安全大检查总结报告.pdf

《安全大检查总结报告.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全大检查总结报告.pdf（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、安全大检查总结报告 XXXXW限公司 XXX分公司 20XX年XXX分公司安全生产大检查总结报告 审核：XXXX 校核：XXXX 编制：XXXX 编报单 位：XXX分公司安全监察部 报出时间：XXXX年X月XX日 XXXX年XX分公司安全生产大检查总结报告 为切实贯彻XXX安?XXX?X#文件精神，在XXXX勺统一部署 下，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，按 照“统一领导、分级负责、重点监管”的原则以生产项目部自查 为主，分公司/项目部复查和督查的方式进行，结合XXX分公司实 际，在全分公司范围内开展安全生产大检查工作。按照实施方 案，我分公司组织相关人员对分公司所属项目部进

2、行了安全大检 查，对查出的问题和隐患及时下发整改，从而大大改善了我分公 司安全生产状况，杜绝了各类安全事故的发生，现将我分公司安 全生产大检查情况总结汇报如下：一、精心组织，加强领导。风险进行评估，制定整改方案，落实整改措施，挂牌督办整 改。二、规定了检查时间、内容，确定了检查方式。此次检查从20XX年6月开始，到9月底结束。检查方式：按 照“统一领导、分级负责、重点监管”的原则以生产项目部自查 为主，分公司检查、社会督查相结合的方式进行。本次安全大检查的内容主要有：1、上级安全生产工作要求落 实情况。2、安全生产“四个责任体系”建立履职情况。3、安全 管理制度体系的建立和落实情况。4、防洪度

3、汛情况。5、地质灾 害防范工作情况。6、安全生产“打非治违”专项行动开展情况。7、隐患排查治理和重大危险源的监控管理情况。8、特种设备和 重要设施专项整治情况。9、危险性较大的分部、分项工程安全管 理情况。10、消防安全管理情况。11、交通安全管理情况。12、突发事件应急管理工作情况。13、安全事故和安全事件的安全管 理情况。14、领导干部现场带班落实情况。15、各单位汛期应急 值守情况。三、对大检查进行了严格要求。一是本着对职工群众生命与财产安全的高度责任感，把这次 的检查当作大事来抓，学习领会“人命关天，发展决不能以牺牲 人的生命为代价，思想汇报专题这必须作为一条不可逾越的红 线”的深刻涵

4、义；二是主要负责人要亲自组织、亲自参加安全生 产大检查，要将本单位安全生产自纠自查工作落实 全生产光荣、违规违纪可耻的安全文化氛围，教育引导广大 员工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。要充分发挥各级 党组织、纪检监察部门、工会和共青团组织在安全生产大检查中 的重要作用，凝聚合力，形成安全生产齐抓共管的良好氛围。四、对检查出的问题进行汇总、分析。分公司按阶段对检查的情况进行反馈，由安全生产领导小组 办公室进行汇总，登入台帐，认真分析、研究，做好总结。在这次安全大检查行动中，共发现问题 6大类19小类问题，全部检查问题均以安全隐患整改通知单的形式，下发到各责任单 位要求进行整改。针对检查发现的

5、问题，各施工单位均对原因进 行分析，制定出整改措施和预防措施，由各施工单位负责人签 字，亲自组织人员进行整改，确保各项整改措施、预防措施落实 到位。通过这次的安全生产大检查，极大地宣传了安全生产有关法 律法规，增强了全体干部职工的安全生产意识，对排查出的一些 安全隐患进行了整改，基本消除了存在的安全隐患。总之，通过这次安全大检查，暴露出了我分公司安全生产中 的一些薄弱环节，对于今后进一步提高安全生产水平有着很好的 促进作用。安全工作只有起点，没有终点，我们将 篇二：安全自检自查总结报告 安全自检自查报告 20XX年3月5日接到由龙源公司转发的关于开展 20XX年基 建工程春季安全大检查活动的通

6、知 精神，定于20XX年3月18日 对我项目进行安全大检查工作。我项目部对此高度重视，于 20XX 年3月15日，由项目经理刘立刚作为项目安全第一责任人，组织 安全领导小组，对我项目施工现场及办公生活区进行安全大检 查，现上报我项目自检自查结果：一、成立安全领导小组 组长：刘立刚 副组长：魏家文 成 员：高景宝 二、检查内容如下：1、安全文件资料完成情况；2、办公、生活区用电安全；3、施工用电安全；4、拌和站安装安全；5、机械作业安全；6、文明施工检查；7、防洪度汛准备情况；三、检查结果及整改要求：1、安全文件资料，整体完成率为 XX%安全管理制度不够完 善，安全教育培训记录未填写，安全检查资

