文明工地汇报材料(完整版).pdf

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1、文明工地汇报材料 文明工地汇报材料 等专业机构，负责相应的工作。五、强化现场管理，创建文明工地 工程自开工以来，受到了上海市新区安全质量监督站、甲方和监 理部门，以及我公司的高度重视、帮助和关怀。确定了安全标准化工 地的管理目标。各方领导多次来工地视察、部署和指导工作，并且在 人力、物力和财力等方面给予项目部极大的支持和帮助。项目部决心 要努力提高安全文明管理水平，以实际行动来回报各级领导的支持和 帮助，精心组织，争创安全文明工地，确保工程质量和进度的前提 下，抓好安全施工，提高经济效益，树立森信精品工程。1 思想上高度重视。项目部牢记“以现场保市场”，建立健全“安全文明施工”管理机构，成立了

2、由项目经理挂帅的安全领导小 组，项目部副经理，专职安全员，材料员，各单体施工技术员和各施 工班组负责人组成的安全检查小组，专职安全员每天不间断巡检，小 组每周进行一次安全施工检查，领导层、督察层、作业层各自明确责 任。对于安全文明管理工作有突出贡献的人员给予表彰和物质奖励；对违规操作予以批评教育，情节严重的处以经济处罚。充分调动职工 的积极性。2、施工现场管理规范化，大门规范有明显企业标志，八牌二图式 样规范，内容齐全；材料堆放整齐，工地设有门卫室，非施工人员必 须登记并佩戴安全帽方可进入。号房周边绿化种植，其余均为硬质地 第1页共24页第 2 页 共 24 页 坪；库房、配电室、楼层、生活区

3、、木工间均设置消防器材，配备齐 全有效。3、办公生活设施整洁卫生，办公生活设施整洁卫生，岗位职责、图表等悬挂上墙，整齐 一致；职工宿舍通风明亮，整齐一致；职工食堂设置换风扇、防 蝇防蚊措施、配有冰柜，生熟食物分类放置，工作人员有健康证，穿 戴整齐；工地设置活动室、医务室、职工淋浴室；4、良好的文明氛围，对职工进行文明教育，创建文明班组，加强 治安综合教育，杜绝酗酒、打架、赌博等不良行为；工地设有有益的 板报专栏，提高职工的文化素质。进场开展娱乐活动，有效增强职工 的文明工地创建从根本出发，从自我出发。在创建文明工地的实施过程中难免会出现不周之处，诚请各位领 导提出宝贵建议和意见，以便在今后的工

4、作中努力学习不断进步，我 再次向各位专家，领导对我们项目的大力支持表示感谢！谢谢。上海森信建设工程有限公司 上海三林保障性住房三林基地 3 号地 块 2-1 地块项目部 第二篇：-/r+tj 文明工地汇报材料 创建文明工地汇报材料 今天，各位领导、专家来工地检查指导工作，我代表项目部全体 职工向各位的光临表示热烈的欢迎。对工程开工以来给予我们的热情 关心和大力支持表示衷心的感谢。经过全体项目部人员的努力，以及 在各级领导的关怀和支持下，工程自开工以来未发生一起安全质量事 第 3 页 共 24 页 故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。在工程施工中，项目部对

5、各项工作、各道工序、各 个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求，号召广大职工发 扬主人翁精神，大胆创新，不断探索，不断总结、改进。现将百良旭 升煤矿办公楼工程创建文明工地工作情况向领导、专家做以下汇报。一、工程概况 1 工程结构概况 本办公楼位于合阳县知堡乡殿下村百良旭升煤矿工业场地，由陕 西澄合百良旭升煤炭有限公司开发，北方-汉沙杨建筑工程设计有限公 司设计，陕西建安工程监理有限公司百良项目监理部监理，陕煤化建 设集团澄合分公司第五项目部承建。本工程建筑基地面积 195 7.70 平方米，建筑面积 724 1.61 平方米。建筑层数为地上 4 层，建筑高度 1 7.40m,建筑结构为钢

6、框架结构。设计使用年限为 50 年。混凝土强度等级：基础垫层为垫层 10,基础 30,现浇楼板混凝土强度等级为 3 5.二、工程施工特点。1、工期紧 本工程从基础施工开始,到主体工程完工施工总历天 150 天,工期很紧,需要充分调配各项资源,合理组织施工生产才能保 证在工期内完成。由于工期紧,劳动力投入集中,合理安排工序穿插 和流水施工并搞好各专业之间协调管理非常关键。2、安全文明工地标准要求较高。整个工程质量标准必须满足渭南 市质量标准；第 4 页 共 24 页 三、质量、工期、安全及文明施工总目标 1）工程质量目标 创渭南市优质结构。2）施工工期目标 合同工期 210 天。3）安全生产目标

