2018年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】.pdf

《2018年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2018年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】.pdf（31页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2018 年一级建造师考试建设工程项目管理 真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。A财务管理 B空间管理 C用户管理 D维修管理【答案】D【解析】根据国际设施管理协会（IFMA）的界定，设施管理包括：物业资产管理，包括财务管理、空间管理和用户管理；物业运行管理，包括维修管理和现代化。设施管理的分类可如图所示。2关于项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B项目

2、组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C项目集指的是为有效管理实现战略业务目标而组合在一起的项目 D项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A【解析】A 选项，项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作；B 选项，项目组合是指为有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系；C 选项，项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；D 选项，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。3关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。A可以

3、采用工程施工总承包管理模式 B项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】A【解析】AD 选项，如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。施工方项目管理的目标必须要符合合同的要求，不能自行修改，而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。B 选项，施工方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。项目的整体利

4、益和施工方本身的利益是对立统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面。C 选项，施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。在动用前准备阶段和保修期施工合同尚未终止，在这期间，还有可能出现涉及工程安全、费用、质量、合同和信息等方面的问题，因此，施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。4关于项目结构分析的说法，正确的是（）。A同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C群体项目最多可进行到第二层次的分解 D单体工程不应再进行项目结构分解【答

5、案】B【解析】A 选项，同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合；B 选项，一些居住建筑开发项目，可根据建设的时间对项目的结构进行逐层分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等，而一些工业建设项目往往按其生产子系统的构成对项目的结构进行逐层分解；C 选项，一个群体项目，它可按照功能区进行第一层次、第二层次的分解，某些第二层次的项目组成部分还可再分解；D 选项，单体工程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分解。5下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。A项目管理委托的合同结构方案

6、 B方案设计竞赛的组织 C实施期合同结构总体方案 D项目物资采购的合同结构方案【答案】C【解析】项目决策阶段合同策划的主要工作内容包括：决策期的合同结构；决策期的合同内容和文本；实施期合同结构总体方案。ABD 选项，项目管理委托的合同结构方案、方案设计竞赛的组织、项目物资采购的合同结构方案均属于项目实施阶段的合同策划。6下列项目策划的工作内容中，关于项目实施阶段管理策划的是（）。A项目实施期管理总体方案 B生产运营期设施管理总体方案 C生产运营期经营管理总体方案 D项目风险管理与工程保险方案【答案】D【解析】项目实施阶段管理策划主要工作内容包括：项目实施各阶段项目管理的工作内容；项目风险管理与

7、工程保险方案。ABC 选项，项目实施期管理总体方案、生产运营期设施管理总体方案、生产运营期经营管理总体方案均属于项目决策阶段管理策划的内容。7施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）。A合同总价可以一次确定 B分包合同价对业主相对透明 C不利于业主节约投资 D确定建设项目合同总额的依据不足【答案】B【解析】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；在施工总承包

8、管理模式下，分包合同价对业主是透明的。8工程咨询服务合同的计价方式主要采用（）。A总价合同和成本加酬金合同 B总价合同和单价合同 C单价合同和成本加酬金合同 D总价合同、单价合同和成本加酬金合同【答案】A【解析】工程咨询服务合同的计价主要采用总价合同和成本加酬金合同。总价合同是指根据咨询服务的内容、要求、难易程度、所需咨询人员的大致数量和时间等因素，确定一个总的咨询费额。成本加固定酬金合同是指对咨询人员在咨询工作中所发生的全部成本予以补偿，并另外支付一笔固定的酬金。9下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定、不作统一规定的是（）。A内部审核程序 B质量记录管理程序 C纠正措施控

