医疗安全管理应急预案.pdf
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1、 第 1 页 共 26 页 医疗突发事件应急预案 院内突发公共卫生事件应急预案.1 突发意外时间医疗救护工作预案.3 危急重症患者应急预案.4 医疗技术损害预防处理预案.6 麻醉手术意外事故防范预案.7 手术室术中紧急意外情况处理预案.8 关于紧急封存患者病历及反应标本的程序.9 医院感染暴发应急处理预案.10 医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故紧急处理措施应急预案.11 放射事故应急预案.12 突发停电事件应急预案.13 突发停水事件应急预案.14 输血反应应急预案.15 输液反应应急预案.16 防火组织及突发火灾事故应急预案.17 设备突然故障应急预案.18 污水处理事故应急预案.19 处
2、理医疗投诉及纠纷的应急预案.20 突发呼吸心跳骤停应急预案.21 住院患者发生心脏猝死的应急预案.22 紧急封存病历的应急预案.23 紧急封存反应标本的应急预案.23 住院患者出现输血反应的应急预案.25 患者住院期间出现摔伤的应急预案.26 手术室突发意外伤害事件的应急预案.27 手术中突然停电的应急预案.28 手术患者发生呼吸心跳骤停的应急预案.29 第 2 页 共 26 页 医疗突发事件应急预案总案 为了有效预防、及时控制和消除突发事件的危害,指导和规范各类突发事件的应急处理工作,最大程度地减少突发事件的发生和造成的危害,保障医院广大职工及患者的身体健康与生命安全,维护正常的医疗秩序,特
3、制定本预案总案。本预案根据中华人民共和国传染病防治法、突发公共卫生事件应急条例、国家突发公共卫生事件应急预案、突发公共卫生事件应急条例实施办法、突发公共事件总体应急预案、突发公共卫生事件应急预案等有关法律法规和规章制定。本预案总案适用于突然发生在我院和我区境内的造成或可能造成社会及医院公众健康、环境安全及正常医疗秩序严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染暴发流行、地震、火灾、动乱、恐怖事件及其他严重影响公众健康、环境安全及正常医疗秩序的事件。根据突发事件造成或可能造成的危害影响范围是局部还是全院,将突发事件设定两个级别,即影响医院部分区域或部分科室且危害
4、较小的突发事件和影响医院整体工作或危害较大的突发事件。医疗突发事件应急预案 第 3 页 共 34 页 一、工作原则(一)统一领导,分级负责 突发事件的应急处理工作贯彻统一领导、分级负责、及时应对、快速反应、措施果断、科学处置、协调合作的原则。院长或其授权的分管院长担任总指挥,负责对医院内突发事件进行应急处理的统一领导、统一指挥。各有关部门负责人应在各自的职责范围内做好突发事件应急处理的有关工作。(二)加强防范,预防为主 提高全员对突发事件的防范意识,落实各项防范措施。建立突发事件应急调查、现场救护、传染源隔离、卫生防护、监测检验、监督检查等工作所需物资、设备、设施、技术与人才资源的储备,做到有
5、备无患,防患未然。(三)、反应及时,处置果断 加强应急反应机制建设,对突发事件和可能发生的事件要做到反应快速、处置果断,保障公众的身心健康。要广泛动员、积极组织员工参与突发事件的应急处理。二、应急组织体系(一)、应急指挥部及职责 医院成立突发事件应急处理指挥部。负责组织、协调全院突发事件应急处理的指挥工作。根据突发事件的性质、类别和应急处理的需要确定或授权分管院长担任总指挥,负责对医院内突发事件应急处理的统一领导、统一指挥。总 指 挥:院长 经营院长 副总指挥:医务部主任 成 员:后勤部主任 手术室护士长 住院部护士长 (二)日常管理机构 突发事件应急处理指挥部下设办公室,由院长办公室主任任主
