管理员工考核表(34).pdf
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1、管理员工考核表 姓名:部门:岗位:考评日期:评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.勤务态度 A把工作放在第一位,努力工作。B对新工作表现出积极态度。C忠于职守,严守岗位。D对部下的过失勇于承担责任。14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 2.业务工作 A正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划。B按照部下的能力和个性合理分配工作。C及时与有关部门进行必要的工作联系。D在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作。14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12
2、 10 8 6 3管理监督 A在人事关系方面部下没有不满或怨言。B善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神。C十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。D妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 4指导协调 A经常注意保持提高部下的劳动积极性。B主动努力改善工作和提高效率。C积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质。D注意进行目标管理,使工作协调进行。14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 5工作效果 A正确认识工作意义,努
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