公司人力资源管理建设步骤.pdf

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公公司司人人力力资资源源管管理理建建设设步步骤骤 Standardization of sany group#QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#某公司人力资源管理建设步骤分为四个阶段：第一阶段：年 3 月 15 日3 月 27 日1确立公司人力资源管理建设的整体框架（3 月 27 日前完成）2建立健全公司的人事管理制度（3 月 27 日前完成）第二阶段：年 3 月 27 日4 月 15 日根据现有的组织机构、岗位的设立，各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务说明书。第三阶段：年 4 月 15 日5 月 5 日1编制公司薪资方案。（4 月 20 日完成）根据职务说明书，一方面进行岗位评估，确定各岗位的等级，由此确定工资等级，编制薪资方案（基础工资）部分。2编制绩效考核方案（5 月 5 日完成）根据植物说明书，设定各岗位的年度工作目标，实现目标管理，确定绩效考核的标准，编制员工考核办法，以此决定奖金的发放、晋升的标准。第四阶段：年 5 月 5 日6 月 30 日建立和完善公司的人力资源规划、人力资源信息系统、招聘录用程序、培训与开发规划、员工的激励措施、人事调整制度、员工的福利计划、劳动合同等人力资源的其他内容。