6、任,负责全院突发事件应急处理的日常管理工作。主要职能:负责依法组织协调有关突发公共卫生事件应急处理工作;组织相关科室起草突发公共卫生事件应急处理相关规范性文件工作;组织相关科室制定有关突发公共卫生事件监测和预警系统;负责组织相关科室制订突发事件应急预案,组织预案演练;指派相关科室组织对公共卫生医疗救助专业人员进行有关突发公共卫生事件应急知识处理技术培训;执行指挥部命令,指派相关科室承办救灾、反恐、中毒等重大安全事件中涉及公共卫生问题的组织协调工作;执行指挥部命令,指派相关科室对突发重大人员伤亡事件组织紧急医疗救护工作。三、突发事件的管理(一)分类管理 医院内突发事件大体可分为环境安全和公共卫生
7、两类。医务科、护理部、感 医疗突发事件应急预案 第 4 页 共 34 页 染管理科负责对公共卫生类突发事件(包括重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染暴发流行、重大医疗事故等)的管理;后勤保障科室负责对环境安全类突发事件(包括水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、地震、战争、动乱、恐怖事件等)的管理。(二)明确职责,协调一致 按照突发事件应急处理的原则,医院相关职能科室,医、技科室应根据突发事件应急处理性质、类别制定相应的预案,对各个关键部门的具体负责人,明确其职责范围、协调对象、主要对策、行事步骤、联系方式等。并将应急处理工作中各责任人的责任与义务分别制订应
8、急反应手册。手册内容力求简明扼要,便于携带。分类管理不是分开管理,各主管科室要注重互通信息、互相支持、各负其责、协调一致地做好应急事件的管理工作。三、监测、预警和报告(一)监测 医院各科(室)均为突发事件的监测单元,每个职工均有监测的责任及报告的义务。(二)预警 按照突发事件发生、发展的规律和特点,及时分析对公众身心健康的危害程度、可能的发展趋势,及时做出响应级别的预警。(三)报告(1)医院各级各类人员、患者及家属任何人对发生和可能发生突发事件及其潜在隐患均应在发现情况后立即报告相关科室。任何科室和个人对突发事件,不得隐瞒、缓报、谎报。(2)担负突发事件应急处理职责的主管科室接到突发事件报告后
9、,应将情况迅速报告医院突发事件应急处理指挥部,并及时组织人员,明确分工。根据指挥部要求采取相应的措施防范或应对突发事件。(3)医院突发事件应急处理指挥部接到报告后,应根据情况立即组织力量对报告事项调查核实、取证、采取必要的控制措施,并自突发事件发生时计算半小时内向区卫生局报告。(4)报告内容 突发事件报告分为首次报告、进程报告和结案报告。首次报告未经调查确认的突发事件或存在隐患的相关信息,应说明信息来源、危害范围、事件性质的初步判定和拟采取的措施。经调查确认的突发事件报告应包括事件性质、波及范围、危害程度、事态评估、控制措施等内容。根据事件的严重程度、事态发展和控制情况及时报告事件进程。事件处
10、理结束要及时写出结案报告,按程序报告。四、应急响应(一)应急响应原则 医疗突发事件应急预案 第 5 页 共 34 页 发生突发事件时,事发地域或科室及相关主管科室按照分级响应的原则,做出相应级别应急反应。突发事件应急处理要采取边调查、边处理、边抢救、边核实的方式,以有效的措施控制事态发展。突发事件应急处理指挥部接到报告后,主管科室应立即组织人员对突发事件进行综合评估,初步判断突发事件的类型,提出是否启动突发事件应急预案的建议。启动医院应急预案,需经医院有关会议研究,院长批准。(二)应急响应措施(1)突发事件应急处理指挥部 突发事件应急处理指挥部为医院最高领导,有权紧急调集人员、储备物资、相关设