7、 无重大人身、设备、火灾事故；实现安全零事 故。4）文明施工目标 创市文明工地。四、施工组织机构及职能 施工现场组建精干高效的施工项目经理部，全权负责工程的施工 组织和指挥。项目经理 部严格按项目法实行施工管理。项目经理部直 接受建设单位（监理）指令并对建设单位负责对施工现场各作业班组 进行管理和协调。项目经理部项目经理、项目书记、项目技术负责 人、施工员、质量员、安全员、测量员、试验员、预算员、材料员等 由工作能力强，业务水平高的专业技术人员组成生产、技术、材料等 专业机构，负责相应的工作。五、强化现场管理，创建文明工地 工程自开工以来，受到了澄合矿物局安全质量监督站、甲方和监 理部门，以及

8、我公司的高度重视、帮助和关怀。确定了安全标准化工 地的管理目标。各方领导多次来工地视察、部 署和指导工作，并且在人力、物力和财力等方面给予项目部极大 的支持和帮助。项目部决心要努力提高安全文明管理水平，以实际行 动来回报各级领导的支持和帮助，精心组织，争创安全文明工地，确 保工程质量和进度的前提下，抓好安全施工，提高经济效益，树立煤 化建设精品工程。1、思想上高度重视。项目部牢记“以现场保市场”，建立健全“安全文明施工”管理机构，成立了由项目经理挂帅的安全领导小 组，项目部副经理，专职安全员，材料员，各单体施工技术员和各施 工班组负责人组成的安全检查小组，专职安全员每天不间断巡检，小 组每周进

9、行一次安全施工检查，领导层、督察层、作业层各自明确责 任。对于安全文明管理工第 5 页 共 24 页 作有突出贡献的人员给予表彰和物质奖励；对违规操作予以批评教育，情节严重的处以经济处罚。充分调动职工 的积极性。2、施工现场管理规范化，六牌一图式样规范，内容齐全；材料堆 放整齐，工地设有门卫室，非施工人员必须登记并佩戴安全帽方可进 入；库房、配电室、楼层、生活区、木工间均设置消防器材，配备齐 全有效。3、办公生活设施整洁卫生，办公生活设施整洁卫生，职工宿舍通 风明亮，整齐一致；职工食堂配有冰柜，生熟食物分类放置；4、良好的文明氛围，对职工进行文明教育，创建文明班组，加强 治安综合教育，杜绝酗酒

10、、打架、赌博等不良行为；工地设有有益的 板报专栏，提高职工的文化素质。进场开展娱乐活动，有效增强职工 的文明工地创建从根本出发，从自我出发。在创建文明工地的实施过程中难免会出现不周之处，诚请各位领 导提出宝贵建议和意见，以便在今后的工作中努力学习不断进步，我 再次向各位专家，领导对我们项目的大力支持表示感谢！谢谢 陕西煤业化工建设集团有限公司澄合分公司第五项目部 第三篇：文明工地汇报材料 招商小石城三期一标段工程总包 创建文明标化工地实施计划汇报 招商小石城三期一标段工程位于苏州市吴中区邵昂路西侧，为住 宅综合楼工程，由四栋高层 1#、2#、3#、4#建筑组成一个建筑群体，我公司承建的 1#、

11、2#楼及幼儿园工程，总建筑面积为 28600 平米，本 工程主体结构为钢筋混凝土框架-短肢剪力墙结构。建设单位：第 6 页 共 24 页 苏州招商南山地产有限公司 设计单位：苏州规划设计研究院 监理单位：苏州工业园区智宏工程管理咨询有限公司 施工单位：南京建工集团有限公司 开工日期：201X 年 11 月 竣工日期：201X 年 12 月 质量目标：工程质量目标一次交验合格率 100%，顾客满意度达到 88%以上。安全文明目标：争创“省级”安全文明标化工地。现就我项目部开展创安全文明施工标准化工地的工作做简要汇 报：一、目标明确、制度健全 招商小石城工程被我公司确定为在树形象、创信誉的重点窗口

