安全文明施工保证体系.pdf

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1、安全文明施工保证体系安全文明施工保证体系1.1.安全管理目标安全管理目标本工程安全管理目标是：“四无一杜绝”和“一创建”，即：无工伤死亡事故、负伤率 3以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；杜绝重伤事故；创建安全文明工地。2.2.实施安全管理目标实施安全管理目标建立严格的安全责任制是实施安全管理目标的中心环节，运用安全系统工程的思想，坚持以人为本，教育为先，管理从严，做好安全事故的超前防范工作，为实现安全管理目标打下良好的基础。3.3.安全组织机构及其主要职责安全组织机构及其主要职责3.13.1 施工安全管理组织机构施工安全管理组织机构施工现场成立项目经理领导的，由主管安

2、全经理、项目总工程师、质量安全部、技术部、施工部等部室负责人组成的施工安全管理领导小组。经理部设一名专职安全员，各部门设一名兼职安全员，综合办设一名专职消防员，在工程技术部的监督指导下负责本标段的日常安全管理工作。各施工作业班班长为兼职安全员，在专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班组人员施工过程中的安全和健康全面负责，确保按照监理单位的要求和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。施工安全管理组织机构及安全生产保证体系框图分别见图1 和图 2 所示。施工安全管理组织机构框图施工安全管理组织机构框图图 1项 项 项 项项 项 项 项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项

3、项项项项项项项项项项项项项项项项项项 项 项 项 项 项 项项 项 项 项 项 项 项项 项 项项 项 项 项 项 项 项项 项 项 项 项 项 项项 项项 项 项 项 项 项 项项 项 项 项 项项 项 项 项 项 项 项项 项 项 项 项项 项 项 项 项 项 项项 项 项 项 项 项 项项 项 项 项项 项 项 项 项 项 项项 项项 项 项 项 项 项 项项 项 项 项 项 项 项项 项项 项 项项 项 项项 项 项项 项 项项 项 项项 项 项项 项 项项 项 项项 项 项项 项项 项 项 项项 项 项 项项 项 项 项项 项 项 项项 项 项 项项 项 项 项项 项 项 项项 项

4、项项 项 项项 项 项项 项 项项 项项 项 项项 项 项项 项 项项 项 项项项项项项项 项 项 项 项项 项 项 项 项项 项 项 项 项项 项 项 项 项项 项 项 项 项项 项 项 项项 项 项 项 项项项项项项 项 项 项 项项 项项 项 项 项项 项 项 项项 项 项 项项 项 项 项项 项 项 项项 项 项 项项 项 项 项项 项 项 项项项项项 项项 项 项 项 项项 项 项 项 项项 项 项 项 项项 项 项 项 项 项 项项 项 项 项项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项项 项 项项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项项 项项 项 项 项 项 项 项 项 项

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6、 项,项 项 项 项项 项 项 项 项 项 项项 项 项 项 项 项 项项 项 项 项 项 项,项 项 项 项 项 项 项项 项 项 项 项 项 项项,项 项 项 项 项项 项 项 项 项 项 项项 项 项 项项项项项 项项 项 项 项项 项 项 项项 项项 项 项 项项 项 项 项项 项 项 项项项项项项项安安 全全 生生 产产 保保 证证 体体 系系 框框 图图图 2思想保证组织保证检查保证经济保证项目经理部安全领导小组工程技术部项目经理部每季度一次检查普及教育专业教育特种工种教育安全领导小组专（兼）职安全员定期检查队每月一次检查工班每周一次检查不定期检查班组长义务安全员班组每天检查按规定

7、提取技术措施经费逐级签订承包责任制与奖金挂钩其他经济惩罚强化安全意识增强预防能经济兑现开展安全活动对检查出隐患逐一落实解决安全生产保证安全施工管理领导小组名单安全施工管理领导小组名单组长：副组长:成员:3.23.2 安全部门的主要职责安全部门的主要职责（1）项目经理职责项目经理为安全第一责任人，全面负责本工程范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具，保障施工人员的健康和安全。建立安全岗位责任制，明确分工，责任到人，奖惩分明。严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总

