施工总平面布置图_1.pdf

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1、 1 施工总平面布置图（一）施工平面布置原则 施工总平面布置合理与否，将直接关系到场内外的环境保护、施工的快慢、安全文明。为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为：1、在满足施工的前提下，尽量减少施工用地、保护好施工现场的古树名木、原有树木、文物等。2、在满足施工的前提下，尽量节约施工用电。3、在满足施工需要和文明施工的条件下尽可能减少临建的搭设。4、在保证场内交通运输通畅的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。5、机械设备的布置，要尽量避免园林、土建、安装及其他单位相互干扰。6、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求。7、根据本工程项目的总平面图，竖向布置图和

2、地下设施布置图。8、根据本工程项目施工用地范围内如水、电源以及项目安全施工和防火标准。（二）施工临时用电的布置 1、配电箱的布置根据各种用电设备在施工现场的布置情况，各配电箱布置和线路敷设详见配电平面图。架空线杆采用钢筋砼杆；高度大于 6 米，确保安全距离；临时配电线路均按规范采用绝缘导线 2 架空敷设。2、安全用电措施（1）接地保护 机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护；电器设备的工作零线与保护接地线严格分开，保护零线上严禁设开关或熔断器；用电设备接地结采用并联接地方式，严禁串联接地或接入零线；接地线采用焊接、压接、螺栓连接或其他可靠方法连接，严禁缠绕或勾挂连接；（2）配电箱和开关箱 配电箱

3、和开关箱安装牢固；地面上所设的配电箱和开关箱，附近不堆杂物，保持道路畅通和必要的操作空间；（3）移动式电动工具和手持电动工具 长期停用或新领用的移动式电动工具和手持式电动工具在使用以前进行检查是否有漏电情况发生；使用的移动式电动工具当采用插座连接时，插座插头应无损伤，无裂纹、且绝缘良好。使用的移动式电动工具，其电缆线应按电器规格和使用环境要求选用，电缆避开热源，不在地上拖拉，并配置漏电保护器；（4）照明 3 照明线路位置相对固定；室同内固定照明灯具高度不小于 2.5m，室内安装的照明灯具不低于 3 米。安装在露天工作场所的照明灯具全部选用防水性灯头。照明灯具与易燃物之间按规定保持一定的安全距离

4、，并采用有效的隔离措施。（三）现场临时用水布置 本工程施工用水量采用河水，现场水源充足；利用水泵将河水抽到岸上临时水池中，厕所及饮用水可接市政自来水管网，可就近用塑料水管引出。（四）施工总平面布置说明 1、充分考虑道路交通安全因素，将原有公路作为材料运输的场外道路，工地三个主入口，具体位置详见施工平面布置图。2、考虑到种植施工顺序可以安排到工程后期进行，因此将工程材料堆场、施工机械的布置可放在种植区域。3、因本工程的施工道路较为便利，因此根据园路的走向设置临时道路，这样便于以后园路的施工。其余临时道路尽可能利用原有便利道路。（五）施工现场临时设施布置 1、道路（1）场外道路：场外道路主要利用现

5、有道路等作为场外道路。（2）场内道路：我公司拟按现场施工总平面图布置的道路及园路位置，尽量利用原有道路作为施工道路。基层以塘渣填平压实，上浇 4 150 厚 C15 砼，随捣随抹平，并在道路边设排水沟（管）。2、门卫 总场地拟设二个材料出入口与门卫，一个办公，生活区出入口与门卫，配置 24 小时值班人员，防止闲杂人员进入施工现场，以确保生产安全。3、标牌 办公室设五牌一图等标牌和报刊画廊，使工场布置一目了然，并供职工了解社会和施工情况。4、材料堆场 场内料场均以矮墙分块隔栏，使材料堆放有序，并在每种材料旁设标志牌、指明材料品名、产地、规格及检验状态等。5、办公、生活设施 生活用房：包括项目部办

6、公室、建设单位办公室、监理公司办公室、民工宿舍、食堂等，采用搭建 2 幢二层活动房，并建临时厕所一座。生活用房面积 400 平方左右。民工宿舍采用上下双人床。生活用房每个三房间配只干粉灭火器。食堂配备各种消毒卫生设备。生产用房：包括仓储室、加工车间、钢筋作业棚、木工作业棚、砂石料堆场、砼、砂浆搅拌站等。具体位置详见施工现场平面布置图。（六）施工现场平面管理 1、平面管理总原则 根据施工总平面设计与各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的机 5 具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退调整计划。同时

7、，制订以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。由生产负责人负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整。2、平面管理计划的制定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡地利用平面为目标，制订出符合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑、进行动态调控管理。3、平面管理计划的实施 根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人、执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后、发布计划调整书。生产负责人负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。