12、工 程。加强工地安全生产，文明施工管理，对促进工程质量、进度，树 立企业良好形象，拓展市场，提高经济效益和社会效益有着极为重要 的意义。开工之前，公司将本工程的目标确定为：确保市标化，争创省标化；确保苏州优质结构奖。为创标化工地，在公司领导的支持和指导下本项目成立了以项目 经理为组长，由各专业队班组长、专（兼）职安全员组成的现场创标 化领导小第 7 页 共 24 页 组。项目部设专职安全员两名，各施工班组设兼职安全员一 名。设备管理人员1名，专门负责设备设备安全生产，现场管理员一 名，项目部受予质安科安全生产四权，即违章制止权、严重制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全生产一票否决权、实施权

13、效对 策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作，第 1 页 共 5 页 坚持“先防护后施工，无防护不施工”的原则，做到防患于未 然，确保安全生产。项目部定期组织班组进行安全生产教育，不断提 高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。建立定期安全检查制 度，专职安全员每天必须进行现场安全检查，技术质安科每周进行一 次安全检查，项目部每半个月进行一次全面检查，公司每月进行不定 期安全抽检。检查制度有明确内容以及整改、处罚措施等，对查出的 安全事故隐患由施工员及时组织人员和物资定人、定时、定措施进行 整改，专职安全员负责复检，确保安全事故隐患及时排除。同时对班 组采取“自查、互查、督查”，将安全检

14、查覆盖整个工程施工现场。在创标化过程中确立项目经理为安全生产第一责任人，现场施工 员和安全员为现场安全直接责任人。开工前，由专职安全员组织所有 管理人员学习安全生产内容，新进场工人均进行了“三级”安全教 育，经考核合格后才能上岗，安全教育内容具体、有针对性，安全教 育做到随到随教。项目部定期组织班组进行安全生产教育，不断提高 员工的安全生产意识和自我保护意识水平。二、施工标准化建设和标准化管理 为了做好创标化工作，开工前我公司多次组织管理人员到#市各 标化工地观摩取经，学习先进的标准化建设和标准化管理经验，根据 标准化第 8 页 共 24 页 工地的具体要求，制定详细的标准化建设和标准化管理的

15、实施 计划。（一）标准化建设 1、硬件建设：项目部先后投入 80 多万元用于工地标准化的硬件建设，新建一幢 办公楼，四幢（建筑面积 1200m 2）作为员工宿舍，施工现场生产与工作区和生活区分离，宿舍 实行定人定铺，宿舍门口张挂住宿人员的名单、工种、照片及宿舍卫 生管理制度。工人食堂配置了整套的不锈钢橱具和统一的饭桌椅，并 按管理制度要求炊事员定期进行体检并将健康证、卫生证张挂墙上，按要求将生、熟食分开，并建立了食堂卫生管理制度，落实卫生责任 制。浴室、卫生间、开水房安排专人进行管理，为解决职工活动的问 题，在工人食堂餐厅配备电视机的 vd 播放机，为工人提供休闲娱乐活 动。根据生产需要分别设

16、置了临时配电室、临时 发电房、机修车间、钢筋加工车间、木工加工车间，同时设置了 普通仓库、危险品仓库、装潢材料仓库等仓储设施。在资金较为紧张 的情况下加大了安全设施和安全器械的投入。现场临时用电严格按技 术规范 jgj46 201X 标准要求进行专项方案设计，施工所有电器设 备、材料均符合规定要求，配电房内消防器材如灭火器、消防砂、绝 缘橡皮等配备齐全，在库房、木工棚、食堂、办公区等设置灭火器，各项安全防火措施到位。施工现场对施工用地进行硬化处理，非施工 用地全部进行平整绿化，营造一个工厂式施工和花园式生活相结合的 现场环境。根据现场生产的特点，施工现场按要求设置醒目的安全标 志，并绘制安全标

17、志平面图。2、软件建设：项目部始终坚持“以人为本”的管理理念，人员素质的高低直接 关系第 9 页 共 24 页 到现场管理水平的高低。我们在管理过程中实行两手抓：一手抓人，一手抓现场，并紧紧围绕这两大主题大做文章，规范 人的行为，控制物的不安全状态，积极开展以爱岗敬业、文明向上为 主题的教育活动，营造浓厚的安全文明气氛，倡导安全文化，把安全 生产和文明施工的管理责任和主要指标量化分解到各个环节、各个岗 位，做到责任、目标、措施“三明确”。年终对照实际业绩，有奖有 罚，坚持全体员工的安全教育，对新进场的员工、探亲复岗、变换作 业场所、变换工作岗位的人员都及时做到安全教育，教育率达到 100%。做