9、制程序 D生产过程管理程序【答案】D【解析】质量管理标准所要求的质量管理体系文件由下列内容构成，这些文件的详略程度无统一规定，以适合于企业使用，使过程受控为准则。包括：文件控制程序；质量记录管理程序；内部审核程序；不合格品控制程序；纠正措施控制程序；预防措施控制程序。除以上六个程序以外，涉及到产品质量形成过程各个环节控制的程序文件，如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件，可视企业质量控制的需求而制定，不作统一规定。10某双代号网络计划如图 2（单位：天），则工作 E 的自由时差为（）天。A15 B2 C4 D0【答案】B【解析】自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，该

10、工作可以利用的机动时间，等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。由图可知，关键线路为：，总工期为：6398228（天）。工作 E 并非在关键线路上，E 的紧后工作为 H，H 的最早开始时间为：63918（天），E 的最早完成时间为：63716（天），自由时差为：18162（天）。11一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签订。A施工总承包管理单位 B业主 C施工总承包单位 D项目咨询单位【答案】B【解析】施工总承包管理模式是指业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施

11、工。一般情况下，采用施工总承包管理模式时，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。12关于项目信息编码的说法，正确的是（）。A投资项编码应采用概预算定额确定的分部分项工程编码 B项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码 C项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码 D进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立【答案】C【解析】A 选项，项目的投资项编码/成本编码，并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动

12、态控制。B 选项，项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程的编码）应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括：设计准备阶段的工作项；设计阶段的工作项；招标投标工作项；施工和设备安装工作项；项目动用前的准备工作项等。C 选项，项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。D 选项，项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。13关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A涉及工程项目实施中所有的质量责任主体 B目的是用于建筑业企业的质量管理 C其控制目标是建筑业

13、企业的质量管理目标 D体系有效性需进行第三方审核认证【答案】A【解析】A 选项，项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一企业或组织机构。B 选项，项目质量控制体系以项目为对象，只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理。C 选项，项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标，并非某一具体企业或组织的质量管理目标。D 选项，项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证。14某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班组是（）。A甲 B乙 C丙 D丁【答案】A【解析】比率法是指用

14、两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。根据比率法中的相关比率法，在一般情况下，都希望以最少的工资支出，完成最大的产值。甲的人均收益是：1500005400500.556；乙的人均收益是：1260005000450.56；丙的人均收益是：1470004800420.73；丁的人均收益是：1290005200430.577。经比较甲的人均效益最好。15某工程网络计划中，工作 M 的自由时差为 2 天，总时差为 5 天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了 4 天，则工作 M 的实际进度（）。A不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时

15、间推迟 2 天 B既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行 C将使其紧后工作的开始时间推迟 4 天，并使总工期延长 2 天 D将使总工期延长 4 天，但不影响其紧后工作的正常进行【答案】A【解析】总时差是指在不影响总工期的前提下，工作 M 可以利用的机动时间；总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，工作 M 可以利用的机动时间。工作 M 的持续时间延长了 4 天，小于总时差 5 天，故不影响总工期。但其延长的天数 4 天大于自由时差 2 天，因而使紧后工作的最早开始时间推迟 2 天。16某工程采用建设

16、项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A业主方与监理方 B业主方与工程总承包方 C监理方与工程总承包方 D工程总承包方与设计方【答案】B【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。17根据安全生产许可证条例，安全生产许可证的有效期是（）年。A6 B5 C4 D3【答案】D【解析】安全生产许可证条例规定国家对建

17、筑施工企业实施安全生产许可证制度。其目的是为了严格规范安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。安全生产许可证有效期 3 年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前 3 个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。18某项目地面铺贴的清单工程量为 1000m2，预算费用单价 60 元/m2，计划每天施工 100m2。第 6 天检查时发现实际完成 800m2，实际费用为 5 万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（CV）是（）元。A2500 B2000 C2500 D2000【答案】C【解析】CV 反映项目进展的费用偏差，其计算公式为：费用偏差（CV）