11、施、设备等;必要时对人员疏散或隔离,并可依法对院内区域进行封锁。所有科室及个人应当服从指挥部的统一指挥,相互配合,精诚协作,各司其职,集中力量保证突发事件的有效控制,努力将损失减少到最小。(2)后勤保障部门 应急预案启动后,后勤保障部门要尽一切努力充分保证突发事件应急处理所需的医疗救护设备、物资包括生活必需品的供应。药剂科要保证药品的供应。(3)相关卫生专业人员 根据突发事件的类型,相关卫生专业人员应当先行一步,对事件现场进行紧急处置,对参加突发事件应急处理的工作人员及可能受到影响的人群进行分类指导,制定相应的防护控制措施,保障人员安全,防止交叉感染,提供突发事件防治知识的宣传资料,为应急处理
12、指挥部提供及时准确的信息。(4)信息发布 信息发布应及时、准确、全面。由医院突发事件应急处理指挥部指定信息发布人。接待相关新闻媒体,严禁其他人参与发布信息、保证信息的透明度和权威性。(5)维护稳定 保卫科在院党政的统一领导下协助主管科室依法妥善处置与突发事件有关的事件,负责突发事件现场的治安秩序,协助公安机关查处突发事件中涉及的违法犯罪行为。(一)应急响应的终止 主管部月按照突发事件的进展情况,由主管部门组织人员对事件进行综合评估,初步判断突发事件,提出终止突发事件建议,报医院突发事件应急处理指挥部批准。五、后期评估 突发事件终止后、各主管科室对突发事件的处理情况进行综合评估,并将评估报告报医
13、院突发事件应急处理指挥部。评估报告内容包括:事件概况、现场调查处理情况,所采取措施的效果评价、应急处理过程中存在的问题、取得的经验 医疗突发事件应急预案 第 6 页 共 34 页 及改进建议。六、保障措施(一)技术保障 按照突发事件分类,各应急处理主管科室应认真研究各自主管范围内最可能发生的突发事件,将排在前五位的突发事件作为重点、,估计可能发生的情况,拟定应该采取的对策,为有效处置突发事件提供技术保障。(二)培训与演练 遵循依法管理、预防为主、强化培训、适时演练、平战结合、常备不懈的方针,加强对各类人员培训。突发事件应急处理各主管科室应制定培训计划,编写培训教材,对相关人员实施培训。对各级各
14、类人员(包括临时工)采取走出去、请进来等多种形式,进行涵盖各类突发事件的监测、预警、识别、报告、应急处理技术、防护、现场救护等内容的培训。对特殊人员应进行特殊技能的培训。模拟演练每年 1 次,由突发事件应急处理指挥部制订模拟演练计划并组织实施。通过技术培训,模拟情景,实际演练,提高组织成员的应急反应能力,训练一支能打硬仗的应急团队。(三)经费保障 医院各有关部门应根据各自的职责开展防治突发事件相关的科学研究,所需经费列入医院财务预算。对参加突发事件应急处理的工作人员,根据国家有关规定给予适当补助和保健津贴,并根据其表现给予相应的奖惩。(四)通讯与信息保障 充分利用现有通讯基础设施和现有资源,根
15、据实际工作需要,为突发事件应急处理指挥部及专业队伍配备通讯设备,保障事件应急处理信息能够及时上通下达。(五)法律保障 在突发事件的应急处理过程中,有不负责任、不履行岗位职责、不服从指挥调度、散布谣言、扰乱医疗秩序、危害公众健康等行为者,常按照中华人民共和国传染病防治法、突发公共卫生事件应急条例和医院的有关规定处理。构成犯罪的,依法上报追究刑事责任。(六)宣传教育 利用板报、宣传单、手册等多种形式对全院广泛开展突发事件应急知识的普及教育,指导员工以科学的行为和方式对待突发事件。七、附则 本预案总案备有若干附件:履行突发事件应急处理的各单元应根据工作需要制定所辖职责范围内的具体工作预案。医院突发事
