2023年学校工作计划7篇大全.docx
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1、2023年学校工作计划7篇大全一、指导思想继续贯彻落实全国学校艺术教育工作规程、长阳县教育局关于转发市教育局关于开展宜昌市体育、艺术特色学校创建工作的通知等文件精神,结合我校现有条件和实际。以器乐口风琴教学为主线,为学生自.下面是我收集整理的学校工作计划7篇大全,仅供参考,大家一起来看看吧。学校工作计划 篇一一、指导思想继续贯彻落实全国学校艺术教育工作规程、长阳县教育局关于转发市教育局关于开展宜昌市体育、艺术特色学校创建工作的通知等文件精神,结合我校现有条件和实际。以器乐口风琴教学为主线,为学生自主发展创设空间,开展具有本校特色的艺术活动,扎实完成各项任务。二、实施目标推进艺术特色创建 提升校
2、园文化内涵 促进学校全面发展三、特色项目:二至五年级口风琴教学与学习四、实施方案(一)组织管理1、组建艺术教育领导小组,完善艺术管理网络,定期研究学校艺术工作。组 长:白华锋副组长:张 涛 向志香 李艳芝 李俊丽组 员:唐永胜 高科扬 班主任 全体教师2、加强艺教工作的管理、检查、总结制度,领导小组以定期检查和抽查形式,发现问题及时调控。每学期艺教老师对任教年级和学科进行质量分析,找出不足,制订措施。3、每年有艺术活动经费投入,现代化教学设备、专用教室、乐器、艺术音响资料有保障,确保艺术课程、艺术活动的开展。4、积极创造条件为教师搭建成长舞台,组织老师考察、观摩、听课等活动,提高教师业务知识和
3、自身素质。(二)主渠道建设1、严格执行课程标准,开齐开足艺术类课程,各年级音乐课的普及率达100%;结合学校实际,完成艺术校本课程的编写,在具体实施中使之完善。2、成立艺术研修组,开学艺教老师有工作计划,期末有工作总结,能定期开展艺术教研活动,做到定时、定点、定内容,确保学校艺术工作落到实处。3、积极参加县及县以上层面的培训活动、公开教学和课堂教学评比活动,校内艺教老师每学期至少上好一节高质量的艺术课。(三)艺术活动校内:继续抓好艺术教育工作,各班配备兼职指导教师,通过训练,每学期各班拿出12个优秀节目。根据艺术教师的专长,挖掘潜力,鼓励学生积极参加,丰富学生的课余生活。结合重大节日,每学期学
4、校举办有特色、有主题的文化艺术活动或艺术周,学生参与率高。提高学生对美的鉴赏力。校外:积极参与县、镇等单位组织的艺术活动,展示学校的艺术活动成绩,培养学生的艺术特长、提升学生审美意识。五、实施步骤:1、准备阶段(20xx年9月20xx年10月)、成立组织机构,建立实践机构,落实参与教师,论证、确定、学习实施方案,进行人员分工,落实研究任务。2、前期实施阶段(20xx年10月20xx年1月)、选定学生艺术教育教学对象,建立实验对象基本情况和艺术情况档案,根据实验目标制定学生艺术情况评价表。、扎实开展口风琴艺术教学,艺教老师积极撰写教学心得,学校做好艺术教育特色创建外宣工作。3、中期实施阶段(20
5、xx年2月20xx年6月)、根据实验目标进行实验,广泛开展各种形式多样的艺术教育活动。实验组教师撰写心得、体会。、完善前期艺术特色创建资料,对实验学生前期的表现做好评价,艺教老师做好自身前期教学总结。4、总结阶段(20xx年7月)、汇总整理各阶段的成果资料,进行艺术性教育成果总结性汇报活动。撰写课题研究的总结报告、聘请有关专家进行鉴定。、申报县级艺术教育特色学校,准备相关材料。庄溪小学学校工作计划 篇二宗旨 以人为本目标 创建和谐校园,提升办学品位,实现内涵发展。思路 传承百年文化,注重内涵发展,启动“大绿洲工程”,逐步实现办学多元化、管理科学化、教学现代化、环境人文化。指标1、建立科学化的管
