设备设施保养与检修安全管理制度汇编.pdf
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1、 设备设施维护维修安全管理体系 1。目的 为确保设备满足生产工艺和产品质量要求,安全、高效、经济地运行,确保设备得到妥善及时的维修、保养和维护,特制定本制度。2、周边 适用于公司设备(包括各种安全设施和特种设备)的安全检查、维护和保养管理。三、职责 3.1 生产部维修车间负责本公司设备的检修、维护和保养管理;3.2 各用户部门负责设备的维护、保养、定期检查和维修;3.3 物控原料库负责设备备件的入库及库存的沟通;3.4 生产部维修车间会同各部门制定部门的维修计划和方案;3.5 安全员负责工作过程的安全监督管理。4.程序 4.1 设备的维护与保养 4.1.1维护人员和操作人员负责设备的日常维护保
2、养,并负责设备的定期维护保养并做好记录。4.1.2维修人员和操作人员应按规定对相关设备的润滑点进行润滑,并做好设备润滑记录。4.1.3交接班时,设备操作人员应认真交接设备操作。轮班人员每次交班都要检查设备,执行五字操作法(听、摸、闻、看、擦),填写“检查卡”,发现问题并处理及时报告维修。4.1.4维修人员应按规定对设备进行维护保养,并定期进行检查。检查时随身携带抹布和工具,实行五字操作法(听、摸、闻、看、擦),随时检查辖区内的设备检查情况。发现问题及时纠正,妥善处理。4.1.5各用户部门应按规定对相关设备、仪器、工具等进行检查、检验和验证,并保存相关数据。4.2 设备维护 4.2.1维修分为:
3、小修、中修和大修。维修车间应定期组织有关部门按计划进行大中修。大修每年不少于一次,中修每月不少于一次。应根据设备的使用情况随时进行小修。申请内容并安排人员进行检查和维护。4.2.2 年度大修 根据开机实际情况,由维修作业负责人组织维修人员进行维修,维修人员负责填写设备维修记录。4.2.3 设备用户建立所用设备的操作台账,即设备月度操作说明,维修车间根据设备年保养计划和设备月度保养计划编制各部门的设备月度保养计划。月设备操作 说明。报生产部门批准,按计划和设备维修规程对设备进行维护、维修、保养,并做好执行情况记录,定期分析总结部门计划的维修活动,并为未来的维护活动制定改进目标和措施。4.2.4
4、检修维护时,设备用户提供设备运行台账,便于维修人员正确判断设备故障,每月将台账提交生产部门存档。4.3 检修前的准备工作 4.3.1 检修作业开展前,检修作业负责人应组织相关人员对作业项目的危险、有害因素进行识别,制定有针对性的控制措施并负责实施;并填写相关记录。对风险较大的大修、中修和临时检修作业,检修作业负责人还应当组织编制检修计划(计划包括详细的检修风险分析和控制措施)和维修操作),并报生产部门审批。4.3.2 需要停机检修的,操作人员应做好停机记录,采取相应的安全措施,并及时找维修人员进行维修。4.3.3 大修、中修作业前,设备使用车间负责人、检修作业负责人应共同到现场进行作业前交底。
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