施工现场环境保护措施_1.pdf

《施工现场环境保护措施_1.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工现场环境保护措施_1.pdf（37页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、施工现场环境保护措施 1、环境保护方针、目标、指标 我公司施工现场环境管理方针、环境保护目标、环境保护指标分别如下：环境管理方针：遵守环保法规，严格履行合同，改善现场面貌，保障员工健康，预防环境污染，造福社区大众。环境保护目标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护文物、保护市政设施和城市绿化。环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物的影响满足国家和天津市有关法规的要求。保护城市生态，逐年减少公众对施工活动的投诉。2、环境管理因素分析、识别 施工现场环境因素分析的范围：1、正常的作业活动和非正

2、常的作业活动。2、所有进入作业现场的人员活动(含各分包方)。3、作业现场各类设施、设备。4、办公区、生活区、有害作业部位、辅助生产、生活卫生设施等。评价重要环境因素的依据：1、有关的法律、法规和其它要求。2、发生频次。3、环境影响的规模。4、环境影响的程度。5、有关方要求和社区关注程度。环境因素的分类：类：水、气、声、渣、污染物排放或处置；类：能源、资源、原材料消耗；类：相关方环境问题及要求；类：其他。识别环境因素应考虑的内容：1、三种状态：正常、异常和紧急状态；正常：正常运行时产生的环境问题。异常：未按正常生产计划运行发生的环境影响。紧急：可以预见的意外情况或紧急情况时产生的环境事故。2、三

3、种时态：过去、现在和将来某过程产生的环境影响；3、七种类型：大气排放，水的排放，土地污染，废物管理，原材料和自然资源，能源的消耗使用，对社区的影响和其他地方性环境问题。4、可施加影响的环境因素，不属于组织直接行为产生的环境问题，但可以通过对相关方施加影响促使其改善行为的应予以识别。识别环境因素的方法：现场调查法；查阅文件和记录法；专家咨询法。本工程识别出的环境因素：本工程将出现的环境因素主要有：能源消耗、噪声污染、污水排放、粉尘污染、土地污染、运输遗洒等。各种环境因素清单如下：环境因素清单 序 号 环境因素 产生原因 环 境 影 响 1 废水排放 冲刷搅拌机废水排放 水污染 基础降水抽水 钻孔

4、桩施工废水排放 冲刷混凝土搅拌车 机械挖槽冲刷车轮、运输机械冲刷 混凝土养护废水排放 混凝土泵车冲洗废水排放 食堂洗菜、刷锅、洗碗废水排放 办公、生活废水排放 锅炉房冲刷地面废水排放 淋浴室废水排放 厕所废水排放 2 废气排放 现场机动车尾气排放 大气污染 防水施工时产生的有害气体 电气焊产生的废气 液体外加剂中氨挥发产生 3 扬尘排放 灰土垫层夯实产生 汽车运输白灰产生 施工现场砂石料 水泥 土方 石灰堆场产生 汽车运输产生 场地平整铲车 推土机产生 土方开挖产生 回填土分布夯实产生 处理桩头产生 装修施工时基层清理产生 机动车行驶产生 料场风吹裸露部分料堆产生 搅拌机砂石 水泥投料产生 施

5、工产生的建筑垃圾 屋面焦渣保温及装卸 4 潜在易燃灾害 液化气泄漏 氧气乙炔 油漆汽油柴油 5 火灾发生 电气焊作业引燃可燃物 6 爆炸发生 气焊气瓶因非常规作业发生 环境因素清单 序 号 环境因素 产生原因 环 境 影 响 7 潜在化学品 废防水材料 土地污染 有害容器清洗液 废旧涂料桶、油漆桶 冬施抗冻剂 8 固体废物 办公、生活垃圾 气割产生废渣 砂轮机切削产生废渣 无齿锯产生废锯片 台钻产生废铁宵 外运土时洒落 砌临建打砖产生废砖 剔桩头产生废钢筋、混凝土块 绑扎钢筋后产生废铁丝 浇注混凝土洒落废渣 钢筋剪断产生废钢筋头 电剧切割木料产生锯末、劈柴 施工现场拆除临建废物 废包装袋 容器

6、 管道套丝废渣(水电)切割机切割下料(水电)管道预制加工废渣(水电)施工现场废油漆、涂料桶 施工现场盛放防水材料容器 施工现场碎玻璃 施工现场保温材料废渣 现场产生的工程垃圾 9 噪声排放 打桩产生 噪声污染 汽车运输产生 搅拌砂浆产生 模板支拆 装卸 搬运产生 砌墙过程产生 材料装卸产生 冲刷搅拌机产生 基础夯实产生 土方开挖产生 现场回填土产生 处理桩头产生 混凝土浇注、振搗 钢筋绑扎、焊接、运输 现场垂直运输产生 水磨石地面现场磨石搅拌 门窗安装施工过程 无齿锯产生 电锤工具产生 电动工具产生 10 水的消耗 砌墙、抹灰、镶砖等湿作业用水 能源消耗 混凝土养护用水 现场办公生活用水 冲刷