7、料不完善，综上检查 结果，要求资料人员尽快完善缺项资料，且应符合相关要求。2、办公用电未发现安全问题，在检查生活用电时，个别人员 离开宿舍之后，未关闭电源，电热毯未关闭。责令相关责任人重 视生活区用电安全，避免出现人身安全事故。3、检查现场施工用电时，发现有一个开关电器直接控制两台 用电设备的情况。要求立即撤换设备开关，严格遵守“一机一 闸”原则，消除安全隐患，使施工机械设备安全运转。4、机械作业时，有专职人员进行指挥，未发现违规操作问 题。5、拌和站安装按照安全操作规程，未出现安全问题。6、现场按要求，对已经开挖完成的基坑设置安全防护网进行 围护，并设置安全警示标志标牌。磴拌和站区域，有部分

8、安全标 志牌已破损，要求及时更换破损标志牌，避免安全事故的发生。7、防洪度汛物资储备不足，沙袋数虽缺乏，要求及时补充防 洪物资储备，做好防洪度汛准备工作。四、检查结论：通过本次检查，施工现场及生活区均存在不同程度的安全问 题，应进一 步加强安全管理工作，增强职工的安全意识，定期排查存在 的安全隐患，并及时排除，避免安全事故的发生。要求相关安全 责任人，严格按照相关安全操作规程执行，项目经理及项目总工 程师对整个安全生产工作进行监督，项目专职安全人员负责项目 安全工作，并定期检查，上报检查结果及整改情况。保证我工程 项目的施工安全。云南曲靖市政建设有限公司 龙源大理风电项目部 20XX年3月15

9、日 篇三：安全生产大检查工作总结 20XX年7-9月份安全生产大检查工作总结 为了认真贯彻落实集团“关于在集团范围内集中开展安全生 产大检查”的指示精神，根据*公司安全生产大检查工作实 施方案的工作安排，整改于 20XX年7月5日至9月期间为“百 日安全”活动，确立每周三为安全标准化创建大检查日，作为制 度长期坚持下去，全面开展安全生产大检查工作。现将安全大检 查工作情况总结汇报如下：一、提高认识，明确目标和要求 根据*集团有限公司安全生产大检查工作实施方案，公司 在*水泥安全检查检查组“6.22”检查之后，在公司大修预留问 题较多，安全安全隐患整改滞后、检查结果名次最后的不利情况 下，为了扭

10、转现场卫生“脏、舌L、差”和安全隐患整改工作滞后 局面，公司领导于7月1日先行召开了专题会议，李继东董事长、谢泰坚总经理亲自部署，落实任务。会议将此次活动定为“百日 安全”活动，要求各部门针对本次活动，精心组织，制定检查方 案，明确分工，落实责任。按照全覆盖、零容忍、严查处、重实 效的总要求，在6月“安全生产月”活动中开展的安全生产大检 查基础上，进一步全面深入、细致彻底地开展安全大检查活动。要求将安全检查覆盖到公司每个部门、车间、每个生产环节、每 个生产岗位，不留死角和盲区；检查过程中检查出的隐患和问 题，以“零容忍”的态度进行治理和整改，不放过任何一个隐 患；以“严”字当头，对违章违规行为

11、、隐患排查治理不力的相 关责任人严肃处理；检查结果“重实效”，不能走过场。二、加强领导，认真部署 为认真贯彻落实以上各项工作，公司成立安全检查领导小 组，以董事长组长，总经理为副组长，其他部门主要负责人为主 要成员。公司在7月1日召开20XX年下半年工作会议时，制定了 公司每周三下午进行一次安全标准化综合大检查的制度。由董事 长、总经理亲自带领导，安环部牵头分另U组成电气组、设备组、工艺组、消防组、矿山组等检查小组。将中材集团和中材水泥的 华南检查组对本公司检查出来的安全整改项作为安全工作的首要 任务。同时，将每周安全检查作为安全标准化创建重点项目之 一，以水泥部作为安全标准化建设示范班组试点

