110kV南钟线1#-23#升压220kV改造施工方案.pdf
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1、 110kV 南钟线 123升压 220kV改造工程施工方案 批 准:审 核:编 制:新疆大明德电力有限公司 二零一零年三月二十九日 目 录 1概述1 1。1 编制目的1 1.2 编制依据1 1。3 工程概况及主要特点2 2。施工目标3 2。1 施工质量目标3 2.2 施工安全目标4 2.3 文明施工和环保目标4 2.4 工期和投资目标4 2.5 工程档案管理目标4 3 组织措施及人员分工4 3。1 组织保证措施4 3。2 制度保证措施5 4 安全施工措施6 5 技术措施8 5。1 技术保证措施8 5.2 物资保证措施8 6 工程进度控制安排9 6。1 过程控制措施9 6.2工程进度管理10
2、6。3 工程进度计划横道图10 7关键工序及要求10 7。1 施工工序总体安排10 7。2 主要工序控制措施11 7。3 主要施工工艺质量要求、控制措施及成品效果要求14 8工程验收16 9工程档案管理17 1概 述 1。1 编制目的 依据本工程建设管理单位提出的“工程创优规划中要求的”工程零缺陷移交、确保达标投产、确保国家电网公司优质工程,争创国家优质工程”的创优目标,根据工程特点和施工实际,编制本细则.本细则对工程目标进行分解、制定实现目标的相应管理措施、技术控制措施,并对主要施工工艺质量要求及预期成品效果作了说明,以落实施工创优责任、理顺管理流程、规范工艺质量标准、指导管理人员及施工人员
3、开展创优活动。1。2 编制依据(1)本工程建设单位制定的“工程建设创优规划(2)国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005 版)(国家电网基建 2005 255 号)(3)国家电网公司输变电优质工程评选办法(2005 版)(国家电网基建2005253 号)(4)工程建设标准强制性条文(电力工程部分2006 年版本)(5)110550kV 架空电力线路施工及验收规范(GB50233-2005)(6)110550kV 架 空 电 力 线 路 工 程 施 工 质 量 及 及 评 定 规 程(DL/T5168-2002)(7)电力建设安全工作规程(架空电力线路部分)(DL500922004)(8
4、)电力建设工程施工技术管理导则(2003 版)(9)架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程(试行)SDJ226-87(10)混凝土拌合用水标准(GBJ 6389)(11)普通混凝土用砂质量标准及检验方法(JGJ 52-92)(12)普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法(JGJ 5392)(13)混凝土结构工程工程施工质量验收规范(GB50242002)(14)钢筋焊接及验收规程(JGJ 186-2003)(15)建设工程施工现场供用电安全规范(JGJ 46-2005)(16)普通混凝土配合比设计规程(JGJ 552000)(17)电力建设职业安全健康与环境管理工作规定(2003。5)(1
5、8)施工图纸及设计说明,设计变更和甲方质量要求文件(19)反事故斗争二十五条重点措施 1.3 工程概况及施工主要特点(1)本工程为 110kV 钟南线 1#-23#升压 220kV 升压 220kV 改造工程,将原线路改为南 220kV 西侧两回间隔出线,由 22#塔小号改接至 220kV 城西变,至开断点新立 22塔侧小号全长 7005m。(2)本工程新建 5 基 2G 型铁塔,分别为新 1、新 2、新 3、新 4、新 10。其余利用原线路铁塔。本工程新 1-新 4桩位根据平断面图现场确定。新10#塔桩位由原 G10 向大号移动 39m。(3)本工程将原线路两 GJ50 地线,改为一根 OP
6、GW,一根 GJ80 钢绞线。地线架设时,应保证新建 OPGW 和已建至城西变线路 OPGW 在同一侧,光缆芯数由业主单位确定.(4)OPGW 光缆选择应满足短路热稳定要求,OPGW 张力应小于地线张力,弧垂可参考地线弧垂.(5)本工程将原线路右侧(面向大号侧)单根 LGJ-300/25 导线改为 2LGJ300/25 钢芯铝绞线。本工程将仅包含 GJ80 地线及右侧导线、绝缘子金具。不含左侧线路材料。(6)本工程新架导线对地距离按 80校核.交叉跨越高速公路档,导地线不允许接头,放线弧垂不得正误差.(7)本工程相序可在南进线档调整,施工时应保证城西变和南热电相序一致,并保证相间距离大于3m。