8、结安全工作”的“三同时”制度。（2）安全主管经理职责 协助项目经理主持本工程日常安全管理工作。每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。时向花张小书贺国辉夏保华丁兰英周超男王晶晶王海龙李飞 主持召开工程项目安全事故分析会，及时向发包人及监理人通报事故情况。及时掌握工程安全情况，对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推广。（3）项目总工职责 协助安全副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。对重要项目和新技术、新工艺的技术安全做好交底工作。（4）工程技术部职责 贯彻执行国家有关安全

9、生产的法规、法令，执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。工程开工前，结合我公司的实践编写适合于本工程使用的安全防护规程。4.4.文明施工管理措施文明施工管理措施4.14.1 概述概述通过实践认识到文明施工在工程管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使其始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量，保安全，而且能够提高经济效益。三是文明施工不仅可以提高工程管理水平、促进企业施工水平发展、增强企业竞争能力，同时也展示了企业的精神面貌，推动了企业自身素质、精神文明的建设，培养出文明的、

10、高素质的职工队伍。4.24.2 文明施工的目标文明施工的目标以“均衡生产、文明施工、科学管理”为指导思想，施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁、清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，创建安全文明工程。5.5.文明施工组织机构体系及保证措施文明施工组织机构体系及保证措施5.15.1 文明施工组织机构体系文明施工组织机构体系我们将成立以工程部部长为负责人的文明施工领导小组，下设文明施工办公室，配备专职文明施工检查人员，实行文明施工三级管理，即：一级管理由工程部部长负责，二级管理由各职能部门、各施工队文明施工员负责，三级管理由施工队队长负责，各作业点设文明施工监

11、督岗。具体负责文明施工的各项管理工作。文明施工组织机构见下图。文明施工组织机构图各作业队文明施工小组各职能部门文明施工办施工队文明施工员长文明施工领导小组5.25.2 文明施工保证体系运行流程图文明施工保证体系运行流程图工程处成立由工程处处长挂帅的创建文明工地领导小组，对工地文明施工工作全权负责，根据工程的实际情况，统一规划、布置、实施；由安全环保室负责日常工作，按月、季进行检查评比、监督每项工作细则，形成成套文明创建工地的管理方案和实施细则，在每周生产调度会上向有关单位及工程处处长汇报，及时推广先进，纠正不足。文明施工保证体系运行流程图如下。文明施工保证体系运行流程图文明施工保证体系运行流程

12、图工程处每月一次环保施工教育班组每周进行活动思想教育证工程处环保教育宣传工程处环保施工领导小组施工队环保施工领导小组工程处安全环保部门施工队环保员工程处环保施工责任制部门责任制岗位责任制制 度 保 证环保施工规程、制度环保施工考核奖惩制度组 织 保 证技 术 保 证工程处定期环保施工检查工区周检现场设监督岗位环保施工措施计划施工组织措施、现场交底环保施工培训现场安全环保防护设施、标志、标示牌5.35.3 文明施工的实施方案文明施工的实施方案5.3.15.3.1 生活区生活区1、施工营地的外观美观整洁，统一外观标准，营地规划经监理审批后方可实施，配备良好的排水设施和垃圾处理设施，满足水保环保要求

13、。2、创建美好环境。在生活区周围种植花草、树木，美化环境。营区做到窗明几净、整洁干净，室外场地平坦，定期清理排水沟和垃圾。建立健全卫生保洁制度并落实到人，定期进行评比活动，奖优罚劣。3、加强宣传国家政策，施工技术和规程规范。提高全体施工人员文明施工意识。4、加强全面管理，落实防范措施，做好防盗工作，及时制止各类违法行为和暴力行为。5.3.25.3.2 施工区施工区1、施工现场容貌（1）施工场地做到干净整洁、路面平整、无积水、无淤泥、无杂物，材料堆放整齐，施工辅助设施布置规整有序。（2）材料进场、使用要登记清楚，管理规范到位，无漏登记、规格出现偏差错误的情况发生。材料堆放整齐，严格遵守“工完、料

