招聘、辞退管理制度_1.pdf
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1、-.z.福和物流开展*员工招聘管理制度 一、总则 为了规员工聘用管理,更好适应公司不断开展壮大的需要,提高工作效率,降低招聘本钱,保证引进人员质量,特制订本制度。二、招聘细则 一招聘形式主要为社会公开招聘和部招聘两种。部员工引荐人员获准聘用的,引荐人员应负担保责任。具体方式:1、通过新闻媒介报纸、电视、电台发布招聘信息;2、通过定期或不定期举办的人才市场现场招聘;3、从各类人才库系统中检索;4、大中专、职业学校毕业生推荐;5、在职员工介绍;6、知名专业人士介绍;7、通过人才中介猎头公司寻找;8、与教育机构联合培养;9、其他。二招聘坚持“公开、平等、择优、自愿和“德才兼备、以德为先以及适用、实用
2、原则,既看重学历、资历,更注重个人品德、实际经历和工作能力。三 招聘程序 1、制订方案。人事部门依据编制进展拟订招聘方案,编制外人员各部门填写申请表报人力资源部,人力资源审核后报请总经理审批-.z.准前方可招聘。2、发布信息、资格审查。通过有效途径发布招聘广告,收集和整理应聘资料所有应聘人员均要先投送个人简历一份,初步选定招聘对象。3、考试测验。对初选人员进展面试。专业人才或情况必要时,还要进展笔试或定向现场测验,考试工作由人事部门负责安排,公司主管领导、用人单位和聘请专家参加。4、通知试用。对考试合格人员填写员工聘用表,经总经理批准后,由人事部门通知报到试用。5、正式聘用。试用期满后,试用者
3、填写试用人员转正申请表,用人单位应对试用人员进展考核评价,试用合格者由人事部门办理转正评定。四通知报到的试用人员,应先办理以下各项手续:1、填写员工信息表;2、呈交:1学历、职称证;2*复印件;3近照 2;4近期体检表;5无犯罪证明。6离职证明。7个人银行账号及开户行复印件。8其他需要提供的资料。-.z.五凡被选聘人员,应按通知指定的日期、地点报到。因故不能按期报到者,须申请延缓报到。否则,以弃权处理。六新聘用员工的试用期为 13 个月,根据实际情况可予以调整。七试用人员待遇按谈判工资执行。试用期计入工龄。八在试用期间,如有任何一方对试用情况不满,均可终止试用。但要提前 25 天通知对方,且不
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