品牌管理流程岗位说明书.pdf

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1、程序文件编制日期品牌管理流程品牌管理流程审核日期批准日期文件号版次共页第 1 页1 1目的及适用范围目的及适用范围1.1 为提高贵研催化的品牌推广有效性,培养品牌管理能力,特制定本程序文件；1.2 本程序文件适用贵研催化品牌管理活动；1.3 本程序文件由贵研催化企管部制定,其解释权及修改权属于企管部；1.4 本程序文件从年月日起执行；2 2职责职责2.1 企管部组织相关部门确定品牌的价值定位和价值诉求;依照价值定位和价值诉求制定详细的品牌推广方案、推广经费预算,并负责有效的实施；2.2 片区、技术中心、企业高层等负责参与品牌推广方案的实施；3 3品牌管理流程品牌管理流程3.1 企管部组织相关部

2、门确定品牌定位与价值诉求；3.2 企管部制定品牌推广方案；3.3 企管部根据品牌推广计划拟订品牌推广经费用预算,报财务部审核；3.4 费用预算经财务部审核通过后,品牌推广方案与费用预算报总经理办公会批准；3.5 相关部门按品牌推广计划实施品牌推广；3.6 企管部对品牌计划实施进行评估与改进；4 4相关文件相关文件4.1 品牌推广计划4.2 品牌推广预算计划表略附表一：品牌推广计划品牌推广途径品牌推广途径客户拜访客户拜访具体工作具体工作演示标准陈述介绍产品卖点成功案例分析提供催化剂相关技术培训解决客户疑问和技术问题配合客户新产品开发参加电控系统环保年会参与/组织整车厂和封装厂参加的会议自主举办专题会议发专业文章关键时间点关键时间点预期效果预期效果负责人负责人督促人督促人配合支持配合支持经费预算经费预算技术服务技术服务专业会议专业会议媒体广告媒体广告广告宣传网络宣传质保体系认证第三方认证第三方认证专业排名建立网站建立网站