18、已完工作预算费用（BCWP）ACWP（已完成工作实际费用）。式中，BCWP（已完成工作预算费用）是指在某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，计划工作预算费用（BCWS）计划工作量预算单价；ACWP（已完工作实际费用）是指到某一时刻为止，已完成的工作（或部分工作）所实际花费的总金额，计划工作预算费用（BCWS）计划工作量预算单价。根据题中数据信息，可得：BCWP已完成工作量预算单价10006060000（元）；ACWP已完成工作量实际单价50000/800100062500（元）。则 CVBCWPACWP60000625002500（元）。19建设工程施工

19、合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）。A投标人提交投标文件时 B订立、签署书面合同时 C招标人退还投标保证金后 D明确中标人并发出中标初通知书后【答案】D【解析】与其他合同的订立程序相同，建设工程合同的订立也要采取要约和承诺方式。根据招标投标法对招标、投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。建设工程施工合同的订立往往要经历一个较长的过程。在明确中标人并发出中标通知后，双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终合同签订。20某项目招标时，因图纸、规范准备不充分，不能据此确定合同价格，而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是（）

20、。A成本加固定费用合同 B最大成本加费用合同 C成本加奖金合同 D成本加固定比例费用合同【答案】C【解析】依据计价方式的不同，建设工程施工合同可以分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。其中成本加酬金合同也称为成本补偿合同，这是与固定总价合同正好相反的合同，工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。成本加酬金合同有许多种形式，主要包括：成本加固定费用合同；成本加固定比例费用合同；成本加奖金合同；最大成本加费用合同。在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。21建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。A工

21、程总承包方 B工程总承包管理方 C业主方 D工程咨询方【答案】C【解析】建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方的项目管理范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。22关于 FIDIC永久设备和设计建造合同条件的说法，正确的是（）。A适用于由发包人负责设计的工程项目 B业主委派工程师负责合同管理 C合同计价采用单价合同方式 D承包商只负责提供设备及工程建造【答案】B【解析】FIDIC永久设备和设计建造合同条件（简称“新黄皮书”），适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包

22、商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程（可能包括由土木、机械、电力等工程的组合）。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。其合同管理与施工合同条件下由工程师负责合同管理的模式基本类似。由业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项。23根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）。A受冻临界强度 B养护标准 C内外温差 D保温系数【答案】A【解析】质量控制点的重点控制对象主要包括以下几个方面：人的行为；材料的质量与性能；施工方法与关键操作；施工技术参数；技术间歇

23、；施工顺序；易发生或常见的质量通病；新技术、新材料及新工艺的应用；产品质量不稳定和不合格率较高的工序；特殊地基或特种结构。其中施工技术参数包括：a混凝土的水胶比和外加剂掺量；b回填土的含水量；c砌体的砂浆饱满度；d防水混凝土的抗渗等级；e建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据；f大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度；g装配式混凝土预制构件出厂时的强度等技术参数。24下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是（）。A应急准备和响应 B文件控制 C法律法规和其他要求 D沟通、参与和协调【答案】C【解析】职业健康安全管理体系要素可分为两类：体现主体框架和基本功能的核心要素；支持体系主体框

24、架和保证实现基本功能的辅助性要素。其中核心要素包括：a职业健康安全方针；b对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；c法律法规和其他要求；d目标和方案；e资源、作用、职责、责任和权限；f合规性评价；g运行控制；h绩效测量和监视；i内部审核；j管理评审。说明：根据新版考试教材，该知识点已过时，本题仅供参考。25工程施工质量事故处理的工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。A B C D【答案】B【解析】施工质量事故报告和调查处理的一般程序为：事故报告；事故调查；事故的原因分析；制定事故处理的技术方案；事故处理；事故处理的鉴定验收

25、；提交事故处理报告。26下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A重视信息技术在进度控制中的应用 B编制与进度计划相适应的资源需求计划 C分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案 D分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】B【解析】建设工程项目进度控制的措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分

26、析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。AD 选项属于管理措施；C 选项属于技术措施。27建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（）。A采购、制造、安装 B采购、制造、运输 C选型、制造、运输 D选型、供货、存储【答案】B【解析】供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。

