海外市场拓展渠道及细节.pdf
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1、海外市场拓展渠道及细节 This manuscript was revised by the office on December 22,2012海外市场拓展海外市场拓展一、海外市场战略一、海外市场战略 1、战略背景随着信息全球化、网络技术发展、及通讯设备、技术的发达,海外市场已经逐渐演变成了一个全球化的共享市场,使公司在对世界各地的商业信息更多了解的同时,也方便了海外市场的拓展。数字化是全球的趋势所向,有着巨大的潜在市场需求。世界各国的多媒体设备已相当普遍,为与世界各国建立良好的商业合作关系带来极大的便利。2、战略目标(价格、质量、服务一体营销策略)企业追求以直属驻外机构、海外代理与电子商务
2、并举的模式,在世界各个国家建立营销渠道和与之配套的技术、工程、售后服务体系,形成公司新的规模、利润增长点,实现品牌的国际化。二、二、国际行业资质和信息准备工作国际行业资质和信息准备工作 1、在各个行业既有通用的国际标准,也有各个国家单独的标准或市场要求。公司应取得国际行业通用的资格证书,建立健全国际通用的行业质量管理控制体系;2、了解海外国家行业标准和特殊规定、市场准入政策、当地检验标准、法律法规、用工要求、工资水平、保险、本地化要求等;3、根据不同国家要求,建立市场信息库。可通过代理、当地驻外使馆或专业机构等渠道搜集信息,但一定在项目实施前期提前做好信息搜集准备工作。三、市场渠道三、市场渠道
3、1、与有海外项目的总承包单位进行合作国内有许多在海外有电力、热力承包建设项目的总包单位,可以与其沟通合作,为其提供 EP 或 EPC 服务,或者与类似设备进出口资质的公司合作,推广核心技术及设备。2、展会a.参展的关键展会是直接接触客户,接触代理渠道,了解市场信息的重要平台。可以直接展示公司实力,向客户推介产品和服务。展会中可能有不少的竞争对手来摸底,处理不好会影响市场开发。因此,为强化展会效果,要在展会结束主动与意向客户沟通,一方面更多了解市场信息,另一方面直接甄别代理。b、展会中要突出展台形象,使其在整个展馆中有吸引力。即从远距离就抓住参观者的视线,引起他们的兴趣又突出了企业的标识。c.具
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