7、设备用水 场区绿化环境用水 防尘用水 消防用水 11 电的消耗 垂直运输设备用电 搅拌设备用电 混凝土振捣设备用电 模板加工设备用电 钢筋加工设备用电 办公、生活用电 施工照明用电 现场小型电动工具用电 3、环境实施方案和措施 通过以上识别和分析，本工程的重要环境因素有节能降耗、噪声污染、固体废弃物、粉尘、废气排放、化学危险品、污水排放共六项。针对这六项重要环境因素的管理方案分别如下。施工现场节能降耗管理方案：目标：节约能源，降低消耗，减少污染，提高经济效益。职责：公司综合办负责施工现场用电、用水、燃料消耗指标的分解控制，并汇总统计每月的实施结果，同时修订下达各项能耗指标计划。项目经理部按照规

8、定节约各种资源能源达到节能降耗目的。工作程序：节能降耗指标的制定与考核：本工程的节能降耗指标是指电、水资源。综合办每年制定节水、节电能源耗用指标，经主管经理批准下达给项目经理部。项目经理部负责施工现场节能节水工作的具体实施和管理，达到有限水资源、能源的合理使用，取得企业最大效益，并保证环境影响最少化。综合办负责节能节水的工作汇总和考核。用电管理：项目经理部根据用电量统计与分析情况，确定可以开展节约用电的措施和指标，在保证正常工作前提下，实现电能的科学合理使用，达到节约电能的目标。项目经理部负责本工程用电消耗情况的统计，分析和考核并提出改进节电工作措施和办法并具体实施。用水管理：项目经理部负责节

9、约用水的管理工作，根据公司下达的年度计划指标，制定本工程用水计划。项目经理部管辖范围内供水管线，发现跑、冒、滴、漏等情况及时采取有效措施，并将信息传递给公司综合办，由综合办组织相关部门分析产生问题的原因，制订相应的纠正预防措施，并组织具体实施。制定节约用水的措施和指标，减少不必要的用水，提高水的再利用效率，每季末将当月耗用水量报综合办，并找出节约或超耗原因。公司综合办每季将各单位耗水量情况汇总统计和做好考核，根据节超耗水量的情况，分析查找原因，提出改进措施，并适当调整用水计划。施工现场控制噪声污染管理方案：目标：控制噪声对环境的污染,改善生产和生活环境,保护人体健康，噪声排放达标。指标：施工现

10、场场界噪声：土方施工昼间75dB,夜间55dB；打桩施工昼间85dB,夜间禁止施工；结构工程昼间70dB,夜间55dB；装修施工昼间65dB,夜间55dB。职责：公司工程部负责环境噪声的防治管理工作，负责噪声源的检测和提出治理方案。公司资产部负责噪声设备的选型和采购。项目经理部负责施工生产过程中的噪声源控制。工作程序 设备的选购、安装和降噪：选购：设备采购部门在满足质量的前提下，采购低噪音设备及备件。安装：在设备安装、调试、验收和投入使用阶段，要认真调试，严格控制噪声污染。降噪：禁止当日 23 时至次日 6 时(打桩作业为当日 22 时至次日7 时)进行产生噪声污染的施工作业。因特殊需要夜间连

11、续施工的，项目经理部要提前三天办理夜间施工证，市建委审查同意后，到工程所在地环境保护行政主管部门办理批准手续。噪声源的控制：向周围生活环境排放的建筑施工噪声的主要设备有：挖掘机、装载机、打桩机、混凝土输送泵、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、柴油翻斗车、振捣棒、木工机械、钢筋加工机械、垂直运输设备。施工现场将对产生噪声的重点设施、设备采取合理安排布局，安装隔音设施，对机动车辆(汽车、装载车、起重车等)加强维护和保养，场内行驶的机动车辆禁止鸣笛。设备定期保养，使机械正常运转，降低噪声污染强度。项目经理部对脚手架搭设、钢模板支护及拆卸中，加强文明施工教育，防止因野蛮作业造成不必要的噪声污染。公司所属施工的

12、相关方要执行公司相关方管理规定，施工噪声应满足国家环保标准建筑施工场界噪声限值和天津市关于进一步加强夜间建筑施工噪声管理通告的规定。噪声的监测与监督检查：公司工程部负责组织项目经理部对噪声的监测，并填写噪声污染监测记录对没有监测条件的单位要定期对外联系市、区环保、安全监测部门进行监测，对需改进的信息及时传递至相关部门。定期在施工现场周围进行噪声监测，对超标点位要分析超标原因，采取有效措施。对场界噪声超标点位，分公司工程部应会同各责任部门分析超标原因，采取有针对性的治理措施。公司工程部及各级责任部门对环境噪声污染防治的管理和监督，应执行效绩测量和监视控制程序 施工现场固体废弃物管理方案 目的：为