12、，以预热发电作 为安标创建试点车间，以点带面带动公司全面安全标准化工作。三、检查安排 安全生产大检查自7月初开始，至9月底结束，分四个阶段进 行：第一阶段，7月5日前由安全环保部制定安全生产大检查工作 实施方案并组织召开动员会议，部署各项工作。对“6.22 安全 月”检查出的安全隐患制定整改计划、方案落实整改内容。第二阶段，7月5日-9月18日，由安环部组织，董事长、总 经理、主管生产总经理助理、主管技术的副总工公司领导带领，各车间、部门第一负责人、专业负责人参加参加的，安全标准化 创建周大检查制度，创立到实施共进行了 10次，检查出的的安全 隐患和落实到责任部门、责任人限期整改。在进行安全生

13、产大检查，并同时开展落实“7.25”中材集团 和中材水泥检查整改工作，对中材集团 XXX个项目，分解成XXX个 小项分工到车间部门，落实责任人，分阶段、分层级，落实整 改，到9月18日已整改了 94项，还剩41项整改任务在持续推进 中。第三阶段，9月18日-9月20日进行安全生产检查工作总结。公司（本部）检查组成员：*。四、重点安全管理工作 1、6月10日至8月XXX号水泥库钢板库结构加固工程；2、在进行了 7月19日（2线窑A5级椎体清堵）、8月25日（2线窑3级清堵）进行三次高温高危作业、3、8月26日至9月3日为1号窑、石灰石堆取料机中修等生 产和设备重要工作。以上工作都保证了安全顺利完

14、成，4、9月2日至10月2日为1号水泥库清库工程，将质虽、进 度、现场、安全的落实到人，综合协同对清库工程行使甲方监 管。对外协施工队伍资质，人员培训，特种作业资格，施工方 案、开工申请等审核，现场检查，防护措施落实等有效监控，使 该项工作按方案计划推进中。5、依据安标的要求和制度完善的需要，修订、编制了公司的 外包单位安全生产管理协议（20XX08修订）、GC039外包工 程施工安全管理制度（试行）6、公司在7月1日至今的“百日安全”活动持续了 80天，公 司将严格检查、按个考核、落实考核，争取完成“百日安全无事 故，生产卫生环境发生根本改变，安标整改工程持续快速推进”的目标。五、存在问题和

15、措施 1、整改进度较慢 公司本部生产卫生环境有了大的改善，集团“7.25”的安全 隐患整改项截止今日，完成了 99小项，还有36项（*集团XXX个 大项分解成XXX个小项）未完成率 XX.X%*矿业已全部完成 4项 安全隐患整改项；几个未完成小项的项目在整改期限内，或因土 建工程投入、施工难度及场地限制等原因稍有滞后。公司已 决定尽快补充设备电气专业人员。弥补特种作业人员少，工 实施推进慢的缺陷。2、设备隐患多 今年的广东7、8两月多雨，物料含水虽大，公司受原料均化 棚或混合材堆棚容虽小的缺陷问题突出，下料漏斗多处堵塞，耗 费大虽的人力；主要设备因轴承或厂家质虽问题，设备故障多（生 料提升机、

16、8台水泥出入库斗提钢绳胶带多次断裂、车昆压机轴承频 繁更换、石灰石堆取皮带等），生产系统的设备“跑冒滴漏”的问 题还没有根本解决是大虽物料漏出的主要原因。大虽的人力用于 清扫漏料和修复设备，挤占了精力和时间。公司已决定加强对生产主要设备的运行管理，严把主要设备 采购的质H 关，防止不合格设备进厂，对设备故障多发和频发问题进行 专项研究，定人限期解决。3、公司干部、员工对安全标准化的学习培训效果差，对安标 的认识较浅，自身安全标准不高，巡检、记录、检查考核、评价 的完整的工作习惯没有养成，工作的随意性陋习难改，是治理生 产卫生环境治理得不到保持的主因。公司已决定对全体员工进行安全标准化在培训，首先对车间 主任、各部门部长，各专业负责人，及公司领导先行培训，安环 部注册安全工程师已准备好了培训课件。近日实施。另外，重新 修编安全标准化工作奖罚制度，从 9月25日起加大检查考核力 度，强力督促安全整改工作的落实。*公司 二。一三年九月十八日