7、(8)本工程仅包含至开断新 22小号侧导线、绝缘子、金具.铁塔、基础及大号侧材料没有计入。(9)新建 22塔应满足两侧导地线的不平衡张力。(10)本工程重新架线前应将原线路铁塔改造完毕后进行.本工程的架线顺序为地线,上、中、下相导线。作锚塔、操作塔用的耐张塔,都应按规定打好临时拉线,临时拉线应打在拉线板或适当的节点上.(11)新建铁塔应使用防鸟装置以新电生2006393 号文的通知的要求为准.(12)本工程、安装时导线应作好接地安全防护措施。(13)线路施工严格按110500kV 架空送电线路验收规范GB50233-2005 实施.1.4 杆塔施工说明(1)在安装过程中,对变形铁构件矫正时不得
8、使锌层受损。(2)铁塔脚钉安装下(线路前进方向为南至西点塔):直线塔:脚钉安装在 D 腿上;耐张转角塔、终端塔:耐张转角和终端右转时,脚钉安装在 D 腿上,上至横拉后换为 B 脚。左转时,脚钉安装在 D 脚上.(3)铁塔脚钉选用带防滑纹的脚钉.(4)塔位基降以结构塔基图为准;铁塔水平档距、垂直档距以电气专业为准;结构塔基图中塔型与转角度数若与电气专业不符,及时通知设计人员。(5)铁塔呼称高值接身呼高值最长接腿高度值.铁塔基础编号按线路顺时针排列。线路前进方向为:由南热电至西点塔。线路前进方向(南热电至西点塔)左下脚基础编号为A,然后殷实顺时针方向依次编B、C、D。(6)终端塔予偏值:2GSJC
9、421 终端塔(新 1#):按铁塔横拉中心线与线路转角的内角平分线重合的原则进行分坑,B、C 腿基础顶面应高出 A、D 腿基础顶面 60mm。2GSJC421 转角塔(新 2):按铁塔横担中心线与线路转角的内角平分线重合的原则进行分坑,A、B 腿基础顶面应高出 C、D 腿基础顶面 60mm。2GSJ121 转角塔(新 4):按铁塔横担中心线与线路转角的内角平分线重合的原则进行分坑,A、B 腿基础顶面应高出 C、D 腿基础顶面 20mm。1。5 防卸与防松(1)铁塔防卸防松要求:全线铁塔自最高塔脚向上 9 米以下螺栓采取防卸措施,9 米以上加装防松圈。(2)采取防卸措施的螺栓其螺杆应相应加长。(
10、3)选用的防卸防松产品安全可靠、经济、施工便利。防卸螺母的安装必须严格遵守所选螺帽的安装要求。1。6 特别说明:(1)本工程铁塔只有新 1#、新 2、新 3#、新 4、新 10 铁塔为新建铁塔,其他铁塔只更换部分杆件即可,具体见铁塔加工图。(2)本工程导、地线、光缆均采用张力放紧线。将原导线拆除后,引入两根导引绳,进行张力放线。2施工目标 2。1 施工质量目标(1)分项工程合格率 100%,分部工程优良率 100%.(2)不发生因施工原因造成的质量事故。(3)满足国家及行业施工验收规范标准及质量检验评定标准的要求(优良级)。(4)实现工程“零缺陷”移交。(5)确保国家电网公司优质工程,争创国家
11、优质工程。2。2 施工安全目标(1)不发生人身轻伤及以上安全事故。(2)不发生一般施工机械设备损坏事故。(3)不发生因施工原因造成的电网非正常停电事故。(4)不发生负主要责任的交通事故.(5)不发生垮塌事故。(6)不发生火灾事故。2。3 文明施工和环保 严格按国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定(试行)及建设管理单位的有关要耱组织施工,实现“六化”标准,环境保护符合国家法律、法规和政府的有关要求。2。4 工期和投资目标 依据合同工期要求,合理组织施工,严格关键工序控制,确保工程如期竣工,具备移交条件.根据工程进度,及时编制工程用款计划;根据工程现场实际施工情况,及时提出合理的变更申
12、请,避免造成不必要的资源浪费。2。5 工程档案管理目标 所有施工记录、质量保证资料、质量关键控制环节的数码照片等工程档案与施工同步形成,归档及时,数据准确、真实可靠、完整齐全,满足合同及工程档案管理要求。3组织措施及人员分工 3.1 组织保证措施 为保证此期工程的顺利实施,工区调动人力、财力、物力做好充分准备,工程施工负责叶勇、班组全体人员参与,材料组邢彦顺负责材料的供应,具体分工如下:名称 负责人 责任与权限 工程负责人 叶勇 负责施工全过程的管理,有权对人力、财力和车辆进行调配,负责保证安全和施工质量.技术负责人 刘卫东 协助项目负责人负责施工全过程的技术指导,保证工程施工质量达到验收规范