13、了减少固体废弃物(以下简称固废)对环境的污染，并对固废削减、治理和综合利用，从而对固废进行有效控制。职责：公司项目管理部负责工程施工的固废管理；项目经理部负责固废的分类、存放、标识、并及时将固废运送到有效存放地点进行管理。工作程序：控制固体废弃物对环境污染和人体健康的危害，主要途径是实行对固体废弃物的资源化、无害化和减量化处理。固废的分类和标识：根据国家规定，结合建筑行业的特点及实际情况将固废分为五大类其界定如下：可回收利用的废物 包括：施工材料的下脚料、废金属桶、废零部件、废纸、废纸箱、废玻璃、废机油、废轮胎等。一般工业固体废弃物 包括：废塑料包装袋、废工程土、废实验材料、废炉渣。危险废物包

14、括：废电池、废硒鼓、废墨盒、色带、荧光灯管、医疗废物、废化学品包装物等。生活垃圾 包括办公室垃圾、浴室垃圾、盥洗室垃圾、食堂生活垃圾等。医疗固废：注射器、输液器等一次性医疗垃圾和外伤医用敷料。项目经理部应根据以上的分类方法和本工程的实际情况，将废弃物分类存放在指定地点，并应设置明显的标识。固废的搬运：现场指定专人将其生产的固废送到固废统一存放场所，标识分类存放。在搬运过程中要注意，严防固废的撒漏、挥发、倾倒，杜绝二次污染发生。4、固废的存放：相关责任部门要指定固废统一存放场所，并由专人管理。存放场所要分类存放各种固废，并有明显标识。存放场所要做好渗漏处理，要做到防雨淋、防流失、防恶臭，保持周围

15、环境清洁。5、固废的处置和回收：对确有利用价值的固废应进行综合利用或者对外销售，尽可能的减少资源的浪费。危险固废必须由有资质的单位进行处理，并根据相关方管理规定要求处置单位在运输和处置过程中严格执行国家标准和有关规定，防止二次污染。处置危险固废的相关责任部门要做好记录，填写危险废物处置记录。一般固废、生活垃圾交由环卫部门进行处理或由其产生单位运至环卫指定地点。医疗垃圾交专门单位处置。固废管理责任部门要对清运生活垃圾的部门进行监督管理。对可回收利用的固废一定要资源化、无害化和减量化处理对锅炉废炉渣可用于屋面工程及雨季施工现场、路面硬化，减少固废产生。现场在执行固废管理与监控中做好记录，执行绩效测

16、量和监视控制程序。施工现场粉尘、废气排放管理方案：目的：加强防止大气污染的管理工作，使公司在施工中的扬尘以及施工过程中和整个经营活动中产生的废气符合国家和地方排放标准和污染物总量控制要求。职责：项目经理部负责施工扬尘的治理和监控；负责汽车废气污染防治；负责食堂油烟的控制；负责现场道路硬化、围墙封闭的监督管理。工作程序：大气污染产生源：建筑材料搬运储存及施工中产生的粉尘；汽车尾气排放；食堂油烟的控制。对施工中粉尘、废气的控制：项目经理部负责对流体建材、(水泥、白灰、砂子、石子等)堆放场地要采取喷淋、遮盖等措施防止扬尘污染环境。执行天津市大气污染防治条例有关条款规定。施工现场要经常保持整洁，工程弃

17、土要及时清运，要设置洗车轮的设施，确保车辆出入施工现场不带泥土。施工现场必须建立垃圾暂存点，工程垃圾与生活垃圾要分别存放并及时回收、清运工程垃圾与废土。装载建筑材料、垃圾或渣土的车辆，应采取喷淋、遮盖等有效措施，防止尘土飞扬，渣土洒落、外溢造成扬尘污染。施工现场地坪进行硬化处理，工地铺设混凝土路面，四周要设置有效、整洁的防尘隔离围挡，对于某些不便全部封闭的道路工程施工现场，应在作业场所的四周设置隔离墙、围。除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有害有毒烟尘和恶臭气味的废弃物。高处工程垃圾应采用容器垂直清运，禁止凌空抛撤，密自网围护一律置于外脚手架处，

18、防止扬尘。机动车尾气的控制：机动车辆应使用无铅的汽油或其他清洁能源。公司资产部负责对公司机动车辆按天津市环保部门要求定期对其尾气排放进行监督并应达到汽油车怠速污染物排放标准及柴油车自由加速烟度排放标准。加强对机动车的维修和保养，确保燃料燃烧充分，减少污染。食堂油烟的控制：根据国家对饮食业单位油烟排放管理的要求，结合施工现场实际情况，安装环保型油烟净化装置，使其达到 饮食业油烟排放标准。其他大气污染物的控制：在粉尘污染严重的工作环境中的作业人员应注意使用个人防护用品，以减少对员工的身体危害。大气污染物监测与监督检查：公司工程部负责对大气污染源的检测管理。如单位没有检测能力，工程部负责对外委托监测

