私募股权融资商业企划书.pdf

《私募股权融资商业企划书.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《私募股权融资商业企划书.pdf（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 私募股权融资商业企划书 LG GROUP system office room【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】私募股权融资商业企划书（大纲）一、标题页 把公司产品的一幅彩色图片放在首页。但需要留出足够的版面排列以下内容。（一）公司名称（二）注册年月、注册资本（三）公司性质（四）公司地址（五）融资负责人姓名（六）职务（七）电话（八）传真（九）电子邮件（十）公司主页（十一）报告机密等级 二、目录 初步商业企划书后，请注意确认目录页码同内容一致性。三、执行摘要（简要说明，篇幅在两页以内）（一）公司概况 1、成立日期 2、从事行业 3、公司合法成立的形式 4、出资所有权构成

2、5、主要办公地点（二）业务 1、描述产品（服务）及期望达到的产值。2、近期的销售额、盈亏分析，期望完成的产值、税前利润及完成时间。3、管理团队 简述管理团队成员组成及各领域内的经验。4、营销概述 5、资金需求 四、公司概述 1、愿景目标 2、公司成立时间 3、描述你的产品或服务 4、公司的战略合作伙伴及保持与战略伙伴的关系 5、与供应商的关系 五、行业分析（一）行业 简述行业的历史发展及现状（二）客户分析 简述客户类型、客户数量、客户地理分布等（三）原材料的供应（四）替代产品（五）结论 进入时机与成功因素 六、产品与风险（一）产品介绍 产品研发历史、技术规格及实践证明（二）产量目标 目前产品产

3、量及公司的销售预测与预测依据（三）运作流程和功能设置 产品的制作过程、工艺流程及产品的功能与应用（四）劳动力需求 （五）研发（六）物流管理（七）原材料及设备的供应和采购（八）质量控制（九）产量计划 七、竞争分析 1、描述你在产品、管理、价格、财务计划上的核心竞争力 2、我们的竞争对手产品替代品的竞争对手。（给出你的每一个竞争对手的详细分析，要很详细）。竞争对手的情况，包括市场占有率，增长率，以及未来增长空间，品牌效应等等。3、你和你的竞争对手是否采用了相同的商务渠道？4、公司产品本身的竞争优势。八、市场和商务战略分析（一）市场分析（二）定义目标市场（三）市场环节（四）市场营销 1、营销计划 2

4、、市场定位 3、价格 4、商务渠道 5、列举你的成功案例并作相应说明 九、风险与机遇（一）创业风险 1、我们成长过程中所遇到的主要问题及所面临的挑战 2、企业的弱点的评估 3、应急计划 4、新技术（二）机遇 十、管理团队与所有权（一）管理 1、公司类型 2、结构 3、管理者职责和简历 4、员工（二）所有权结构 姓名股权比重：A、B、（三）专业机构 财务公司、法律顾问、其他咨询机构（三）其他指导 十一、资金需求（一）需求量 1、金额 2、时间 3、资金类型 4、资金来源（二）资本金的使用 1、完善发展 2、购买设备 3、运营资金 十二、财务计划（一）损益预估表（二）现金流预测（三）资产负债估算表

5、（四）盈亏平衡分析（五）资金的来源和运用 请对下列问题以论述的方式进行分析 问题一：行业分析中的关健问题 1、在过去 5 年中该行业的销售总额？2、3、该行业预计增长率？4、在过去三年中，该行业有多少新加入公司？5、最接近的竞争者是谁？6、该行业最近有什么新产品？7、你的企业如何经营才能超过竞争者？8、你的每个重要竞争者的销售额是在增长、减少还是持平？9、你的主要竞争者的优势和劣势是什么？10、你的客户的特点？11、你的客户与你的竞争者的客户有什么区别？问题二：风险企业分析中的关键问题 1、产品的具体描述，包括专利、版权、商标的情况。2、企业的运营需要什么额外的技能和人员？3、途述个人资料，如教育程度，年龄、工作经验等。4、到目前为止有什么开发工作已经完成？问题三：组织计划关键问题 1、组织的所有制形式是什么？2、合果是合伙制企业，谁是合伙者以及合伙协议的条款是什么？3、如果是股份公司，谁是主要的股份占有者？4、管理团队中每个成员的薪水、红利、或其他形式的工资怎样？