13、要求。安全总负责 艾力 协助项目负责人负责施工全过程的安全管理,有权制止违章。保证施工安全。施工负责人 第一组负责人:常永兴 有权对现场工作组人员进行调配,负责保证安全和施工质量,负责对工程施工的验收.材料负责人 材料负责人:邢彥顺 负责材料和工器具的发放以及回收,保证材料及时供应和准确。停送电联系人 于永海 负责停送电的联系 施工班组成员 张学东、刘卫东、唐进东、常东亚、石忠昌、李麦焕、姜小龙、韩小飞、钱艺明、田玉兵、如孜买买提、王振银、孙军、邢彦顺、常永兴、张立友、单东栓等共计 37 人。听从施工负责人的指挥,负责工程的施工,并监督现场安全措施的落实,有权拒绝违章指挥,必须作到不违章作业和
14、四不伤害。施工人员要相互关心施工安全,要提醒民工注意施工安全。施工车辆 吊车、皮卡、三平、依维柯 配合班组工作,负责安全的将工作人员来回接送,工作中驾驶员必须坚持“安全第一,预防为主”的方针。3.2 制度保证措施 为实现本工程创优目标,针对工程特点及管理要求,编制以下质量保证制度并在工程施工全过程认真落实,以保证各种质量控制措施的有效执行并取得预期效果:(1)施工质量工作责任和奖惩制度;(2)施工图会审及技术交底制度;(3)原材料检验、试验,设备开箱、交接,及跟踪管理制度;(4)施工质量检查、检验、不合格品纠正制度;(5)隐蔽工程验收制度;(6)设计变更及材料代用管理制度;(7)计量器具管理制
15、度;(8)质量事故报告及处理制度;(9)档案管理制度。4安全施工措施 为贯彻执行“安全第一,预防为主的生产(施工)方针,以保证职工在施工作业中的安全、健康,预防、消灭人身事故、机械事故及职业危害的发生。依据电力安全生产工作条例、电力建设安全施工管理规定和电力建设安全工作规程,结合我公司承担工程具体情况,制定了如下具体措施:项目 安全薄弱环节 预 防 措 施 施 工 人 员 1、施工人员安全意识不强从而导致意外事故的发生 2、施工技术水平不高,或思想不稳定 1、项目经理部要树立牢固的安全施工意识,贯彻“安全第一,预防为主的一贯方针,开展有针对性的安全教育活动。2、项目部定期召开安全例会,正确处理
16、好安全与效益,安全与质量,安全与进度、工期的辩认关系,并组织每月安全检查,提出下月的安全措施,布置下月的安全工作。3、各施工队必须坚持每周一次的安全活动日制度,所有参加施工人员都必须参加安全活动日的活动,任何人不准占用安全活动日进行其它活动。基 础 施 工 1、基础坑开挖中,坑壁未按安规要求适当放坡;2、挖坑时有掏挖土现象;3、泥水、松驰地质基坑防洪、排水、防坍塌措施不充分;4、坑上未设安全监护人员;1、开工前组织学习安规并考试考核 2、组织学习安规中的有关内容;3、制订安全技术组织措施方案;4、泥水、松软地质基坑开挖时设置挡土板并及时排水;5、充分作好物资、施工机具准备;6、施工电源应安排触
17、电保护器 5、施工电源不符合安规要求。组 塔 施 工 1、组立中有超载起吊现象;2、地锚埋深没有达到施工设计要求;3、泥水、松软地质地带地锚易被拔出;4、未经技术部门同意,改变施工方案;5、使用未经检验试验的工器具;6、对机具检查维修保养不够 7、现场没设安全监护人员;8、老百姓围观现场、看热闹。1、不准超载起吊;2、地锚埋深一定要符合施工设计要求;3、泥水坑中埋地锚时,在地锚前方加设挡土板;4、需要改变施工方案时,要经技术部门验算同意;5、所有工器具都要经试验合格,方能使用;6、经常加强对机具的维修保养;7、组塔现场设专职安全监护人员一名;8、劝阻老百姓远离施工现场,设置围栏。架 线 施 工
18、 1、停电手续不全,没按规定验收;2、机械手没有完全掌握设备特性;3、高空作业多,战线长,施工人员分散。1、按安规要求办理停电和带电作业手续。2、接地设施要完善,保护人身设备安全;3、加强对设备操作人员的培训;4、根据施工特点,建立健全安全监督系统,确保施工安全进行.其 它 针对本工程特点,其它安全预防措施.1、施工人员必须严格执行本工程编制的制度、措施等有效文件,每个施工点均设施工负责人和安全监护人。2、车辆运输要遵守交通规则,严禁超载、超速及带病运行,对车辆驾驶人员要定期进行安全教育,严禁无证架车,酒后开车;不开“英雄车、不开 斗气车、不开带病车.防止意外事故发生。3、施工用电按已批准的施