6、理评价体系,促办学水平和质量的全面提升,争创“全国文明单位”。2、打造高素质的教师群体,创建和谐校园,实施“繁星计划”。评选绿色团队、优秀教师(党、团员),培养青年教师、教学骨干、特级教师和后备干部3、各学科设立区级教科研课题,学校完成2-3项市级以上课题;4、完成和启用数字教学双向控制系统,实现“班班通”;升级现有“浙大网络校校通”软件;逐步更换教师办公室计算机等。5、加强学生思想道德建设,培养学生创新精神和实践能力,实施“大雁行动”,凸现自主教育特色,学生综合素质不断提高,校风、学风在全省享有盛誉。6、乒乓球活动进一步普及,乒乓球比赛成绩继续保持全省领先地位。7、坚持依法治校,校务公开工作
7、达到市级先进水平。8、丰富教师文体活动,开拓视野,使教师身心得到健康发展。9、改造B教学楼,消除安全隐患;完成操场的整修工程,创设安全、优美的校园环境。10、发挥社会资源优势,成立“智囊团”,完善“家庭、社会、学校”管理系统。学校工作计划 篇三一、指导思想以党的十八大精神为指导,落实“把立德树人作为教育根本任务”的要求,坚持“每个孩子都是一朵花”的办学理念,实行“礼仪四方、艺圆人生”的校训,坚持“团结、坚毅、专业、出众”的校风、“修身、习艺、敬业、有为“的教风、“明志、学礼、奋发、上进”的校风。以学校章程的制定与落实为契机,进一步推进学校管理精细化,课堂教学实效化,责任落实明确化。努力构建“学
8、生有特长、教师有新招、学校有发展”的艺高发展新常态。二、工作目标与任务以学校章程的制定和落实为契机,进一步明晰管理体制,落实责任主体,确保学校精细化管理水平迈上新台阶;(责任部门:校长室、办公室、工会)2.以强化党员队伍建设为突破口,整合和优化干部队伍,加强对教职工的培训、考核和考评,努力打造一支“重师德、讲奉献、业务强、形象正”的教师队伍;(责任部门:办公室、教研处、工会)3.构筑德育工作新阵地,强化学生行为习惯的养成教育,突出学生心理健康教育和安全教育,构建书香校园、和谐校园、法治校园、平安校园;(责任部门:政教处、团委、关工委)4.推进“三大课程体系”建设,重点突出艺术课程体系建设,借助
9、“三四三”课堂教学策略开展课堂教学改革,采用“看起点,比进步”的方法,开展教学督导工作。确保各学科在联考中取得新突破;(责任部门:教务处、督导室)5.以研促教,大力浓郁学校教研氛围,本学期,将重点突出教研制度的落实与考核,以打造教科研新阵地为目标,让每一位教职工都能从教研上获得成长与进步;(责任部门:教研处)6.坚持安全为先的原则,不断强化后勤管理工作,高标准推进硬件设施建设,浓郁校园文化。建立优质高效,财务规范的后勤管理体系。(责任部门:总务处、会计室、政教处)三、具体工作(一)精细化管理:各司其职,各负其责学校是一部大机器,这部“机器”的快速运行全靠各部门协调运转,任何一个“零件”的不协调
10、运行都会使“机器”运转产生问题,因而,学校精细化的管理要做到分层、分块,横向到底,纵向到边。工作中严格执行“谁分管的谁负责”、“谁的岗位谁负责”、“谁的班级谁负责”、“谁的课堂谁负责”、“谁的活动谁负责”的岗位责任制,提高教职工的责任心和使命感。变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化,要求每一个人都要到位、尽职,第一次就把工作做到位,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。精细化管理必须有制作作为保障,“有一套好制度才有一所好学校”,制度不仅可以促使标准的实现,能促进效率和业绩的提升,近期,学校将着手制定章程,让学校的各项工作有章可循。本学期,学校管理将进一步扁平化