18、到作业前进行安全技术交底，作业中跟踪检查，作业后总结 提高，纠正存地的问题，举办各种形式的安全宣传和培训学习，特别 在“安全月、安全周”活动中，更是大张旗鼓地宣传学习，利用知识 竞赛、座谈会、录象、黑板报等形式有目的、有组织地进行安全宣传 学习，从而提高了全员的安全意识，使人人感受互遵章守纪的光荣，违章乱纪可耻。同时项目部为了遏制重大安全事故的发生，减少事故 中的人员伤亡的财产损失，依据公司有关施工安全突发事件工作预案 的有关要求，特制定了项目部职业安全卫生事故应急预案方案，并加 大投资对突发事故进行演习，每个施工阶段一次，其中包括消防演 习、急救演习等从而大大加强了项目部对突发事件的应急能力

19、。现场管理是市场竞争的重要筹码，我们立足现场，强化管理，在“动”中实施各项管理，紧紧围绕“一个落实”、“两个基本点”、“三定措施”将各项管理措施落到实处。“一个落实”就是落实施工 现场防护设施、电器设施、机械设备等的管理责任，明确责任防护 人，检查责任人，并在其职责位置挂牌标识，使各种防护设施、电器设施、机械设 备始终处于动态管理之中，达到处处有人管，时时有人查的效果，从 而杜绝因第 10 页 共 24 互相推诿而造成安全失控。工作中我们做到严格执行各种规 章制度，切实减少的避免因人为不安全行为的物的不安全状态所造成 的失误。“三定措施”即定人、定时间、定措施，落实安全检查中存 在的问题的隐患

20、的整改，跟踪复查，直至符合要求。（二）标准化管理 根据省厅及建设局的标化管理的标准，公司和项目部签定了创文 明施工安全标化工地的协议书、目标责任书，实施奖罚制，并制定了 一套安全管理制度。严格按照建筑施工安全检查建立安全文明施 工台帐资料，对生产全过程实施标准化管理。坚持按策划、实施、检 查和改进四个阶段把生产全过程的安全管理有机的联系起来，对整个 工程建立纵向到底、横向到边的立体交叉安全管理体系。工程开工以来，项目部积极开展以贯彻 iso9001 质量管理体系、iso14001 环境管理体系和 gbt28001 职业健康安全管理体系为契机，全 面提高创建标准化工地的水平。为确保施工现场的安全

21、，项目部在施 工过程中全面按照公司制定的危险源（环境因素）识别与风险评价 工作程序、应急准备和响应控制程序等程序对工程实施标准化 管理，对现场危险源进行了细致的识别，对识别出来的重大危险源制 定了相应的控制措施，并根据现场可能出现的突发事件制定了消防 安全预案、安全事故救援预案。项目部组织员工积极投入“百日安全活动”、“安全月活动”等竞赛活动，通过参与活动更好 的落实标准化管理的各项控制程序，全面提高标准化管理水平。三、强化社区建设 在工程施工和创建标准化工地的管理中，强化社区建设，关注员 工休闲娱乐需要，营造一个温馨的施工环境。为此，项目部在现场设 置了一个标准篮球场以及棋牌、乒乓球、台球活

22、动室等一系列娱乐设 施。并创办了民工学校，制定的相关农民工培训计划，利用晚上时间 第 11 页 共 24 给民工上课，每个学员都发放建筑业农民务工常识读本和进城务工人 员培训教材。共计设立三个工种（钢筋、木工、泥工）职业技能培训 及一个引导性培训班班，通过两个月的学习，收到 良好效果。综合办公室专门负责工地社区的综合治理工作，为员 工提供一个安全和的工作及生活环境。作为社区的一部分，项目部在 开工时就对外承诺：噪声不扰民，渣土不乱倒，泥浆不外流，管线不乱接，粉尘不外 扬。在施工过程中，项目部严格按照环保部门的要求做好各项环保监 测，积极与周围社区做好沟通和协调，取得他们的支持和谅解。开工 至今

23、，未出现任何投诉。四、创标准化工作体会 本工程开工至今未发生重大安全事故。我们在创安全文明施工标 准化工地过程中，把创标化过程和加强安全生产、劳动保护有机结合 起来，逐步建立与完善创标化工地的工作机制，形成安全生产和劳动 保护工作网络体系和群众监督制度。施工期间，我们坚持“安全第 一、预防为主”的方针，严格按照建筑工地安全检查标准进 行管理和实施，始终以创标化工地为本工程管理目标。回顾一年的创 标化工作，我们深深感到：只有将安全文明施工意识深入到每一个员工的心中，才能促使安 全生产的顺利进行；只有加大劳动保护监督力度和安全生产管理力 度，才能促进现场的安全文明施工。通过确保“安全文明标化工地”

