医疗技术风险处置与损害处置预案.pdf
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《医疗技术风险处置与损害处置预案.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医疗技术风险处置与损害处置预案.pdf(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、医疗技术风险处置与损害处置预案 一、目的:为了及早发现医疗技术风险,加强预警监控和及时处置,防止医疗事故,确 保医疗安全,制定医疗技术风险处置预案;为进一步保障医疗安全,提高医疗质 量,使发生的医疗技术损害得到迅速、有序、妥善、有效的处理,最大限度降低 损害程度,防止严重后果的发生,从而保障患者的生命健康,减轻医患双方的损 失,制定医疗技术损害处置预案。二、编制依据 按照中华人民共和国执业医师法、中华人民共和国侵权责任法、医疗 机构管理条例、医疗事故处理条例、医疗技术临床应用管理办法等规定。三、适用范围 本预案适用于医院范围内所有医疗技术风险及发生的医疗技术损害的应急 处置。重点包括医院新开展
2、技术或项目、被评价为高风险技术服务或项目、三级 及以上重大手术或项目、急危重、疑难及医疗争议病例的应急处置。四、工作原则 坚持预防为主、常备不懈、反应及时、条块结合、部门合作、依法处置的原 则。五、应急组织机构 1、成立医疗技术风险处置与损害应急处置领导小组 组 长:副院长 副组长:执行院长 组 员:院办公室主任 门诊部主任 总务科科长 领导小组下设办公室,办公室设在医务科。2、应急领导小组职责 1)制定医疗技术风险处置与损害应急处置预案,负责预案的启动和终止;(2)同医疗质量与安全管理委员会配合、协作,负责医院医疗质量标准和安 全措施的制定和调整;对医院新技术、新项目准入实施监管,对重大手术
3、、重危、疑难及医疗争议病例进行评价和指导;(3)负责指挥医院医疗技术损害突发事件应急处理工作,协调医院各部门确 保应急处理工作快速有效开展,最大程度的减小医疗技术损害造成的不良后果;医务科科长 护理部总护士长 药剂科主任 院感科科长(4)根据医疗技术损害程度适时向卫生局和有关部门报告;(5)监督各临床科室的日常预防及预警工作,检查各规章制度的落实和执行 情况,同时强化全院医护人员的质量意识,提高医务人员的应急处置能力。3 医疗技术损害应急处置办公室 组 长:医务科科长 副组长:院办公室主任 组 员:门诊部主任 护理部总护士长 各科室主任、护士长 职 责:具体负责医疗技术损害的应急处置工作。六、
4、医疗技术风险处置流程()立案 1、自查立案:医务科、护理部、门诊部、临床科室、医技科室、药剂科及 其他有关部门日常工作中检查发现风险项目内容,均有权利和义务立案处理。2、投诉立案:院办、医务科、护理部等职能部门接到投诉,经核实确系风 险预警内容时,及时立案。(二)处置程序 1、属于自查立案的,应当限期整改并做好记录、反馈。2、属于投诉立案的,应在受理投诉后 24 小时内查实并通知被投诉科室并限 期整改。3、发生二、三级医疗技术风险的当事科室或当事人,接到通知后最迟在 48 小时内必须主动作出说明或检讨,根据情节、后果、态度和整改结果,由医院医 疗质量与安全管理委员会进行评析并行处罚及责任追究。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医疗 技术 风险 处置 损害 预案
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内