19、，有监测能力的应定时、定点检测，对超标的污染源点和监测点，工程部要会同各责任部门分析超标原因，采取有效的整改措施。施工现场化学危险品管理方案：目的：加强本公司对化学危险物品的管理，避免化学危险物品在储存、使用和废弃过程中发生事故，维护企业财产和员工的生命健康安全。职责：公司项目管理部是化学危险品管理的主责部门。公司保卫部门负责对化学危险品的安全进行监督、检查。项目经理部负责本工程化学危险品的采购、储存、使用与管理。工作程序：对化学危险品应按以下要求进行管理：化学危险品的分类：分为化学危险品和一般化学品、危险品。化学危险品是指化学危险品安全管理条例第三条规定的分类标准中的：爆炸品；压缩气体和液化

20、气体；易燃气体；易燃固体；自燃物品和遇湿易燃物品；氧化剂和有机过氧化物；毒害品和腐蚀品七大类。一般化学品、危险品包括：汽油、柴油、酒精、稀料、酸、碱、油漆等化学品、危险品。采购国家规定的剧毒品、爆炸品，依据中华人民共和国民用爆炸物品条例由各使用单位办理相关手续，并按规定要求采购、储存。化学危险品的标识：所有化学危险品必须有中文标签，并对有关事项进行说明。对于化学危险品，应有相应的安全标签，应特别标明该化学危险品的潜在危害性，事故隐患及注意事项。化学危险品的储存：所有化学危险品不得在露天或漏雨、潮湿的地方存放，必须有专门的场地或储存室(柜)，存放场所必须符合消防管理规定，并设置通风、防爆、泄压、

21、防火、报警、灭火、消除静电等设施。化学危险品要分开存放，堆垛之间应有安全间隔，不得超量存放，化学性质与防护灭火要求相抵触的易燃易爆化学危险品应在不同地点分开存放，如酸性与碱性化学品等。所有存放化学危险品的地点应严禁吸烟，无特别许可不能进行明火作业，如需进行作业时，必须配备相应的消防设施，满足相应的消防管理要求。氧气瓶与乙炔瓶应单独存放在定型的铁笼内，相距不得小于 5米，周围30 米内不得有明火作业。工地食堂使用的燃气罐要单独放在无电源、火源的储罐间内，输气管要使用硬管连接。燃油灶具的油箱必须距离灶口 1 米以上。油、气管道应确保无跑、冒、滴、漏现象。化学危险品的登记：施工现场应识别所有化学危险

22、品特性、用途并应建立化学危险品清单。化学危险品的使用：使用化学危险品必须经使用部门负责人批准，责任人领取，并进行登记。库管人员应填写化学危险品发放、领取记录。使用化学危险品时应采取相应的安全保护措施，防止洒漏和可能造成的危害。使用人员对剩余的化学危险品及残液应及时交回，并进行登记。使用人须具备以下知识技能：熟悉所使用化学危险品的性能及对人员和环境的危害性。使用人应按照化学危险品的性能及操作规程进行使用。使用人必须按照化学危险品的使用范围进行使用，严禁它用。领用人对领用的化学危险品负责。化学危险品管理人员负责监督检查。消防管理人员，对化学危险品及易燃易爆物品的使用情况列入重点管理范围，落实消防管

23、理的相关规定，加强检查。发现隐患，及时纠正，及时整改。对化学危险品的储存、使用安全情况，使用单位的库管员每月自查一次，并记录。保卫部门每周检查记录一次日常检查记录，发现隐患，及时下达隐患整改通知书，并对整改情况进行复查。化学危险品的废弃处置：对使用后废弃的化学危险品不得随意丢弃，应采取中和、稀释等环保措施。各使用部门对未用或不用的化学危险品及时退回仓库，不得私自保存。处置废弃化学危险品依照国家有关规定执行。应急措施：使用单位在化学危险品工作场所应设有急救设施，并制定应急措施。对于腐蚀性液状化学品溅洒在人身体时，应及时冲洗，对于中毒者应及时拨打 120 急救电话，并通知有关领导。在存放化学危险品

24、及易燃易爆物品的场所应配置符合规定的消防器材，一旦发生险情，依消防管理规定中的灭火预案执行。施工现场污水排放管理方案：目的：加强污染的防治管理工作，减少污染物的排放。职责：公司综合办负责公司施工工程范围内污水排放的监督、管理。项目经理部负责本工程污水污染源的控制、治理，使污水做到达标排放。工作程序：施工污水的控制：施工污水主要来自工程施工中产生的含有碱性和大量悬浮物的废水、汽车洗车冲水等。项目经理部应在施工现场按标准设置排水沟，雨水排入市政雨水管网。搅拌机前和施工现场大门口设沉淀池，污水经沉淀池沉淀后，排入市政污水管网，含碱污水需经中和 PH 值达标后排放。施工现场冲洗运输车辆的污水，经沉淀后