24、，强化了安全文明意识，给各项 目管理人员提供一个良好的提高自身水平的机遇，也使得管理人员明 确思路，开拓进取，从制度上拓展了企业的发展空间，为公司赢得良 好的信誉，也第 12 页 共 24 为我们明天的市场打下了基础。在整个工程创优过程中，我们在施工中突出一个细字，在检查落 实中突出一个严字，在成品中突出一个精字。施工现场多次受到监 理、业主、上级主管部门的好评，这些成绩的取得离不开各级领导的 指导和支持，离不开广大员工的热情参与和共同努力。通过这次创标 化工地的工作，使我公司安全文明施工工作又有了一个提高；在以后 的工作中，我们将再接再厉，创造更好更高标准的标准化工地。f*f*f*f*f*f

25、*f*f*f*f*f*f*f *1#公司 201X 年 1 月 11 日 第四篇：文明工地汇报材料 溧水珍珠南路南延工程 创建文明工地汇报材料 各位领导！各位专家！各位来宾！你们好：首先我代表南京润盛建设集团全体员工和南京溧水珍珠南路南延 工程项目部广大建设者对各位的到来表示热烈的欢迎，同时敬请各位 领导、专家对我们的文明工地建设给予帮助指导。我公司位于南京江宁区，始建于 1966 年，现为国家市政一级总承 包施工企业，现有员工 1 500 余人，其中具有专业技术职称的管理人员 近 240 人。近三年来先后被省建筑协会评为“十佳企业”，被市建筑 协会评为“南京市优秀企业”，创省优工程、市优工程

26、以及省、市级 文明工地多项。201X 年 6 月顺利通过了 iso9902 质量体系认证。溧水珍珠南路南延工程是溧水县政府重点工程，它的建设是连接 溧水城区与无想寺风景区的重要通道，大大的方便市民的出游，同时 对风景区第 13 页 共 24 的开发也起到了不可估量的作用。本工程全长 3.29 公里，前面 1.1 公里路幅为 40 米宽主干道，并在两侧非机动车道上建设雨水 管道以方便道路的排水；后 2 公里为 18 米宽路幅的主干道，在两侧绿化带上建设排水边沟，预算总投资为三千五百一十万元，合同工期为一年。为了保证工程安 全优质的顺利实施，开工伊始，我们就提出了确保市级文明工地，力 创省级文明工

27、地，争创优质工程的目标。成立了以项目经理陶绪生为 组长的“创建文明工地，争创优质工程的领导小组”。在各有关部门 领导的关心下，在市政工程质量安全监督站领导、专家的悉心指导和 帮助下，溧水珍珠南路南延工程创建工作已取得了一定的成绩。下 面，我 向各位领导、专家汇报我们在该工程创建文明工地方面所做的一 一、组建强有力的领导班子 从工程项目部成立开始，首先组织创文明工地领导小组，组织全 体职工认真学习有关创建文明工地活动的文件，定期召开安全例会，高标准和高起点，制定落实该项目的创建标准。做到规划有目标、措 施有落实，把“安全、优质、整洁、便民”为主题的创建文明工地活 动落实到各项工作中，以提高全体职

28、工精神文明素质，提高企业的管 理水平和整体素质。二、确立创优目标，做好各项基础工作 首先是办公区：我们建立了两个办公活动板房作为办公用房，一个在施工的现 场，一个在职工休息的地方。分别设有：办公室、会议室、项目经理室、技术科、施工科、试验室等。从 而使第 14 页 共 24 员工们有一个良好的办公环境。其次在职工休息的地方建立职工之家，以两层活动板房作为职工 宿舍，在宿舍两边建了数间平房作为食堂、车库、材料仓库、淋浴 间、厕所等。每日派专人看护和打扫，从而使工人们有一个安全、洁 净、舒适的休息环境。三、抓住重点、解决难点、狠抓安全管理 我们针对本工程施工断面长，工程难度大，交叉施工的节点多，质

29、量要求高的特点，由分管领导牵头制定了相应的安全防范措施，并 由专职电工配合安全员负责，要求对工地全部施工电路反复检查，按 照施工现场安全用电规范架设电器设备线路，按标准配置电力箱，内 装漏电保护器，定期进行漏电测试，严禁电线私拉乱接等。项目部定 期进行安全检查，并定 期进行安全活动日讲评，强化施工现场安全管理和提高职工安全 意识，以保证职工的人身安全。四、明确责任、措施到位、确保创建工作落到实处 为确保工程质量、进度和创建文明工地管理目标的实现，我项目 部制定了 20 多项创建文明工地管理制度规定，建立安全生产的管理台 帐，形成了一个比较完整的文明工地制度网络，并在此基础上与各班 组订了创建文

