现代企业管理练习题.pdf
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1、-.z.以泰罗为代表的科学管理的实质是(D)。A.用科学代替经验进行管理 B.劳动组织科学化 C.管理方法定量化 D.思想革命 解析:略 2 单选美国管理学家泰罗的“科学管理”对人性的认识是(A)A.“经济人”B.“社会人”C.“复杂人”D.“自动人”解析:略 3 单选美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分为(A)五类。A.生理、安全、社交、尊重、成就 B.安全、生理、社交、尊重、成就 C.生理、安全、尊重、社交、成就 D.尊重、生理、安全、社交、成就 解析:略 4 单选在企业管理中,执行控制职责的是企业的(D)A.高层主管人员 B.中层主管人员-.z.C.基层主管人员 D.处于管理各层次的每一
2、位主管人员 解析:略 5 单选根据麦肯西矩阵分析法,战略经营领域吸引力弱但企业的竞争地位优的区域叫做(B)A.明星区 B.现金牛区 C.瘦狗区 D.野猫区 解析:略 6 单选如果一家企业将其经营目标集中到企业总体市场中的*些细分市场上,以寻求在这部分细分市场上的相对优势,则它实行的是(C)A.低成本战略 B.差异化战略 C.重点化战略 D.多角化经营战略 解析:略 在下面四种协同中(D)是以管理经验的积累为核心基础的。A.投资协同作用 B.销售协同作用 C.作业协同作用 D.管理协同作用-.z.解析:略 2 单选战略管理过程的核心问题是(C)。A.企业使命的确定 B.外部环境分析 C.资源的协
3、同配置 D.外部环境和内部环境的匹配 解析:略 3 单选企业战略概念起源于(A)。A.企业的计划工作 B.企业会计工作 C.企业市场营销工作 D.企业规划工作 解析:略 4 单选在 SWOT 模型中,第三类企业,即具有一定的内部优势,内部环境存在威胁的企业应采取(B)。A.增长型战略 B.多种经营战略 C.扭转型战略 D.防御型战略 解析:略 5 -.z.单选在波士顿矩阵中,处于迅速增长的市场,具有很大的市场份额,但它们是企业资源的主要消费者,需要大量技资的业务是(B)A.“幼童”业务 B.“明星”业务 C.“瘦狗”业务 D.“金牛”业务 解析:略 6 多选构建战略控制系统时,应考虑的方面包括
4、(ABCD)。A.性 B.多样性 C.风险 D.竞争优势 解析:略 科学预测和正确决策的前提和基础是(B)。A.市场信息 B.市场调查 C.市场分析 D.预测模型 解析:略 2 单选市场预测的第一步是(B)。A.收集资料 B.明确预测目的-.z.C.判断分析 D.作出预测 解析:略 3 单选产品包装的使用策略有类似包装策略、等级包装策略、附赠品包装策略以及多用途包装策略。(A)A.对 B.错 解析:略 4 单选市场预测是企业制定经营计划的前提与依据。(A)A.对 B.错 解析:略 5 单选表示商品的出处,这是商标最基本作用。(A)A.对 B.错 解析:略 6 多选我国现阶段,市场预测在社会经济
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