25、方可排入市政污水管网。废水沉淀池要定期清理，清理出污物，随清随运，防止二次污染。生活污水的控制：施工工地生活污水主要来自食堂、锅炉、洗浴、厕所、盥洗间和汽车洗车冲水等。食堂的污水应有隔油装置，定期清除污油，保证排出水质达标。厕所、化粪井由综合办委托环卫部门负责清洁。污水水质监测与监督管理：对于沉淀池的废水水质的监测，施工现场要根据环保单位要求，必要时配合检测单位进行采样和化验。项目经理部负责对工程废水进行检查。各责任部门对超标项采取有效的整改措施。公司废水排放执行污水综合排放标准中的二级标准。施工现场对污水排放的管理与监督要保留相关记录，执行绩效测量和监视控制程序。4、环境保护设施管理 目的：

26、使施工现场环境防护设施得到有效的控制，确保员工健康安全，减少环境污染。职责：公司生产经理负责环境防护设施的领导工作。公司工程部环境防护设施的主责部门，负责对安全和环境防护设施的使用、监督、检查和指导。项目经理部负责安全防护设施的采购和管理。项目经理部负责安全和环境防护设施的设置、使用和日常管理。工作程序：范围：环境防护设施：如防尘装置、防噪声装置、施工现场冲洗车辆设施、废弃物专用箱、食堂防蝇罩等。制作与采购：公司工程部会同技术科负责组织环境定型工具式环境防护设施的设计、研制工作。经总工批准后，方可制作。定型工具式环境防护设施制作完成后，由公司工程部、技术科、制作单位、使用单位、专职安全员联合验

27、收，检验合格后方可投入使用，并填写定型工具式环境防护设施台帐。采购环境设施，应首先审查生产厂家(经营单位)具有生产许可证、安全合格证、检验许可证。选择合格的厂家进行采购，并将“三证”复印件列入合格供方名录。设置与移动：项目经理部根据工程项目施工组织设计，编制本施工现场环境防护设施计划，报公司工程部批准后组织实施。项目经理部负责施工现场内环境防护设施的设置，并负责日常使用维护和管理。因施工作业需要，移动或拆除安全和环境防护设施时，应事先填写移动环境防护设施申请单，经项目经理批准后实施。当工程竣工不需要环境防护设施时，必须经项目经理批准后方可拆除，及时退还仓库集中保管。维护和检查：公司工程部，在定

28、期检查和抽查施工现场环境防护设施时，检查结果填写检查记录，对检查出的不符合项应下发隐患通知单，整改情况填写 隐患整改反馈单，公司工程部对整改结果负责复查。项目经理部环境员负责日常监督检查，保持施工现场环境防护设施的完善有效。5、环境标志管理 目的：认真执行安全标志和环境标志的标准，加强标志的采购、使用、维护和管理。职责：公司工程部负责对环境标志的使用情况进行监督与检查。项目经理部负责对安全标志和环境标志的采购、发放、入库、保管和管理。项目经理部负责提供安全标志和环境标志使用的计划和日常管理。工作程序：项目经理部的施工现场需要，提出的使用计划，经主管领导审批后进行采购。采购的环境标志必须符合国家

29、标准 环境标志 的要求。项目经理部环境员应结合施工现场或不同生产、生活、办公场所具体情况悬挂标志。环境标志应按(基础、主体、装修)分别绘制环境标志平面图。有项目经理签字、有绘制人签字、有绘制日期，并填写环境标志登记表 环境标志牌应设置在醒目与环境警示相对应的地方，设置高度一致。使施工人员及相关人员注意并了解其内容。遇有触电危险场所，应使用绝缘材料的标志牌。因施工需要或工程竣工后，环境标志牌须移动或拆除时，由项目经理部环境员负责组织将环境标志牌移动实施及回收。环境标志牌不经项目经理部环境员允许，任何人不得随意移动或拆除。项目经理部环境员应对环境标志牌变形、圬损的，负责进行整修和更换。项目经理部环

30、境员负责安全和环境标志的使用、维修和管理。公司工程部每季度对项目经理部环境标志的使用情况进行监督检查，并填写检查记录。安全教育培训制度：为了贯彻安全第一、预防为主的方针，加强建筑企业职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生。建筑业企业职工必须定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。入场教育(三级教育)：新进场的劳务要进行安全教育，填写 安全教育记录，先教育，后上岗。其教育内容：1、公司级(主讲人由公司安技科派员)，培训教育的时间应不少于 15 学时。党和国家的安全生产方针、政策；安全生产法律、法规和标准要求；本公司职业健康安全管理体系及生产规章和制度安

31、全纪律；本公司安全生产形势及历年发生事故应吸取的教训；发生事故后如何抢救伤员、保护现场和及时报告。2、项目部级(主讲人：项目经理、施工员、安全员)，培训教育的时间应不少于 15 学时。本项目工程施工特点及施工安全基本知识；本项目安全生产制度、法规及注意事项；本项目工程存在的重大风险及其防范措施；各工种安全操作规程；防护用品、设施的基本使用知识。3、施工班组级(主讲人：民工队长、班组长)，培训教育的时间不少于 20 学时。本工种特点及安全操作规程。班组安全活动制度及纪律。爱护和正确使用安全防护装置及个人劳动保护用品。本岗位易发生事故的不安全因素及其防范措施。本岗位的作业环境及使用因素及其防范措施

