公司内部资金融通及调动管理程序分析(doc16页).pdf
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1、最新资料推荐 最新精品资料整理推荐,更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 编号:FM-TM-07 版号:1.0 生效日期:发放编号:财务管理体系文件 内部资金融通及调动管理程序 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 修订日期 修改原因及内容摘要 修改人 审核人 批准人 最新资料推荐 最新精品资料整理推荐,更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 初稿仅供内部讨论 2002 中华财务 版权所有最新资料推荐 最新精品资料整理推荐,更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:3
2、2:51 1、目的 本管理文件明确了公司内部资金融通及调拨的管理要求与操作规范,明确有关部门职责,以对内部资金融通及调拨事项统一管理,有效控制,降低公司资金成本。2、适用范围 本程序管理文件规范了公司内部资金融通及调拨的业务过程,适用于董事会、财务部、以及涉及资金统一计划的各下属控股子公司董事会、财务部等相关部门。如未进行特别说明,本程序管理文件内所称“控股子公司”均指其资金纳入公司资金统一计划管理的控股子公司。3、相关程序及文件 3.1 对外结算管理程序 FM-TM-03 4、职责 4.1 总裁 召开公司月度资金协调会,协调平衡资金缺口,讨论落实内部资金融通及调拨计划;审批内部资金融通申请报
3、告;签署财务管理协议;4.2 财务总监 审核批准控股子公司的月度资金使用计划;审核月度内部资金融通计划;审核各控股子公司银行账户存款情况;审核内部资金融通申请报告;4.3 财务部 负责编制公司财务预算、综合预算、资金使用计划;编制完成公司年度内部资金融通计划;审核控股子公司的季度或月度资金使用计划是否符合年度预算;负责内部资金调拨;向公司领导层提供各控股子公司银行账户存款情况;按照付款审批程序办理转账业务;最新资料推荐 最新精品资料整理推荐,更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 5、管理权限 5.1 首创置业总部统一安排内部资金调剂,并由总部财务部
4、负责制订实施方案并进行实施管理。5.2 内部资金的融通及调动的审批权人为财务总监和总裁,所有的内部资金融通申请报告需由财务总监和总裁审批签字。5.3 财务管理协议的签署权人为各公司的法定代表人或委托代理人。6、工作程序 6.1 内部资金融通计划管理 步骤 完成时间 涉及部门及岗步骤说明 1 财务部预算管理岗 根据经批准的公司总部及各控股子公司的年度财务预算,平衡资金缺口,编制年度综合预算。2 财务部资金管理岗 根据年度综合预算,编制完成公司年度内部资金融通计划,提交财务总监审批。3 财务总监、资金管理岗 如果财务总监审批不通过,则返至资金管理岗修改;如果通过,则由资金管理岗存档。4 每月 20
5、 日 各控股子公司财务部 按照经批准的年度财务预算,编制完成月度资金使用计划,提交公司总部财务部。5 财务部预算管理岗 审核控股子公司的月度资金使用计划是否符合年度预算,提交财务总监。6 财务总监 审批控股子公司的月度资金使用计划,下发给财务部资金管理岗;若不通过,则返至预算管理岗修改。最新资料推荐 最新精品资料整理推荐,更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 步骤 完成时间 涉及部门及岗步骤说明 7 财务部资金管理岗 根据经批准的各控股子公司的月度资金使用计划,编制完成月度内部资金融通计划,提供各控股子公司银行账户存款情况,上报财务总监。8 财务总
6、监 审批月度内部资金融通计划和各控股子公司银行账户存款情况,若不通过则返回资金计划岗修改,若通过则提交总裁。9 每月 30 日 总裁 召开公司月度资金协调会,协调平衡资金缺口,讨论落实内部资金融通及调拨计划。6.2内部资金融通业务管理 6.2.1 公司总部资金融入 步骤 完成时间 涉及部门及岗步骤说明 1 财务部资金管理岗 公司月度资金协调会后,与融出资金控股子公司财务部协商制订内部财务管理协议草案,包括:融通金额、融通期限、资金占用费率、还款计划以及逾期不能归还的罚则等,财务总监参与并指导该过程。2 财务部资金管理岗 提出书面内部资金融通申请,内部资金融通申请须注明借款金额、资金占用费率、还
7、款计划以及罚则等报财务总监。3 财务总监 审批内部资金融通申请报告,若不通过则返回资金管理岗修改,若通过则提交给总最新资料推荐 最新精品资料整理推荐,更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 步骤 完成时间 涉及部门及岗步骤说明 裁。4 总裁 审批内部资金融通申请报告。若通过则下发至融出资金控股子公司。5 融出资金控股子公司法定代表人或委托代理人 依据总裁审批的内部资金融通申请报告所确定的资金融通条件,签署财务管理协议。6 公司总部法定代表人或委托代理人 签署财务管理协议。7 财务部综合管理岗 财务管理协议存档。8 融出资金控股子公司财务部 开出转账支
8、票送公司总部财务部。9 财务部出纳 办理转账业务。(参见对外结算相关程序)6.2.2 公司总部资金融出 步骤 完成时间 涉及部门及岗步骤说明 1 财务部资金管理岗 公司月度资金协调会后,与融入资金控股子公司财务部协商制订内部财务管理协议草案,包括:融通金额、期限、资金占用费率、还款计划以及逾期不能归还的罚最新资料推荐 最新精品资料整理推荐,更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 步骤 完成时间 涉及部门及岗步骤说明 则等,财务总监参与并指导该过程。2 融入资金控股子公司财务部 提出书面内部资金融通申请,内部资金融通申请须注明借款原因、金额、期限、用途
9、、资金占用费率、还款计划以及罚则等报公司总部财务部。3 财务总监 审核内部资金融通申请报告,提交给总裁。4 总裁 审批内部资金融通申请报告。5 融入资金控股子公司财务部 依据总裁审批的内部资金融通申请报告所确定的资金融通条件,准备公司总部所需资料,到公司总部财务部办理借款手续。6 公司总部法定代表人或委托代理人 签署财务管理协议。7 财务部综合管理岗 财务管理协议存档。8 财务部出纳 按照对外结算程序办理有关转账手续。7、单据与记录 最新资料推荐 最新精品资料整理推荐,更新于二二年十二月二十日 2020 年 12 月 20 日星期日 18:32:51 7.1 公司年度内部资金融通计划 编制单位
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