27、28某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案，该施工方案应由（）进行审批。A总包单位项目技术负责人 B专业分包单位技术负责人 C专业分包单位项目技术负责人 D总包单位技术负责人【答案】D【解析】有些分部（分项）工程或专项工程如主体结构为钢结构的大型建筑工程，其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有这种情况的分部（分项）工程或专项工程，其施工方案应按施工组织设计进行编制和审批。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。29应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。A工程概算与工程合同价 B工程预算与工程合同价 C工程预算与

28、工程概算 D工程概算与工程决算【答案】C【解析】应用动态控制原理控制项目投资时，投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制。在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：工程合同价与工程概算的比较；工程合同价与工程预算的比较；工程款支付与工程概算的比较；工程款支付与工程预算的比较；工程款支付与工程合同价的比较；工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。ABD 选项属于施工过程中投资的计划值和实际值的比较。30工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A从工程投标开始至

29、工程验收为止 B从场地移交开始至项目移交为止 C从合同签订开始至合同完成为止 D从项目设计开始至竣工投产为止【答案】C【解析】根据企业会计准则第 15 号建造合同，工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成为止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。间接费用是指企业下属的施工单位或生产单位为组织和管理施工生产活动所发生的费用。31某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。A风险减轻 B风险规避 C风险自留 D风险转移【答案】B【解析】常用的质量风险对策主

30、要包括：风险减轻，是指针对无法规避的质量风险，研究制定有效的应对方案，尽量把风险发生的概率和损失量降到最低程度，从而降低风险量和风险等级。风险规避，是指采取恰当的措施避免质量风险的发生。风险自留，又称风险承担。风险自留有两种：无计划自留和有计划自留。无计划自留是指不知风险存在或虽预知有风险而未预作处理，一旦风险事件发生，再视造成的质量缺陷情况进行处理。有计划自留指明知有一定风险，经分析由自己承担风险更为合理，预先做好处理可能造成的质量缺陷和承担损失的准备。风险转移，是指依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移的方法有保险转移、担保转移、分包转移。B 选项，投标人发现招标控制价不合理直

31、接放弃投标，避免了风险的发生，属于风险规避。32某网络计划中，工作 N 的持续时间为 6 天，最迟完成时间为第 25 天，该工作选项紧前工作的最早完成时间分为第 10 天、第 12 天和第 13 天，则工作 N 的总时差是（）天。A12 B8 C6 D4【答案】C【解析】总时差是指在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间，等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。工作 N 的最早开始时间为其 3 项紧前工作的最早完成时间的最大值，为第 13 天；工作 N 最迟完成时间为第 25 天，持续时间为 6 天，则工作 N 的最迟开始时间为第 19 天。工作 N 的

32、总时差最迟开始时间最早开始时间19136（天）。33某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的 2500m3增加到 3000m3，原定工期为 30 天，合同规定工程量变动 10为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。A6 B5 C3 D2.5【答案】C【解析】如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用比例分析法。采用比例分析法时，可以按工程量的比例进行分析。因合同规定工程量变动10为承包商应承担风险，所以工期索赔值原工期新增工程量/原工程量30（30002500110）/25003（天）。34对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的

33、是分别考核（）。A企业经营效益、企业社会效益 B项目管理绩效、项目管理责任 C项目管理责任、企业经营效益 D项目管理绩效、企业经营效益【答案】D【解析】施工成本核算一般包括两个基本环节：按照规定的范围对成本进行归集和分配，计算出实际发生额；根据核算对象，计算出总成本和单位成本。对竣工工程的成本核算，应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。35下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。A工序质量的控制 B质量管理点的设置 C施工质量计划的编制 D工序质量偏差的纠正【答案】A【解析】施工质量控制应贯彻

34、全面、全员、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。其中，事中质量控制是指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生；控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。36某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动，其可能受到的处罚是（）。A暂停注册执业资格 1 年 B撤销建造师资格证书 C记入注册建造师信用档案 D处以 5 万元罚款【答案】C【解析】国际上，建造师的执业范围相当宽泛，包括施工企业、教学和科研单位、政府管理部门、设计单位、建设单位、

