市场部试用期工作总结范文.pdf
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1、 第 1 页 市场部试用期工作总结范文 转眼间来到市场部快半年了,在这半年中从各方面严格要求自己,时刻要有一种危机感。深深了解与市场“共存共亡”的重要性,如果不尽心尽力地做好本职的工作,在剧烈的市场竞争中,所有员工都将可能遭到失业的命运,必须改变“观望”的态度以更为积极主动的精神参加市场管理的工作。在创立全中国文明城市活动中,我以个人的工作成绩,得到了上级领导的信任和支持,并以的热情投入到工作中去。由于北站市场环境复杂,管理繁烦琐,工作有相当的难度,但是在领导的正确引导下以及同事的密切配合、大力协调、共同努力和家属的理解体谅下,使工作取得了较好的成绩,没有受到客观因素的影响。今年由于工作需要我
2、由三交易区调到一交易区担任组长职务,具体工作范围是主管西一栋、西厅皮件、南墙展示台。现将我在这半年中的工作情况总结 一、对市场工作,提前思考,对任何工作做到要有计划。1、本职业务,及早思考,早作打算。2、分析预测在前。对一些常规性的工作,要分析与以往不同的特点,预测会带来什么问题,从而及早提出解决的方法。3、计划准备在前。早作计划,确定基础方案,要有两三套路子,以便在讨论研究中予以取舍,如果“临时抱佛脚”,不仅难有质量,处于消极应付局面,而且会影响工作计划的贯彻落实。二、和市场全体人员一道,分工明确,责任清楚,精诚团结,密切配合,将各项工作落实到位。具体措施是:1、规范市场管理、加强消防设施及
3、其消防通道管理,由于市场常常出现乱堆乱放、出摊占道、严重堵塞了消防通道并影响了正常的经营活动,我已很抓了这项工作。保证消防通道随时畅通。及时杜绝消防隐患以免造成生命财产损失。第 2 页 2、催促市场经营户按时缴纳摊位费,不能拖欠。现已基础没有拖欠现象发生,如在市场管理中与经营户发生争吵,必须顾全大局以整体利益出发,防止工作态度的解单粗暴,要进行说服作好思想工作并妥善解决问题。3、提倡经营户合法经营。对及个别经营户打扑克、下象棋的现象给予制止,制止小商小贩进入市场,以免影响正常的经营秩序,必须严格遵守作息时间,工作期间不能串岗聊天以及从事与工作无关的事,仔细负责的搞好市场管理工作。三、仔细负责的
4、完成了上半年上级领导下达的各项管理任务。以上是我在上半年的工作情况,在工作中还有许多缺乏之处,敬请领导提出珍贵的意见。我会在以后的工作中再接再励更上一层楼。争取在下半年给上级领导交一份满意的工作业绩。第一个“1”是多长一颗脑袋。多思考,多钻研,多想产品的需求,多站在消费者角度思考,他们想要的产品应该是什么模样的;多站在代理商的角度思考,他们的利益点在哪,要让如何鼓励他的销售积极性和推广欲望;多站在上司的角度思考,他需要你如何把工作完成,完成到什么程度。多站在同事的角度思考,他们需要怎么配合才能提高彼此的效率和合作亲和度。第二个“1”是多长一只眼睛是指我们应该眼观六路耳听八方,多多留意一些身边的
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