32、。本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。培训记录：新入场的劳务人员，在进行安全教育以后进行考试，填写生产作业人员教育登记表(津建安表 9)名册和试卷订册保存。项目经理部管理人员安全教育：1、项目经理(培训教育的时间不少于 30 学时)、栋号工长(培训教育的时间不少于 20 学时)、项目安全员(培训教育的时间不少于 40学时)必须经过市建委安全培训教育，经考核合格颁发安全上岗证后，方可上岗操作。而且每年必须进行一次市建委复审考核，复审不合格，一律不准上岗操作。2、项目部管理人员经有关部门考核，取得上岗证后方可上岗，证书复印件贴在管理人员上岗证复印件(津建安表 10)上。3、项目部管理

33、人员上岗前进行一次施工现场安全教育。教育内容：熟知本岗的安全责任制；针对本工程存在重大风险制定的安全技术措施和管理方案；了解和熟悉分管范围内的各工种安全操作规程。项目部管理人员进行安全教育，并进行考试，填写项目部管理人员教育登记表名册(津建安表 8)。全员安全教育(培训教育的时间不少于 15 学时)：项目经理部每月结合工程进度、施工特点等进行一次安全教育(项目经理、施工员、安全员主讲)，并做好记录。传达有关国家以及主管部门发布的有关安全生产的法律、法规及规定；传达公司及集团有关安全生产会议要求；在建工程的安全和环境生产基本情况和必须遵守的安全事项；对上月工程发生的安全隐患及存在的重大风险和危险

34、源进行分析，并提出防范措施。特工种安全教育：特工种作业人员主要指电工、起重机械工、电气焊工、架子工等十一种作业人员。培训教育的时间不少于 20 学时。特种作业人员必须按照国家有关规定，经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。特种作业人员取得操作资格证书后，每两年进行一次复审，使用单位对需要进行复试的特种作业人员，提前一个月报公司安技科，以便安排培训。变换工种安全教育：工人变换工种，先进行操作技能及安全操作知识培训，考试培训以后，方可上岗操作。培训教育的时间不少于 20 学时。项目经理部要对变换工种的工作进行安全教育，填写生产作业人员教育记录表并在进行安全教育后，对其进行考

35、试，名册和试卷订册保存。班组要对变换工种的工人，结合从事岗位的安全技术操作规程及安全制度进行安全教育。季节返岗安全教育：项目经理要根据季节及施工特点，对员工进行冬(雨)季施工安全教育。对麦收和大秋回乡后重返生产岗位的工作，要集中进行一次安全纪律的思想教育。安全教育情况要做好记录，填写生产作业人员教育登记表，名册和试卷订册保存。安全生产责任制考核制度：项目经理部各管理部门主要依据：安全生产责任制的内容作为安全生产责任制的考核依据，做到责权明确，问题分清。安全生产责任制考核：实行分级管理。项目经理每季度由安技科进行考核，评出成绩；各部门由项目经理每月考核一次，评出成绩。项目经理部管理人员考核：成绩

36、在 85 分以上为良好；85 以上、70 分以下的为合格；70 分以下的为不及格。各岗位人员每月考核奖励：成绩为优良的，奖励责任人 50 元；考核成绩为合格的不奖不罚；考核成绩为不合格的，对责任人罚款 50 元。对于连续两个月考核结果优良者奖励 100 元，连续两个月不合格者罚款 100 元，并在宣传栏内进行通报批评；连续三个月不合格者罚款 200 元外，并调离本岗。每月考核记录在安全生产责任制考核表上。工程结束后，公司按项目经理部签订的安全生产承包责任制合同进行考核，并给予经济上的奖罚。责任目标考核制度：依据项目部制定的安全生产目标进行考核。包括：伤亡事故的控制、安全达标、文明施工三个方面。

37、项目经理部根据责任目标的要求：按专业管理进行目标责任分解。安全管理、文明施工、脚手架、基坑与模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、塔式起重机、物料提升机与外用起重吊装、施工机具等十个方面的管理做到专人专项，责任明确。安技科每季度对项目经理责任目标落实情况考核：项目经理每月按照安全检查评分表对项目经理部各职能人员分管的安全责任目标执行情况进行考核。考核成绩达到 85 分以上的为优良，85 分以下 70 分以上为合格，70 分以下为不合格。对被考核人达到目标要求和考核成绩奖励：达到优良的每月奖励 50 元。达到合格的不奖不罚；对达不到目标和考核成绩不合格的要罚个人当月效益工资的 20%。对考