30、明工地的责任书，明确以“安全、优质、整洁、便民”为主题的创建文明工地活动的开展。为了使创建工作落到实处，我们每半个月召开一次安全工作例 会，由项目经理主持，贯彻近期安全生产防范重点，总结半个月以来 安全生产情况，提出存在的隐患和整改措施，宣传劳动保护的有关法 规，提高专职安全员的意识和管理水平。并定期对场容、场貌及职工 宿舍、食堂进行检查，记录在案，在例会上公布，凡未达到标准的限 期整改，个别的还予经第 15 页 共 24 济处罚，存档备案，作为工程竣工后评比先进 的条件。我项目部自开展创建文明工地活动以来，广大职工提高了自 觉性，增强了集体、个人荣誉感和责任心，推动生活环境和施工环境 的改善

31、。五、团结一心、群策群力、建设好重点工程 各位领导、各位专家，我们南京润盛建设集团在本工程中，由于 开展的创建文明工地活动，贯彻了“以人为本、安全第一”的方针，收到了很大的成果，并且得到业主和监理的认可。我们深深地知道这 些成绩的取得与上级领导对我们创建文明工地活动的关心是分不开 的，市政质监站的专家多次来现场指导检查工作，提出许多宝贵意 见。同时，我们也感到与上 级领导对我们的要求还有一定的距离，我们决心在现有创建文明 工地活动的基础上，按上级的指示和要求，听取方方面面的建议，进 一步加强管理，“安全、优质”的建设好本工程，以实际行动向市领 导，向业主及总公司交上一份满意的答卷。南京润盛建设

32、集团 溧水珍珠南路南延工程项目部 201X 年 10 月 第五篇：文明工地汇报材料 创建文明工地汇报材料 今天，各位领导、专家来工地检查指导工作，我代表项目部全体 职工向各位的光临表示热烈的欢迎。对工程开工以来给予我们的热情 关心和大力支持表示衷心的感谢。经过全体项目部人员的努力，以及 在各级领导的关怀和支持下，工程自开工以来未发生一起安全质量事 故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格第 16 页 共 24 规范化管理。在工程施工中，项目部对各项工作、各道工序、各 个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求，号召广大职工发 扬主人翁精神，大胆创新，不断探索，不断总结

33、、改进。现将伊甸雅 苑一期工程创建文明工地工作情况向领导、专家做以下汇报。一、工程概况 伊甸雅苑一期工程由 6 个地下车库及 41 栋别墅组成，总建筑面积 34228 平米，工程坐落于徐泾镇前明村。本工程基础结构为整体筏板基 础，主体结构为钢筋混凝土框架结构，屋面为钢筋混凝土楼盖。建设单位：上海伊地园置业有限公司 设计单位：上海中森建筑工程设计有限公司 勘察单位：上海地矿工程勘察有限公司 监理单位：上海同济工程项目管理咨询有限公司 总包单位：上海绿地建筑工程有限公司 监督单位：上海青浦区安全质量监督站 二、工程施工特点 1、本工程为整体开挖式施工，施工场地狭小，工作面广，给场地 布置、材料运输

34、、人员安排、机械设备等的合理设置增加了一定的难 度，周转材料一次性投入大。结构工程具有土建、安装、作业班组多 等特第 17 页 共 24 点。因此，必须引起高度的重视，在统一协调指挥下，集中优 势力量，协调好各专业工种之间相互配合。尤其在工期要求紧的 情况下，现场的综合协调、平衡工作量很大，施工单项的突击性强，为确保工程的如期全面完成，我们调集足够的专业技术人员和施工人 员，高质量、高速度的完成本期安装工程的施工。2、各号楼挖土深度均小于地下车库，具体为 4.2 4.9m 不等，电梯井深为 im 坑底采用压密注浆，本工程基坑维护采用土钉墙工艺，局部 降板挖深处配合使用钢板桩，6#车库南面为十牧