35、工程咨询单位等。若项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动，属于个人信用问题，须记入注册建造师信用档案。37我国实行建筑业企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗等制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。A人的因素 B管理因素 C环境因素 D技术因素【答案】A【解析】建设工程项目质量的影响因素，主要包括人的因素、材料（含设备）因素、机械因素、方法因素和环境因素等，其中人的因素起决定性的作用。影响项目质量的人的因素，包括两个方面：直接履行项目质量职能的决策者、管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力；承担项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计单位、咨询服务机构

36、、工程承包企业等实体组织的质量管理体系及其管理能力。前者是个体的人，后者是群体的人。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。38当无驻厂监督时，未做结构性能检验的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是（）。A同一类型不超过 500 个为一批，每批随机抽取 1 个 B同一类型不超过 1000 个为一批，每批随机抽取 1 个 C同一类型不超过 500 个为一批，每批随机抽取 3 个 D同一类型不超过 1000 个为一批，每批随机抽取 3

37、 个【答案】B【解析】装配式混凝土建筑的施工质量验收，由于其特殊性，还有一些专门的要求。不做结构性能检验的预制构件，施工单位或监理单位代表应驻厂监督生产过程。当无驻厂监督时，预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度等进行实体检验。检验数量：同一类型预制构件不超过 1000 个为一批，每批随机抽取 1 个构件进行结构性能检验。39下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治措施的是（）。A禁止将有毒有害废弃物作土方回填 B工地临时厕所化粪池采取防渗漏措施 C选用低噪声设备和加工工艺 D禁止在施工现场焚烧各种包装物【答案】D【解析】大气污染物的种类有数千种，其中大部

38、分是有机物。大气污染物通常以气体状态和粒子状态存在于空气中。施工现场空气污染的防治措施包括：施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。高大建筑物清理施工垃圾时，要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物，严禁凌空随意抛撒。施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。对于细颗粒散体材料（如水泥、粉煤灰、白灰等）的运输、储存要注意遮盖、密封，防止和减少扬尘。车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。机动车都要安装

39、减少尾气排放的装置，确保符合国家标准。工地茶炉应尽量采用电热水器。大城市市区的建设工程已不容许搅拌混凝土。拆除旧建筑物时，应适当洒水，防止扬尘。40根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后（）个工作日内作相应变更。A30 B15 C14 D7【答案】D【解析】建筑施工企业与劳动者建立劳动关系并签订书面劳动合同。建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。人员发生变更的，应当在变更后 7 个工作日内，在建筑业企业信息管

40、理系统中作相应变更。41 某工作有选项紧后工作，持续时间分别为 4 天、5 天、6 天，对应的最迟完成时间分别为第 18 天、第 16 天、第 14 天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。A14 B12 C8 D6【答案】C【解析】最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间；最迟完成时间等于其各紧后工作最迟开始时间的最小值。本工作的最迟完成的时间min184，165，1468（天）。42建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。A B C D【答案】A【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作程序如下：调查研究和

41、收集资料；项目结构分析；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。43某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度计划组成。A深度 B项目参与方 C功能 D周期【答案】A【解析】建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项

42、目进度计划系统。例如，由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：总进度规划（计划）；项目子系统进度规划（计划）；项目子系统中的单项工程进度计划等。44某工程承包人于 2018 年 6 月 15 日向监理人递交了竣工验收申请报告，7 月 10 日竣工验收合格，7 月 18 日发包人签发了工程接收证书。根据建设工程施工合同（示范文本）通用条款，该工程的实际竣工日期、保修期起算日分別为（）。A6 月 15 日、7 月 10 日 B7 月 10 日、7 月 18 日 C6 月 15 日、7 月 18 日 D7 月 18 日、7 月 10 日【答案】A【解析】工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请

