员工培训学习制度.pdf
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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 一、总则 为提高员工队伍专业素质,提高公司整体水平,加快信息经验在团队内部的交流共享,实现团队能力的最大化提升。二、适用范围 港湾资本全体员工。三、职责 1.综合部员工负责培训的组织工作,并做好学习培训前的准备工作,以保证培训工作有效开展。2.综合部负责在培训期间对全体员工进行督促。3.在培训完成后由综合部门进行考核,落实培训情况。四、培训流程 1.编制员工培训计划,根据受训部门实际情况,制定详细具体、切实可行的培训计划,要明确参训对象,参训人数,培训目的,培训内容。2.培训课程一旦通过,负责部门要严格实施培训计划,不得随意更改计划
2、内容,不得半途而废。3.一次完整的培训,必须要有培训计划,培训记录等原始记录,培训结束后,要把一切相关的培训原始资料编号入档。4.综合部要定期对培训计划执行情况和培训效果进行评估,及时发现问题,解决问题。五、培训内容 1.金融从业的相关知识,与公司业务、产品的相关的知识讲解以及各部门工作的相互沟通等。2.具体内容由培训讲师制定并由综合部提前进行通知,请大家在培训前做好相关知识的准备,以便更好地理解培训内容。3.负责培训的人员将培训方案于周三下午一点之前上报综合部。六、培训时间 培训时间分为定期学习和不定期学习。定期学习安排在每单周的周六,除因公务外出的员工外,其他员工必须参加学习,学习时间不安
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