14、尽、场地净”的原则，完成一块，清理一处，不留垃圾，不留剩余施工材料和施工机具，各种设备运转正常。（3）钢筋、钢管等材料要堆放整齐并按规定挂置标示牌，标示牌要反映产品名称、品种、规格、数量、进货日期等，并标示产品的状态标志，既已检合格、待检、不合格。各种施工材料要分类能入库的尽量入库，不能入库的摆放在不影响行人、车辆通行及安全通道处，摆放要整齐，进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施，做到易拿易放，安全可靠。（4）工作面每日做到工完料清，设备摆放整齐并交接清楚。（5）材料堆放场要有专职看管人员。各种扣件、紧固件、绳索卡具、小型配件、镙钉等应装箱或装入专用袋中放置。贵重设备设施要由专门人员看管。（

15、6）防火安全列入议事日程，建立防火制度。在施工现场、库房等部位配备适量的灭火设备、器材，消防器材存放地点要明显，通道畅通，易于取用。2、混凝土施工（1）检验不合格的废弃混凝土运至专设的弃料场，不在施工场地内任意弃置。混凝土浇筑面的冲洗、冲毛废水由专设的沟道集中排放；作业面冲洗岩粉的污水和废弃浆液排入排水沟内，严禁污水漫流。（2）空压机等设备需经专门部门检验合格；混凝土电动振捣器必须绝缘性能良好，并在配电盘上装有漏电保护器。（3）在混凝土浇筑时，仓内严禁吸烟、吃东西、乱扔果皮纸屑等垃圾；混凝土收仓后禁止人员踩踏，混凝土面上不允许随便涂写、设立标志，及时将各种浇筑器具清洗收回，摆放整齐。（4）合理

16、安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。（5）拆除模板、脚手架时严格按规定程序施工，上、下方均需要有人接应，严禁从高处向低处扔材料、工具及杂物，严禁野蛮施工。高空作业按标准挂设安全网，安全网内杂物要及时清除，严禁有杂物沉积。3、金属结构安装（1）金结埋件和设备在安装之前的存放应按不同种类分类堆放整齐、标记明显、支垫合理，避免受潮锈蚀及污染。（2）金结埋件、设备运输和吊装要严格按照有关安全规程及安装方案进行，装车固定牢靠。（3）大件运输做好事先办理有关手续并进行充分准备，大件吊装制订科学合理的大件吊装作业程序书，严格执行。（4）现场安

17、装部位应进行有效的防护，防止高空坠落或坠物伤害；安装部位应有可靠的防风、防雨及防火措施，避免仓面流水或雨水的浸湿，焊接前应确保焊接部位干燥；金结设备及埋件的安装支撑加固应可靠，安装后应进行可靠的防护。（5）后续工作应避免损坏或损伤已安装的构件或设备，如损伤已安装部件的表面油漆，导致结构变形等；安装现场的设备应稳固放置、排列整齐，杜绝乱扔焊条头、烟头等杂物，小型安装用的装置或材料要有序放置。4、各施工管路的统一规划（1）对抽排水管路集中管理。（2）抽排水管布置：现场抽排水管布设要安全、合理、规范、有序，做到整齐美观，不得随意架设。要对抽排水管经常检查，防止水管发生“跑、冒、滴、漏”现象，水管设有