16、件应急处理指挥部根据突发事件的变化和实施中发现的问题及执行过程中的经验或失误及时修订、补充、调整和完善本预案总案。每次突发事件处理之后,各主管科室要组织力量做好突发事件的善后工作,认真总结应急处理工作中成功的经验及失误的教训,做好突发事件后医院的重建 医疗突发事件应急预案 第 7 页 共 34 页 工作。本预案总案自公布之日起实施。院内突发公共卫生事件应急预案 为科学规范、高效有序的开展院内突发公共卫生事件的应急救治工作,保障院内广大人民群众的健康和生命安全,根据西安市突发公共卫生事件医疗卫生救援应急预案制定本预案。一、指导思想:院内突发公共卫生事件的救治工作必须在院领导的统一安排部署下,依靠
17、院内各部门之间密切配合来开展工作。坚持积极救治、减少伤亡损失的原则,发扬救死扶伤,实行革命的人道主义精神。二、组织机构 成立突发公共事件应急领导小组,院长担任领导小组组长,经营院长担任副组长,办公室、医务科、护理部、总务科等部门负责人任成员。领导小组下设临时指挥部和工作组。院内突发公共卫生事件应急指挥部设在院办,负责组织、督促、检查救治、抢险救灾的各项工作的落实。院内突发公共卫生事件医疗救治队:队 长:院长 队 员:各临床科室主任 负 责:人员安排、医院车辆调配、药品供应及抢救物资的供应 院内突发公共卫生事件护理救治队:队 长:院长 队 员:各临床科室护士长 院内感染监控小组:组 长:院长 队
18、 员:各临床科室质控员 负 责:全院范围内的消毒、感染监控工作。后勤保障队:队 长:院办主任 队 员:总务科全体科员 负 责:院内水、电、气的供应等。三、应急处理:(一)各小组应根据预案规定的职责要求,服从院内突发公共卫生事件应急领导小组的统一指挥,发生院内突发公共卫生事件时,应立即到达规定岗位,履行职责。(二)各科室严格落实首诊负责制,对院内突发公共卫生事件中致病人员提 医疗突发事件应急预案 第 8 页 共 34 页 供现场救援和医疗救护。认真接诊治疗,作好病历记录,对需转送它科的患者,应按规定将患者及其病历记录同时转送至相关科室,并结合疫情,采取卫生防护措施,防止交叉感染和污染。(三)各科
19、室护士长应作好突发公共卫生事件防治知识的宣传,及时对易感人群和易受损害人群采取应急接种,预防性用药,群体防护等措施。(四)参加突发公共卫生事件的医务及后勤服务人员,作好个人防护,避免交叉感染。(五)医务人员配合当地卫生行政主管部门,开展事件的调查、采样、技术分析和检验。(六)对新发现的突发传染病,不明原因的群体性疾病、重大食物和职业中毒事件,立即上报卫生主管部门、并采取控制措施。(七)对传染病做到早发现、早报告、早隔离、早治疗,切断传播途径,防止扩散。突发意外事件医疗救护工作预案 为了提高对水灾、火灾、地震、交通事故、严重食物中毒等突发事件的应急和处置能力,最大限度的减少人员伤亡,降低突发事件
20、造成的损失,特制定我院突发意外事件救护工工作预案。一、指导思想 按照急救指挥的要求:在市区卫生局的统一指导下,院医疗救护小组按照分工负责、减少伤亡的原则,及时到达指定现场,组织抢救、做好伤员的分流诊、安置工作,并及时上报情况。二、组织机构 1、突发事件医疗救护领导小组:组 长:院长 成 员:医务科主任 2、突发事件医疗救护小组:组 长:院长 副组长:医务科主任 成 员:后勤科主任 手术室护士长 住院部科护士长 三、工作要求(一)服从命令听指挥。救援队在接到急救命令后,急速赶往救援现场,积极参与急救工作,及时做好接收、分诊、安置伤员工作。(二)备足必备的医疗设备和救治药品,并保证安全、可靠、有效