43、报告之日为实际竣工日期。工程保修期是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。45根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。A承包人 B监理人 C设计人 D项目法人【答案】D【解析】按照我国保险制度，工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。在施工过程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害，已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产，尚未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产，因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。46某双代号时标网络计划如图所示

44、，工作 F、工作 H 的最迟完成时间分别为（）。A第 8 天、第 11 天 B第 8 天、第 9 天 C第 7 天、第 11 天 D第 7 天、第 9 天【答案】C【解析】该双代号时标网络计划的关键线路为：。工作 F 的紧后工作为工作 I，工作 F 的最晚完成时间为工作 I 的最晚开始时间，且工作 I 在关键线路上总时差为 0，由图可知，工作 I 的最晚开始时间为第 8 天，则工作 F 的最晚完成时间是第 7 天；工作 H 的紧后工作为工作 J、K、L，工作 H 的最晚完成时间为三个紧后工作最晚开始时间的最小值，工作 J 最晚开始时间为：14212（天），工作 K 最晚开始时间为 14311（

45、天），工作 L 为关键工作总时差为 0，最晚开始时间为第 12 天，则工作 H 最晚结束时间为第 11 天。47工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（）。A找出工程中存在的主要质量问题 B找出影响工程质量问题的最主要原因 C全面分析工程中可能存在的质量问题 D动态地分析工程中的质量问题【答案】B【解析】人们应用数理统计原理所创立的分层法、因果分析法、直方图法、排列图法、管理图法、分布图法、检查表法等定量和定性方法，对施工现场质量管理都有实际的应用价值。因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和

46、管理。48项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。A B C D【答案】A【解析】成本控制成功的关键是能否达到成本目标。项目成本指标控制程序如下：确定成本管理分层次目标；采集成本数据，监测成本形成过程；找出偏差，分析原因；制定对策，纠正偏差；调整改进成本管理方法。49关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（）。A表格核算法的优点是覆盖面较大 B会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务 C表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算 D会计核算法不能用于整个企业的生产经营核

47、算【答案】C【解析】A 选项，表格核算法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好；缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。B 选项，会计核算法不仅核算工程项目施工的直接成本，而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债权债务、为施工生产而自购的工具、器具摊销、向发包单位的报量和收款、分包完成和分包付款等。CD 选项，因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点，因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。施工单位除对整个企业的生产经营进行会计核算外，还应在工程项目上设成本会计，进行工程项目成本核算，以减少数据的传递，提高数据的及时性，便于与表格核算的数据接口。总的来说，用表格核

48、算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制，用会计核算法进行工程项目成本核算。50双代号网络计划如图所示，其关键线路有（）条。A4 B3 C2 D1【答案】B【解析】自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。本题中，该双代号网络计划的关键线路有 3 条：、和。工作总持续时间均为：544215，剩余所有线路上总工作持续时间均小于 15。51关于工程项目政府质量监督的说法，错误的是（）。A施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续 B政府质量监督的性质属于行政执法行为 C临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围 D质量监督机构可以聘请助理

49、工程师协助质量监督工作【答案】C【解析】A 选项，在工程项目开工前，监督机构受理建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理。B 选项，政府质量监督的性质属于行政执法行为，是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位（以下简称工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。C 选项，政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下列内容：执行法律法规和工程建设强制性标准的情况；抽查涉及工程主体结构安全和

50、主要使用功能的工程实体质量；抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为；抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量；对工程竣工验收进行监督；组织或者参与工程质量事故的调查处理；定期对本地区工程质量状况进行统计分析；依法对违法违规行为实施处罚。抢险救灾工程、临时性房屋建筑工程和农民自建低层住宅工程不属于政府质量监督的范围。D 选项，监督机构可以聘请中级职称以上的工程类专业技术人员协助实施工程质量监督。52关于工程变更的说法，正确的是（）。A承包人可直接变更能缩短工期的施工方案 B业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用 C工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示 D因政府部门要求导致