35、场宿舍，房龄长且居 住外来务工人员多，离开挖后的基坑仅 7.5 米，该处基坑维护采用深层搅拌桩，并经专家论证。3、工期紧 本工程从围护、桩基施工开始，到装饰装修以及室外 总体施工总历天 350 天，工期很紧，需要充分调配各项资源，合理组 织施工生产才能保证在工期内完成。由于工期紧，劳动力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工并搞好各专业之间协调管理非常关键。三、质量、工期、安全及文明施工总目标 1）工程质量目标 3#车库创青浦区优质结构。2）施工工期目标 合同工期 350 天。3）安全生产目标 无重大人身、设备、火灾事故；实现安全零事 4）文明施工目标 创青浦区文明工地。四、施工组织机构及职能

36、施工现场组建精干高效的施工项目经理部，全权负责工程的施工 组织和指挥。项目经理 部严格按项目法实行施工管理。项目经理部直 接受建设第 18 页 共 24 单位（监理）指令并对建设单位负责对施工现场各作业班组 进行管理和协调。项目经理部为施工现场总指挥部，项目经理、项目 技术负责人、施工员、质量员、安全员、测量员、试验员、预算员、材料员等由工作能力强，业务水平高的专业技术人员组成生产、技术、材料等专业机构，负责相应的工作。五、强化现场管理，创建文明工地 工程自开工以来，受到了上海市青浦区安全质量监督站、甲方和 监理部门，以及我公司的高度重视、帮助和关怀。确定了安全标准化 工地的管理目标。各方领导

37、多次来工地视察、部署和指导工作，并且 在人力、物力和财力等方面给予项目部极大的支持和帮助。项目部决 心要努力提高安全文明管理水平，以实际行动来回报各级领导的支持 和帮助，精心组织，争创安全文明工地，确保工程质量和进度的前提 下，抓好安全施工，提高经济效益。1、思想上高度重视。项目部牢记“以现场保市场”，建立健全“安全文明施工”管理机构，成立了由项目经理挂帅的安全领导小 组，项目部副经理，专职安全员，材料员，各单体施工技术员和各施 工班组负责人组成的安全检查小组，专职安全员每天不间断巡检，小 组每周进行一次安全施工检查，领导层、督察层、作业层各自明确责 任。对于安全文明管理工作有突出贡献的人员给

38、予表彰和物质奖励；对违规操作予以批评教育，情节严重的处以经济处罚。充分调动职工 的积极性。2、施工现场管理规范化，大门规范有明显企业标志，八牌二图式 样规范，内容齐全；材料堆放整齐，工地设有门卫室，非施工人员必 须登记并佩戴安全帽方可进入。号房周边场地平整后绿网覆盖，防止 扬尘；库房、配电室、楼层、生活区、木工间均设置消防器材，配备 齐全有效；每第 19 页 共 24 天专人不间断冲洗清扫施工道路。3、办公生活设施整洁卫生，办公生活设施整洁卫生，岗位职责、图表等悬挂上墙，整齐一致；职工宿舍通风明亮，整齐一致；职工食 堂设置换风扇、防蝇防蚊措施、配有冰柜，生熟食物分类放置，工作人员有健康证，穿戴

39、整齐；工地设置活动室、医务室、职工淋浴 室；4、良好的文明氛围，对职工进行文明教育，创建文明班组，加强 治安综合教育，杜绝酗酒、打架、赌博等不良行为；工地设有有益的 板报专栏，提高职工的文化素质。进场开展娱乐活动，有效增强职工 的文明工地创建从根本出发，从自我出发。在创建文明工地的实施过程中难免会出现不周之处，诚请各位领 导提出宝贵建议和意见，以便在今后的工作中努力学习不断进步，我 再次向各位专家，领导对我们项目的大力支持表示感谢！谢谢。上海绿地建筑工程有限公司 伊甸雅苑项目部 附送:文明市民事迹材料 文明市民事迹材料 黄亮，男，1981 年 11 月生，专科学历。201X 年 7 月毕业于南

40、阳 第一师范学校，其后被分配淅川县西簧初中任教，先后担任教师、教 研组长、团支部副书记、书记，201X 年 9 月至 201X 年 8 月担任校长办 主任，现分管学校的教学工作。曾获得县“思想道德模范”、县“优 秀团干部”、县“优秀班主任”、县“教育教学工作先进个人”、县“宣传工作先进个人”、河南省化学竞赛优秀辅导老师、县说课竞赛 一等奖、县优秀教师等多项殊荣。在西簧初中工作一年来，他一直 勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，是教师中的楷模。一、加强自身学习，不断给自己充电。俗话说“学高为师”，黄老师深知要想给别人一杯水，自己不但 应该有一桶水，而且应该有源源不断的活水。他经常上网查阅资料，不断更新自

