市政工程岗位职责(员).pdf
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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 岗位责任制 项目负责人(项目经理)岗位职责 1在公司经理的领导下,认真贯彻执行 2项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。3遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。6搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产
2、的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。7做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。8完成公司交办的其它工作。施工负责人(项目副经理)岗位职责 1项目副经理是经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。2统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 理好各部门之间的关系。3负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。4深入现场解决问题,及时处理施工中的质
3、量问题和其它难题。5组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。6负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。7主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。8完成领导交办的其它工作。项目质检员岗位职责 1、严格执行国家质量验评标准和施工规范,代表企业对工程质量行使监督检查职能;2、负责对分部分项工程进行检查和等级评定,参加基础主体部分工程质量核定和单位工程质量评定;3、按贯标的程序文件的要求和项目质量计划书的规定,以预防为主的方针,加强工程的施工K2MG-E专业技术
4、人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 3 过程质量控制;4、领会设计意图,掌握技术要点,按标准工艺,进行工序质量控制,协助施工员(工长)管理工程质量“自检、互检、交接检(三检制)”,随时掌握各分项工程的质量情况;5、深入施工现场,检查主要原材料、半成品、成品的质量情况,参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析,并检查技术处理方案的执行情况,对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工;6、负责检查施工记录和试验结果,整理分部、分项工程和单位工程检查评定原始记录,及时填报各种质量报表,建立质量档案;7、对工程的施工质量负直接监督检查责任;8、完成领导交办的其它工作。K2MG
5、-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 4 施工员岗位职责 1、参与图纸会审及各类技术交底,负责对分部、分项工程作业班组的技术交底等专业技术质量活动,清楚施工要点及主要技术质量要求,熟悉本工程执行的技术质量标准;2、严格按图纸施工是施工员的基本职责;必须变更设计的,须提出变更设计方案,填制设计变更单,提交预算员办理审批手续后方可按变更设计施工。施工员应掌握工程的主要施工工艺,监督操作手和工人严格按操作规程和标准施工。新技术、新工艺、新材料和新设备的采用须经过批准及有效地监控;3、施工员应有强烈的质量意识和安全生产责任心。必须按检评标准做好工序施工质量的自检、自控,在质检员的参与下及时
6、作好工序交接的复检签证和隐蔽工程的报验。及时制止违章操作,排除事故苗头;4、了解工程预算及工程年、季、月、周进度计划,以便对工程成本和施工安排作出细部控制;5、按照进度计划编制相应试验计划,经项目经理(副)批准后提交(试验员)予以实施,以满足施工进度的要求。施工员有权拒绝使用不合要求的原材料或半成品;6、施工员应每天按当日的天气、进度(人、机、料、法、环)质量、安全等情况按照填写规范如实准确作好施工日志;7、完成领导交办的其它工作。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 5 资料员岗位职责 1、负责对各种技术文件、资料以及质量记录进行有效性标识;2、协助项目总工对内业工作进行
7、检查、评议、记录,督促整改;3、根据有关文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档,参加竣工资料的编制;对有保密要求的资料要进行保密处理,对借阅文件的要进行登记、报分管领导审批,并负责催还;4、按监理大纲和业主要求及时填写、上报各类合格的技术资料;5、负责项目上报、下发文件和材料的核稿、登记、送批、打印、装订、分发、归档工作;6、负责起草项目综合性总结,计划安排、工作报告等工作;7、负责项目综合性会议通知,作好会议纪要,按要求整理和印发会议纪要和简报;8、对项目部起草的各种文件,经项目经理确认签字后,进行编号,印制。在接到项目经理更改文件的指示后,应及时将原文件送到拟稿部门进行更改,更改后进
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- 市政工程 岗位职责
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