管理评审报告综合管理部.pdf

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1、 管理评审报告综合管理部 Jenny was compiled in January 2021 综合管理部管理评审部门工作报告 一、质量管理体系的综述 综合管理部的职责主要工作是对人力资源进行科学有效的管理，对基础设施和工作环境进行合理、有效的管理和改善，以保证质量管理体系有效的运行。从体系运行的七个月时间来看，主要是一下方面得到了一定的改善：（1）原有的工作场地、环境得到改善，如基础设施的改善，设备的维修保养得到很大提高，电脑的增加，网络的扩大，也给以后公司发展电子商务平台带来了很便宜的渠道。（2）人力资源工作也比以前更加的完善，根据年度计划里面培训要求，对每个公司新入职的员工都进行了岗位及

2、规章制度的培训，加强了每个员工对自己工作范围的明确。由于公司组织机构从组不久，为了能使每个员工能更好的操作规范，综合管理部正在加紧完善公司考核管理办法管理的修订。二、过程业绩（质量目标完成情况）1、员工培训及时率 100%。2、员工培训完成率 100%。3、员工上岗合格率 100%。4、合同备案率 100%。5、全年人身重大事故 0 起。以上指标、目标全部达到公司要求，质量任务完成率 100%。三、资源提供状况 1、人力资源 培训：计划的实际履行率均达目标。招聘：从体系运行到现在，招聘新员工均能及时到位。新员工招聘效果、新进人员的素质整体好于以前。考核：本公司员工均经过岗位培训，能都合格上岗。2、基础设施与工作环境：办公区、办公室宽敞明亮，各部门标识清楚，给工作的顺利开展提供了充足的后勤保障。四、意见或建议 本公司推行 GB/T19001-2008 质量管理体系，是全体人员之共同意愿；在全员参与中最高领导层应发挥其重要性；与全体员工一起努力实现公司质量方针和目标，使其有效、合理、充分的在我公司运行。