21、,以确保急救工作的顺利实施。(三)按照灾害所造成的创伤特点,要认真做好检诊、分诊工作,防止疫情的发生发展。医疗突发事件应急预案 第 9 页 共 34 页(四)保证通信畅通。各救护队人员要保持手机 24 小时开机,并不得远离,特殊情况需急救队长审批方可。(五)救死扶伤,实行社会主义的人道主义。在救护过程中,要发扬革命的人道主义精神,不得因道路泥泞、地方危险而影响救治工作。同时要严格执行诊疗规范,做好救护者的个人安全防护。急危重症患者处理应急预案 一、目的 通过本预案的实施,为患者提供快捷、安全、有效的诊治服务,提高急危重患者的抢救成功率。为此,对危重患者的处理,制定规范的应急措施。二、要求(一)
22、门诊、急诊、病房密切配合,充分利用医院资源,必要时向主管部门及院领导汇报;及时会诊或进行各项检查,做到快速有效,协调有序。(二)确保各种医疗设备状态良好,随时投入使用。对需外借设备明确借用渠道和流程。(三)各项检查及时落实结果,妥善保存,认真分析。(四)及时请上级医师查房,并在病历中认真做好记录。病历资料能及时反映病情变化,重要诊治过程;妥善保管病历,包括门急诊病历。(五)严格把握手术适应证,注意用药原则、药物禁忌、不良反应,应用贵重或自费药品前,应告知家属并及时履行签字手续。(六)注意与患者及家属沟通,及时书面告知病情使医患建立协调配合的良好关系,以利于患者抢救治疗。三、逐级报告程序(一)各
23、科室、各专业组值班医师在接诊危重患者后,要迅速到达患者身边询问病史和查体,做出初步诊断,快速完成生命体征的测量和记录。医师迅速开出医嘱交护士执行,病情紧急可先下口头医嘱由护士复述后执行,抢救结束后立即据实补记。在紧急处理后尽快完成入院记录、首次病程记录、抢救记录等资料。并向患者家属详细告知病情、初步诊断、治疗方案和风险程度等,听取患者家属对抢救治疗的意见,取得其合作。(二)严重外伤、大出血、休克或心肺功能不全等,如值班医师处理有困难,应在立即进行紧急抢救的同时,迅速报告本科上级医师到达现场参加抢救。如上级医师处理仍有困难,要迅速向科主任报告,科主任要立即调动本科人员,并与相关科室联系参与抢救。
24、紧急情况下可口头或电话请会诊,但应据实补记会诊记录。(三)遇 2 人以上严重外伤、中毒等突发事件时,白班值班医师要立即向科主任报告,夜班要向总值班报告,由科主任或总值班负责协调组织人员参加抢救。科主任或总值班处理有困难时要向医务科请求支持,特别严重事件值班医师可直 医疗突发事件应急预案 第 10 页 共 34 页 接向医务科或分管院长报告请求支援。医务科在处理严重医疗事件、突发危急事件时要及时向分管院长汇报。(四)在发生医疗纠纷或可能发生医疗纠纷前兆时,值班医师要迅速报告上级医师和科室主任到场处理,及时完善医疗文件记录,听取患者及其家属的意见和要求。然后组织本科有关人员进行讨论,写出书面意见向
25、医务科汇报。医疗技术损害预防处理预案 为了加强对我院医疗技术临床应用的管理,促进医疗技术的发展,提高医疗质量,保障医疗安全,结合我院实际,特制定本预案。一、指导思想 为了更好的贯彻中华人民共和国执业医师法、医疗机构管理条例、陕西省医疗技术临床应用准入管理暂行办法,确保我院医疗技术的安全开展,特制订本预案。二、组织机构 医疗技术损害预防处理工作由医院学术委员会研究部署,组织实施。人员组成为:主 任:院长 委 员:经营院长、医务科主任 三、具体措施(一)认真学习专业知识。熟练掌握各项技术操作。(二)在诊疗活动中,要严格执行各项规章制度和技术规范。(三)坚持技术准入管理,尤其是坚持手术分级管理规定、
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