18、防脱、防爆措施。排水管出口必须避开易受冲刷破坏的建筑物，或设置可靠的防冲刷设施。（3）电缆管线布置：动力线与照明线要分开架设，不准随意爬地或绑扎成捆；施工供电线缆架空设置满足电压等级要求，需要进行大件运输的部位，其安全高度还应满足大件运输的要求；配电盘、开关箱均设漏电保护器及防雨设施，电缆线路穿越道路或易受机械损伤的场所时，必须设有套管防护。5、施工道路及安全通道文明管理（1）对主要的施工道路及安全通道进行规划维护，桩基、现场台阶等设施在施工期间照明供电及维护管理。（2）施工现场上下交通必须搭设爬梯，并有栏杆，确保至仓面交通畅通，以利施工人员行走。（3）路面要保持湿润，任何时候都不得扬尘，及时

19、清理污泥，冬季路面不得结冰，保证车辆安全行驶。6、环境治理（1）在施工现场设置垃圾箱，并及时将垃圾清理到指定位置。（2）施工现场不得乱扔生活垃圾。（3）凡空间上具备条件的部位，都必须使用有收尘装置的钻机，钻机钻进时不得起尘。（4）重要施工场地设有操作规程、值班制度和安全标志。（5）工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施。（6）不得在施工现场焚烧油毡、橡胶、油漆、垃圾以及其他产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。（7）工程处值班人员按照交接班，认真作好施工记录，不得与闲散人员玩耍。当遇到业主、监理工程师检查工作时，主动介绍情况。（8）工程处对自检和监理单位组织的检查中查

20、出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。7、施工车辆及施工设备（1）施工车辆出土时均设挡板，且装土量要合适，沿途不能掉土并按指定的地点倒土。（2）要礼貌行车，自觉遵守交通法规，不超速、超载，服从现场指挥人员指挥，未经主管同意不准将车交给他人驾驶。（3）保持车况良好，车容车貌整洁，下班后要对车辆冲洗擦试干净，并将车辆按指定的位置停放整齐。（4）施工机械设备要保持完好率，采取有效措施降低噪音和尾气排放污染。各种设备的传动部分要设防护装置，起重设备要标明起重吨位、行程限位器、缓冲器和自动控制装置，配置专业人员并规定统一的指挥信

21、号。（5）施工生产所用的电气设备、线路和绝缘性能必须满足供电要求，裸露的带电导体必须妥善处理或设明显的警告标志，电气设备必须设有可熔保险和自动开关并采取保护接地和接零措施，对于有大量蒸汽和粉尘的作业场所，使用密闭式的电气设备，对于有爆炸危险的场所使用防爆性的电气设备。6.6.考核标准考核标准1、生活区：道路平整，排水畅通，标志醒目，环境卫生。2、库房：厂房宽敞，库房通风，物料整齐。3、办公室：窗明几净，待人热情，爱岗敬业，提高效率。4、施工区：作业人员护具佩带标准化；劳动作业规范化；材料使用要计划；生产管理制度化；机械设备停放有序；安全防护装置齐全；检修维护及时；废物收集统一；安全警示醒目，作

22、业场地干净。7.7.管理办法管理办法1、成立文明施工、环境保护领导组织，加强对文明施工、环境保护工作领导。2、各作业施工队必须识大局顾整体，严格执行文明施工管理办法和标准，将分管区域的文明施工，环境保护工作做到位。3、工程处按照生活、居住、生产作业范围实行分片包干管理，其原则是谁居住谁管理，谁生产谁管理。4、加强对职工文明施工的教育，把文明施工与环境保护的知识和注意事项向全体职工进行贯彻，工程处在进行三级安全教育时，把文明施工与环境保护工作做为一项重要内容对进场职工进行教育。5、加强文明施工的检查，建立文明施工检查制度，对不合格的及时提出整改意见，检查后将检查结果向工程处进行通报。监督不合格工程处的整改，各级单位要保证定期检查日期及参加检查的人员落实。6、施工时严格按安全操作规程执行，严禁上、下层作业，施工人员均经培训，持证上岗。提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现不论是否造成损伤，一律给予经济处罚。