11、,赋予年级部主任的自主权和话语权。年级部负责贯彻落实校长室的指示、决议和工作要求,负责年级的日常教育、教学、教研和德育管理工作,组织好师生的各项日常活动。(二)队伍建设:师德为先,德才兼备本学期,学校将加强党员、干部队伍建设,充分发挥党员干部的战斗堡垒作用,通过每月20号的党员活动日活动,交流思想、工作,达到促进学校发展的目的。中层干部队伍是学校发展中的中坚力量,学校将整合和优化干部队伍,按照市教育局关于规范市直学校中层机构设置和中层干部管理的意见,进一步加强对中层干部的管理、考核。教师队伍建设上,着力建设一支“重师德、讲奉献、业务强、形象正”的师资队伍。学校将进一步加强师德师风建设,打造教师
12、学习共同体,构建学习型组织,为教师学习交流搭建平台,并努力为教师的成长创造机遇,争取培养一批市级骨干教师,推优出一批师德修养好,教学理念先进,教学基本功扎实,课堂教学特色明显的教师。本学期,学校将进一步加大教师培训经费的投入,培训项目上,在兼顾全面的基础上突出重点,适当向优秀的青年教师倾斜。(三)德育工作:立德树人,注重体验十八大报告提出“要把立德树人作为教育的根本任务”,应该说这样的认识我们都有,但这样的实践我们未必到位。要实践到位,在认识上还要重视两点:一是以德量人而非唯分论人,我们不是放弃分数只论德育,而是多元评价,促进学生健康发展;二是全员德育。全体教职工包括非教学线人员,都要有参与德
13、育的意识和实施德育的责任,德育不全是政教线班主任之事,校园之内人人有责,班主任和政教线人员要在德育专业化方面发挥作用。本学期,学校将考虑整合德育活动,形成系列化,做大做强做成影响,形成特色。社团建设一直是我校的薄弱环节,学校将鼓励教师参与指导学生社团建设,通过社团凝聚一批优秀学生,培养学生管理骨干,既促进其自身综合发展又可以协助学校管理,以点带面形成示范。谈心斋要继续发挥心理辅导、思想引领、目标鼓励等教育作用,同时,要开展学生生涯规划教育。发挥品牌优势,扩大影响力。在德育实践上,要在学生文明礼仪、学习习惯、学风建设、生活习惯等方面体现教育效果。政教处、团委和关工委要积极利用重要纪念日或主题日,
14、开展切合学生身心特点、符合学生审美情趣的传统教育或主题教育,力求由外到内地,走进学生心理进而生发影响。活动要有形式、有内容、有实效,形式营造氛围,引起重视;内容提高载体,取得实效,活动要最大可能地触动学生心灵。学校工作计划 篇四一、指导思想本学期,我校教学以深化课堂教学改革为工作核心,以规范常规教学为基点,以信息技术与学科教学的有机整合的研究、实践为重点,以以校为本的教师培训为切入点,以特色发展为突破点,力争是我校的教育教学质量有一个全面的提升。二、工作目标1、加强教学常规管理工作。由教务处根据新课标的规定,核定每门学科应备课时数、作业量,作业批改要求,远程教育班班通使用基础量,教学反思等常规
15、教学检查细则。加强备课、上课、作业批改、辅导、检测一条龙质量监控,在“有效、高效”上下工夫,切实提高常态课堂教学质量。2、加强师资培训力度,充分发挥骨干教师教学展示作用,邀请老大哥学校送教下乡等活动,确保教师队伍有层次、稳固地提升教学水平。3、立足校本教研,切实提高教研工作实效。本学期开展精干系列教研活动,力求教学研究方式多元化,努力提升教师的教学技能。4、强化班主任管理,由政教处制定班主任考核细则。5、加强教研组建设。由教务处制定教研组长考核细则。6、抓好“班班通”的运用,最大限度发挥设备的效益。7、关注学生身体成长,丰富校园文化活动,让学生在活动中获得文化的熏陶,精神的提升,人格的完善。本
