技术工艺主管年度岗位绩效考核表.pdf

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1、年度岗位绩效考核表 部门：技术科研 岗位：技术工艺主管 姓名：年 月 日 考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果 任务绩效 技术工艺管理 1.对工艺过程进行初步设计，编制工艺流程及工艺文件。2.负责组织对工艺管理文件的拟订；3.负责编制牙膏产品的内控标准。4.协助科长编写原辅材料的产品标准。A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 配方试制产品试验 1.负责新配方和老产品改良配方在生产中的中试试验，并评价、验证。2.负责组织对现有产品进行原材料试验、产品试验及分析验证工作。A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 技术工艺质量改进 1.负责组织对现有产品进行质量改进试验。2.负责组织对

2、现有产品进行技术工艺的改进和验证。A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 假冒伪劣牙膏鉴别 1.负责组织对假冒伪劣牙膏的检测及鉴别。2.负责出具鉴定报告。A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 生产 1.处理生产过程中出现的一般工艺技术问题。A-10 管理 2.协助科长处理生产过程中出现的重大技术问题。3.指导工艺员进行生产过程的工艺监督。B-8 C-6 D-4 E-2 得分小计：每项实得分累计相加后乘以 40%，作为任务绩效的实得考核结果。周 边 绩 效 工作 责任心 1 尊重并维护组织的利益和形象；2 乐意接纳额外的任务和必要的加班；3 积极主动承担相应的工作任务和责任；4 保持良好的

3、出勤记录，没有不合理缺席 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 工作 态度 1 主动服从上级的工作指示或任务安排；2 在无监督情况下保持工作质量的稳定；3 从大局出发，以组织利益为重 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 团队 合作 1 愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；2 支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；3 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；4 为后续工作或人员提供最大程度的便利 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 周 边 绩 效 周边 合作 1 认真倾听、理解并发现相关部门的需求；2 根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；3合作态度愉悦、友善

4、A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 得分小计：每项实得分累计相加后乘以 30%，作为周边绩效的实得考核结果。能力绩效 知识 1 具备充分的读写和计算方面的基础知识；2 有一定的理论和专业知识；3 具有适应岗位工作要求的业务知识；A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 执行力 1 不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。2能够随机应变。3扎扎实实地做好必要的基础工作。4充分发挥自己和他人的作用。A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 理解力 1能充分理解并把握要点。2善于接受新事物。3心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。4对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 技能 1掌握工作的要领和要诀。2技术操作娴熟。3能及时发现并纠正错误。A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 判断力 1明辨是非得失，把握事物的本质与关键。2善于把握时机作出决断。3具有客观公正的见解。4明确表示自己的主张和态度。5不固执己见。A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 E-2 得分小计：每项实得分累计相加后乘以 30%，作为能力绩效的实得考核结果。得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。考核者签字：年 月 日