38、核结果记录在责任目标考核表(津建安表 2)上。安全技术交底管理制度：为了强化安全管理，达到内业指导外业的目的。公司所有作业场所，在执行编制的生产施工方案中安全技术措施同时，作业场所的负责人还要根据所从事的生产专业，有针对性的对负责生产操作队、班组及相关人员。分部、分项、分季节、分工种进行书面的安全技术交底。使生产作业人员明确在操作中的各种安全操作事项及要求。避免误操作，防止各类事故的发生，从而达到安全生产的目的。特制定此制度，制度适用于公司所有生产作业场所。1、所有生产作业场所的负责人，在安排、布置生产任务的同时，在作业前必须将各操作层单位，在操作中的注意事项及要求进行书面的安全技术交底。2、

39、生产负责人在安全技术交底中，必须将不同的作业，按国家有关的技术规程、规范写清楚，使作业人员有章可循。3、生产负责人在安全技术交底中，必须将具体的时间、地点、从事作业的区域、作业环境情况写明。4、生产负责人在安全技术交底中，必须将从事作业的各工种的安全技术操作规程要求写明。5、生产负责人在安全技术交底中，必须将作业人员需要穿戴的劳动防护用品按要求写明。6、生产负责人在安全技术交底中，必须将作业中危险部位、注意事项及要求写明。7、生产负责人在安全技术交底中，必须按生产工艺，分部、分项、分季节、分工种，逐项进行安全技术交底。8、由于各种原因，生产工艺变更，生产负责人必须重新按生产工艺和规范要求，及时

40、的进行补充安全技术交底。9、生产场所遇有特殊工程工艺时(大型设备拆装、大型起重吊装、超高架体、深基坑、大型模板支护等)，根据特殊工艺具体情况，有针对性单独进行安全技术交底。10、安全技术交底明确后，生产负责人必须要求被交底人将交底的内容传达到从事操作的每一个人。11、安全技术交底一式三份，交底人一份、主管安技人员一份、被交底人一份，以留备查。12、安全技术交底在明确后，主管安技人员认真的针对交底的条款内容进行核实，如不符合安全生产要求或针对性不强的，安技人员及被交底人，有权提出合理意见。13、安全技术交底明确后，交底人、主管安技人员、被交底人必须进行签署交底意见，不得由其它人代签，并写明具体时

41、间。安全会议制度：为了贯彻、执行国家法律、法规、条例、规定等指示要求，及时地传达有关安全生产形势动态到基层，做到上通下达。特制定此制度。1、定期安全会议，公司三级管理定期召开进行安全工作会议。公司每月、项目部每周进行一次安全工作会议。2、不定期安全会议，如上级下发紧急性文件或生产作业场所遇有紧急事件时，三级管理层及时召开安全工作会议。3、公司、项目部每次召开安全工作会议，必须将会议内容填写在安全会议记录台帐上。并且将会议参加范围、人数、日期填写清楚。4、安全会议内容，传达上级下发文件，布置、安排近时期的安全生产工作及安全形势总结等。5、根据季节性特点和危险性较大工程进行安全交底，并将交底情况进

42、行记录。6、结合工程施工具体安全情况或发现重大安全问题，进行分析，研究对策，定期、定人、定措施进行解决。7、安全例会制度：项目经理部按标准每周进行安全例会，会议由项目经理主持，相关人员参加。例会内容包括：学习上级有关部门下达的安全文件、资料；根据工程进度、施工特点、季节特点，项目经理向项目部人员及分包队负责人提出安全生产工作要求和制定安全工作计划，确保安全生产预控目标的实现；项目经理对施工现场的安全工作做出综合评价，对施工现场存在的安全隐患提出整改意见、整改措施，并针对下一阶段的工作特点对安全生产工作做出布置；项目经理提出下周安全生产的重点问题及具体部位的安全防范措施。安全例会由安全员做好记录

43、，填写安全例会记录。安全生产检查制度：为了进一步加强公司的安全管理，使生产作业场所各项安全设施达到国家安全防护规范要求，避免因为安全设施缺陷和违章行为，造成各类安全事故的发生，特制定此制度。定期安全检查：在公司内部建立定期分级安全检查制度，公司每月由主管领导组织有关科室对各施工现场进行一次安全检查。各项目部每周组织项目部有关人员进行一次安全检查。(检查小组有项目经理带队，工长、安全员、质量员、电工、现场管理人员、分包单位负责人等组成)专业性安全检查：专业安全检查根据实际需要不定期的由公司有关部门组织有关专业的人员对施工现场进行专项检查。检查人员由专业技术人员、安全技术人员和有实际经验的人员组成

44、。自检、互检和交接检查：1、自检：班组作业前后要对自身所处的环境和工作程序进行安全检查，以随时消除安全隐患。2、互检：班组之间开展安全互检，以起到互相监督共同遵章守纪的作用。3、交接检查：上道工序完成后交给下道工序使用前，由工地负责人、工长、安全员、班组长及其有关人员共同进行安全检查和验收，确认达到合格后才能交给下道工序使用。如脚手架、支撑、基坑支护、卷扬机、等设备搭设安装好交付使用前必须经过交接安全检查和验收。季节性安全检查：每年度公司、项目部组织对施工现场进行季节性安全大检查。在7 月份进行雨季专项安全大检查，针对性要强，对施工现场的用电设备地阻检测、防暑降温、食物中毒、传染病防护等进行安