19、工技术措施进行布置,使用电气设备及电动工具必须遵守用电安全规定.4、对施工设备、工器具坚持定期检查、保养、维护,并在作业前对设备、工器具进行检查,不符合 安全要求的设备、工器具严禁使用。5、尊重当地的风俗习惯,与当地居民搞好关系,严禁打架、偷盗、滋事生非等事件发生.6、在恶劣天气不安排野外作业施工,而组织学习;7、运输有超长、超宽、超高构件时,用红布设立标志。8、装卸人员用专车接送或采取安全措施。9、对新工艺新技术要认真学习,充分掌握;5技 术 措 施 5。1 技术保证措施(1)工程技术人员到现场进行实地勘察,掌握现场地质情况以及地理环境,编制针对性的施工技术措施、安全环境保证措施、质量保证措
20、施等施工作业指导文件。重要施工技术方案应经施工技术人员论证,内部履行审批手续后,报本工程监理部审核批准后实施。(2)分部工程开工前,项目部须组织技术、质量、安全等部门,针对本工程特点,就相关作业文件和工作要求对施工人员进行详细交底.(3)工程开工前,由项目总工组织本技术、质量、安全、设备等管理部门,对施工图进行认真审查,并提出修改意见,审查时应特别注意工序接口、及与现场实际情况的核对。施工中发现地质条件等与设计不符的情况,及时书面向监理反映。(4)收集新技术、新工艺、新材料、新设备的信息,结合本工程特点,经严密的技术经济分析的必要的试验、试点,积极在本工程应用成熟的“四新技术,以优化施工工艺,
21、提高工效,在技术方面为工程创优提供保证。(5)认真贯彻岗位责任制,认真细心审阅图纸、说明和有关施工的规程、规范和工艺标准,加强中间检查力度,对贯彻程序的执行情况定期检查。(6)严格执行本公司的技术交底制度,所有单项工程开工前必须进行技术交底工作,使每个施工人员对所担负的施工任务心中有数,认真填写技术交底记录。(7)工程量实行目标管理,采取挂牌制、责任制、样板制。(8)加强教育,坚持凡事有人负责,及时发现和正确解决施工中出现的各种问题,收集、掌握并保管好工程中的第一手安装和调试记录,做到有章可循,有案可查.(9)做好设计变更的签证工作,在工作中发现问题时,变更需经设计,甲方或监理工程师,施工单位
22、几方签证后方有效,并及时办理,整理后妥善保管。(10)组建安装技术攻关小组,积累安装经验。5.2 物资保证措施 5。2.1 机具设备的管理(现场车辆调度负责人:叶勇)(1)所有施工检测工具(经纬仪、游标卡尺、扭力搬手、磅称、卷尺等)在进入本工地前,均应经法定检测单位鉴定合格并在有效期范围内使用,其精度必须符合相关规定要求。(2)主要机具设备(牵张机、汽车吊、卷扬机、电焊机、液压机等)进入工地前,项目总工应组织技术、设备、安全部对其进行检查验收,进行必要的检验和试验,确保性能良好,标识清晰,完好率 100。(3)特种设备必须经过检验鉴定,并附相关证明文件,以保证施工安全。(4)应建立管理台帐,实
23、施动态管理.5.2。2 材料管理(负责人:邢彥顺)(1)原材料(钢筋、砂石、水泥、水等)在开工前,由质量部采样(采样时按要求通知监理到场见证)并且送到相应资质的试验单位进行检验,合格后方可使用。(2)施工过程,根据原材料用量,严格按照规定做相应批次的试验。(3)甲供材料严格履行交接验收关,并按合同及有关要求接收并妥善保管:按合同规定进行到货检验,依据合同进行妥善保管。在使用前对原材料进行外观检查,发现问题时立即停止使用,并及时向业主及监理反映。(4)所有材料必须做好跟踪记录,确保可追溯性.6工程进度控制安排 6.1 过程控制措施(负责人:叶勇)(1)开工前对所有施工人员进行操作技能等相关培训,
24、以增加创优意识,了解工程创优目标,掌握工作要点,每个施工人员都应做好熟知本岗位的工作要求。(2)认真推行首基试点工作制度(铁塔组立、导线压接等工序进行首基试点,参加首基试点的人员有项目总工、各施工队长或技术员、作业组长、质检员等,邀请监理及建设单位代表参加,明确试点的时间、地点等要求.试点施工结束后,项目部及时进行总结并进一步完善施工措施,以统一施工工艺标准和技术要求,推行规范作业)。(3)开工前,及时向监理部报验评项目划分表,批准后实施。(4)完善并严格执行施工质量三级控制制度,加强过程控制,注重隐蔽工程监控、签证。加强施工过程的全过程监控,上道工序检验合格后方可进入下道工序。(5)定期对照
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