41、己的业务知识和能力。他明白只有不断努力的学习和思 考，才能做到与时俱进，创新发展。201X 年师范毕业后，参加河南省 成人高考，于201X 年考取南阳师范学院，专科毕业后，他又努力学习 现代信息技术，不断提高自身信息技术水平，在 201X 年市教育局组织 的明信片设计大赛中，他设计的“家庭一社会一教育”荣获二等奖。平时他积极参加新教材和课标培训，学习新的教育理论，拓宽视野，尽管在农村教学一线，但他常常使用多媒体等先进的教学手段授课，深受学校领导、老师的共同誉；在历年的教育教学工作视导中，每次 均被上示范课，得到了视导领导专家的高度誉。二、教学上不断创新，取得显著成绩。第21页共24页第 21

42、页 共 24 页 黄老师一直从事毕业班教学工作，对所教学科具有扎实的基础理 论和专业知识，从不满足于原有教学经验，不断探索新的教学方法。由“启发式教学模式”到“自主合作探究性教学模式”，由“学生被 动接受”到“学生主动钻研”，激发学生学习化学积极性，活跃课堂 气氛。善于诱导学生积极思维，以思促能，授课深入浅出，通俗易 懂，深受学生欢迎。同时狠抓落实，对每次考试成绩显著进步的同学 大力表扬，对退步显著的同学耐心帮助寻找原因，树立信心，争取赶 上。1 黄老师在教学上十分努力，并取得了良好的效果，所教班级平时 考试中成绩在同轨班级中一直名列前茅。学校的化学组在他的带领 下，历年中考均取得农村中学前五

43、名的好成绩。每学期均被评为校“先进工作者”。在 201X 年中考中，他的教学成绩十分突出，被县教 育局授予“教育教学工作先进个人”称号。201X 年 9 月被县委县政府 授予县“优秀教师”称号。三、关爱学生，树立正确人生观。教师是蜡烛，点燃自己照亮别人，从 201X 年至今，黄老师多年担 任班主任工作。他关心热爱学生，从不放弃一个学生，为了使每个学 生都能实现自己的理想，他经常从不同的角度做学生的思想工作，用 赏识的目光去看待学生，用鼓励的眼神给学生以自信，用亲切的语言 肯定学生的进步。在班级管理中，他大胆创新，敢于放手让学生参与管理，取得了 良好的效果。在他的班级里，班风正、学风浓，个个形成

44、你追我赶的 良好气氛，每学期他的班级均被评为先进班集体。201X 年，黄老师被 县教育局授予县“优秀班主任”称号；201X 年 5 月被团县委授予“思 想道第 22 页 共 24 页 德模范”光荣称号。四、开展教学研究，提高自身的教学水平。在教育教学中，他积极进行课堂教学改革的探索和研究，多次参 加市县组织的新教材培训，积极探索，大胆实践，深入实际，坚持以 人为本的原则，构建和谐课堂。他倡导学生“民主、合作、探究”式 的学习，让学生亲身经历知识的形成过程。在他的每一节课里，学生 都能感受到学习的乐趣。在教学过程中，他从实际生活出发，发挥学 生的个性、潜能，指导学生掌握学习的方法，调动学生参与课

45、堂的积 极性和主动性，使学生们乐于探究，让每一位学生都能在课堂上得到 发展。在 201X 年县教研室组织的中小学教师说课比赛中，他获得初中 化学组一等奖第一名。他还经常上网等查阅资料，撰写论文。浅析初中化学创新教学 法、探究性问题情境的设置等多篇论文在市级论文评比中获 奖。2 201X 年 9 月，他被县教研室聘请担任 201X-201X 年度县中考化学 学科中心组成员。在做好教育教学工作的同时，他承担了学校校长办的的文字处 理、档案管理、接待、会务、宣传等多项工作，努力做好校领导的参 谋和助手。办公室的工作繁而杂，他从不怕吃苦，乐于奉献，积极做 好校长办的各项工作，按时保质保量的完成任务。201X 年被县教育局 评为县“宣传工作先进个人”。由于工作出色，他于 201X 201X 201X、201X、201X 201X 连续 六个年度考核成绩评为优秀 十年的耕耘，硕果累累，面对取得可喜的成绩，黄老师认为，这 只是一个新的起点，面对新形势，只有不断探索，不断创新，用理论 去推动工作纵深发展，才能使自己的教育教学工作跃上新台阶。我们 相信，他的努第 23 页 共 24 页 力必将赢得更可喜的收获，他的耕耘付出必将使他青春 的事业更加熠熠生辉！文明市民事迹材料