45、全检查。在11 月份对施工现场的冬季施工专项安全大检查，针对民工住宿、施工防冻、防滑设施等进行大检查。日常检查抽查：安技科根据施工现场的工程进度和部位情况,不定期的进行安全检查，有针对性的进行日常检查和抽查。1、对查出的隐患，要填写在安全管理检查记录(津建安表24)上。对当时能够整改的问题，立即进行整改，整改完毕后，安全员要进行复查。2、当时不能整改的隐患，要下达隐患整改通知单(津建安表4)定人、定时间、定措施进行限期整改，整改完毕，安全员要进行复查，同时要填写隐患整改反馈表(津建安表 5)。3、对检查中发现重大事故隐患的部位或设备要立即停工整改。4、对屡次出现的同一类问题，项目经理要召开分析

46、会，制定纠正和预防措施，落实时间、人员，以确保施工安全。5、对检查中屡次发现重大事故隐患的项目部，根据公司惩罚条例要求进行处理。班前安全活动制度：每天施工前由班长主持，组织全体班组成员进行班前安全活动。活动内容包括：认真执行分部、分项安全技术交底内容；严格遵守安全操作规程及各项规章制度；对各项安全技术措施提出落实的具体做法；结合专业特长、工作情况讲解安全生产注意事项；正确使用劳动保护及防护用品；评议前一天安全生产状况，对遵章守纪者进行表扬，针对存在问题提出整改要求。班前安全活动要由专人负责记录，填写班前安全活动记录，并保管好记录。加强对各种机械设备的安全管理，建立健全机械设备的使用和保养制度，

47、使各种机械设备经常处于良好的使用状态，具有良好的机械性能。保证措施如下：1、机械设备进入现场后，按要求架设在高度合理坚实的混凝土基础上，搭设具有防雨防砸性能的合格机械棚，夜间作业要有充足的照明。2、各种机械设备，手持工具必须坚持“三级控制，两级保护”，做到“一机一保”，加强对机械和操作人员的保护。3、加强对操作人员的思想教育工作，使操作人员有良好的精神状态，操作时精神集中，不擅自离岗位。4、坚持对机械设备的维修和保养制度，对安全装置不齐的设备严禁使用。5、机械操作人员必须经过有关部门的培训，具有实际操作经验，坚持持证上岗的工作制度。现场的临时供电系统设置，对各种电器、闸箱的设置，安全管理是安全

48、施工的可靠保证，为加强对供电系统的安全管理，特制定“用电安全管理措施”：1、编制临时供电系统的施工方案。方案必须安全可靠切合现场实际，施工中必须按方案执行。2、现场的供电系统采用 TN/S 系统，即：“三相五线制”工作零线与保护零线分开使用。现场用电达到“三级控制，两级保护”分配电箱，开关箱整齐划一，并设专人进行闸箱的日巡、周巡，并做有记录，确保漏电保护器的安全有效。4、建筑物内的照明系统，自成一体供电要求采用 36V 以下的安全电压，灯具采用 36V 碘钨灯和 36V 白炽灯，低压变压器要设置合理。以满足建筑物内部各部位的照明。5、外协单位的用电管理。与外协单位签立安全用电协定，规定外协单位

49、的用电范围、时间、负荷大小，监查用电单位执行协定。6、在总配电箱处设一组保护接地作为现场的 PE 线保护接地，另在转角处及末端加装接地保护，在建筑物内利用建筑物防雷柱子引下线。7、动力设备的金属外壳必须严格接好 PE 线接地保护，照明灯具的金属外壳也要做好接地。8、现场防雷保护与接地：根据临时用电规范，其高度达到 30 米时，必须安装防雷装置。为了安好防护现场的井架及一些高大物体，必须在各处做好防雷接地，接地地阻不大于 10。对在施建筑防雷按设计图纸要求，从基础开始按规范要求做好电气连接，不得遗漏。9、现场临设带档人员首先要做好对现场用电的日志和日巡记录，阶段性地检查机械设备上的接地装置，按期

50、遥测接地阻值和设备的绝缘情况，操作时一定要按照操作规程工作，每个临设电工须持证上岗。10、现场临时用电安全及防火措施：安全用电首先不许带电作业，无证操作，工作时必须戴好防护用品，做好配电箱的防护，周期检查设备的接地情况，用电防火。在总配电箱处设置干粉灭火器，配电箱周围严禁堆放杂物和易燃物品，在现场施工中电焊机周围更不允许堆放杂物，对现场所用碘钨灯要严格把关，保证施工顺利进行。1、项目经理部要设专职防火员一名，负责现场及生活区防火工作。2、现场照明均采用低压电路，要经常组织安全自查、互查和专业性检查。3、各种电气设备要一机一闸，并有良好的漏电保护装置和接地接零装置。4、要定期进行安全培训，坚持合