弱电工程施工规范表格大全最全最新模板_1.pdf
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1、 弱电项目管理表单汇集 现场勘测表 客户名称:参加勘测人员:勘测地点:联系方式:业主负责人:联系电话:补充说明:其他相关情况叙述:设备进场存放方式:管理部门及联系方式:估计开工时间:工程相关情况:备注:本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉,同时是项目问题分析的依据之一;相关选项可根据实际情况进行调整;本记录合同签订前由业务员(或项目经理)填写,合同签订后由施工现场责任人填写,分发给项目管理部存档。项目管理组织机构 工程名称 工程地点 建设单位 联 系 人 联系电话 联系地址 项目成员 职位 姓名 联系方式 责任人签章 部门经理 业务负责人 项目经理 技术负责人 财务负责人 材料设备人员 采
2、购负责人 项目监控员 后勤服务员 现场施工负责人 技术员 施工员 施工员(外请)职能部门经理审报:总经理审批:接收人:备注:1、本记录适用于工程部实施项目全过程,由公司授权代表下达;2、本记录由公司人力资源部分配,职能经理(部门负责人)填写,总经理批示,项目经理、业务负责人及现场施工负责人接收并保存。设备材料供货时间表 序号 产品名称 产品型号 单位 数量 供货商 到场时间 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 备注:1、以上内容由产品采购部填写,并分交项目经理、现场施工负责人及仓管人员;2、如有设备不能按计划供应或型号更换
3、时,应及时通知项目经理与甲方进行协商,以便不影响工程工期。设备材料进场检验单 工程名称 检验日期 20 年 月 日 供货商名称 经手人 接收人 到货日期 20 年 月 日 序号 设备材料名称 型号/规格 单位 数量 检验/验证结果 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 检验意见 签字:年 月 日 验证意见 签字:年 月 日 接收意见 签字:年 月 日 备注:1、本记录适用于采购物资进货前进行的进货检验。2、由仓管人员进货检验员填写并存档。3、本记录进货检验设备材料类别应与采购计划或合同要求相对应。4、对于大批量设备材料的进货检验需填写本记录。一般情况下,进货检
4、验不合格的物资不准接收入库。工程施工预算表 工程名称 甲方单位 合同编号 日期 序号 类别 预计费用 备注 一 施工费 1 2 3 二 货运费 三 招待费 四 差旅费 五 其他费用 总计 申报人 日期 公司领导审批意见 公司领导 签字 日期 备注:本预算由项目经理填写,财务审核、总经理审批,财务负责人接收并保存。工具借用清单 工 程 名 称:序 号 工 具 名 称 规 格 单 位 数 量 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 现场施工负责人(签字、日期):仓管员(签字、日期):备注:本清单由现场施工负责人填写,仓库管理员办理借用手续
5、,现场负责人接收并保存。技术交底纪要 工程名称 工程地址 甲方代表 纪要日期 主 持 人 会议地点 参加人员 内容:记录人:日期:年 月 日 甲方:代表签字确认 日期:乙方:代表签字确认 日期:监理单位:代表签字确认 日期:图纸会审记录 技术负责人:单位工程负责人:填表人:备注:本纪要在技术交底时进行,由现场施工负责人委派人员填写。工程名称 设计人 施工单位 图纸名称图号 主要问题内容和解决意见 主持负责人 参加人员 工程开工报告 工程名称 建设单位 设计、施工单位 计划开工时间 计划竣工时间 工程简要内容:工程准备情况:施工单位 负责人(签字):年 月 日 建设单位 负责人(签字):年 月
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