16、学期将继续开展体质达标达标测试活动,举办春季运动会、学生书画作品展,英语口语竞赛,组织好大家唱大家跳活动,全面提升学生的综合素质。8、加强安全、护林防火、疾病预防、国防等相关知识的教育。三、具体措施只有严格的教学常规管理,才能保证教学活动有序地进行,才能保证教学质量稳步提高。本学期,我们在教学常规的管理上提倡有效管理,注重过程,以更好地规范教学行为,提高教学质量。1、提高教师备课工作的质量(1)要求教师备详案,有两科以上课头的,允许一科备略案,包括体育艺术类课程。(2)继续做好备课笔记的自查和互查工作,教务处将采取定期检查和抽查相结合的方式,检查重点关注备课量及二次备课上,同时注重检查情况反馈
17、。(3)建立“优秀教案库”每位教师至少要备精品课1节,用文件夹保存。以便作为常规教学检查和考核的依据。2、抓好课堂教学的监控工作。课堂教学的管理监控采取巡查和推门听课方式,了解教师的教学情况,了解班级学生的学习习惯,并对听课情况进行登记。3、抓好作业布置、批改、辅导等环节的管理。教师要按学生的学习情况合理科学地布置作业,作业的批改应及时,作业批改监控学校将采取定期与抽查结合的方式,教导处对各年级的作业布置与批改情况每两月检查一次,并及时做好反馈工作。对学生的辅导要紧紧围绕“培优转差”这一总目标,实施“精英培育”和“爱心关注”,对特长生和学困生进行分层次个别辅导。4、搞好质量分析。做好单元检测和
18、期中考试工作,要及时批改试卷和讲评试卷,考后要对教学情况进行分析总结,通过总结使每一位教师对自己所任班级、所任学科有更深刻的了解与认识,从而更好弥补自己在教学中的薄弱环节,主动调整教学策略,以达到提高学生成绩,提高教学有效性的作用。5、抓好六年级毕业班的月考分析和复习备考工作。(一)加强校本培训加强教师队伍建设,是学校建设永恒的主题。本学期在抓教师队伍建设方面主要以校本培训为抓手,做好以下几项工作:1、在学习中更新教育理念。教育理论有助于指导教育实践,更新教师的教育观念,提高教师的理论修养和业务水平。本学期学校将继续开展群众性读书活动,让学习成为一种习惯。此活动将纳入教师业务考核。2、学校要尽
19、力创造条件,对紧缺学科的教师进行培养。(二)抓好教研工作1、继续配合xx教研室开展好网上教研,积极撰写教学反思和教学论文,每位教师每学年在个人博客发表文章不少于四篇。2、春季由中心学校组织,邀请外校骨干教师到我校进行教学展示和交流活动。3、根据各教研组制定的教研计划,落实好教研组各项教研活动。学校工作计划 篇五一、工作指导思想。为了做好2020学年度第一学期我校的教学工作,更好地完成教育局、教研室、进修学校等上级部门的工作安排,全面贯彻党的教育方针,围绕“提高教育教学质量,办人民满意的学校”这个目的,进一步规范我校教学常规管理,努力提高我校整体教育教学质量,为我校的发展奠定基础。二、工作思路。
20、1、正视成绩,面对现实,认真分析我镇教学工作中存在的不足,及时整改。2、制定较合理的教学工作任务和目标,加大计划的落实力度,保证计划的实效性。3、通过抓好国培示范性学校的校本培训、课题研究、校本教研、科组活动等努力提高教师的教育教学能力和整体水平。三、工作重点。抓好教研室工作。全镇的教学工作主要靠镇教研室发挥作用,由教研室主任董世杰负责,教研室副主任杨贤锋协助教研室工作。教研室主任要在开学前做好本学期的工作计划,包括全镇的教学常规检查,全镇的赛课活动,各科的在线研讨活动以及省里、市里组织的各项教研活动等。教导主任刘莉兼任语文科组长,主抓中心学校语文教学工作;由吉翔老师任数学科组长,主抓中心学校
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