2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析(抢先版).pdf

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1、 2022 年一级建造师考试建设工程项目管理真题及答案解析（抢先版）一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得 1 分，没选或错选均不得分）。1建设工程项目决策阶段的管理主体是（）。A投资方和设计方 B投资方和开发方 C开发方和设计方 D开发方和供货方【答案】B【解析】业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）。【考点来源】1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 2只属于施工方的项目管理目标是（）。A环保 B安全 C治疗 D成本【答案】D【解析】施工方项目管理的目标应符合

2、合同的要求，它包括：（1）施工的安全管理目标；（2）施工的成本目标；（3）施工的进度目标；（4）施工的质量目标。【考点来源】1Z201023 施工方项目管理的目标和任务 3下列组织工具中采用双箭头表示连接对象之间关系的是（）。A组织结构图 B合同结构图 C工作流程图 D项目结构图【答案】B【解析】合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。【考点来源】1Z201036 合同结构在项目管理中的应用 4在建设工程决策阶段策划工作内容中，项目结构编码体系属于（）内容。A组织策划 B管理策划 C技术策划 D合同策划

3、【答案】A【解析】组织策划，其主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构；（2）决策期任务分工；（3）决策期管理职能分工；（4）决策期工作流程；（5）实施期组织总体方案；（6）项目编码体系分析。【考点来源】1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容 5建设工程项目的施工任务采用施工总承包模式，对各个分包单位的工程款项，有（）负责支付。A施工总承包单位，B总承包管理单位，C业主方 D业主方委托的第三方机构【答案】A【解析】当采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付。【考点来源】1Z201054 施工任务委托的模式 6建设工程项目施工管理规划包括项目管理规划大纲

4、和（）。A实施规划 B决策规划 C规划策划 D配套策划【答案】A【解析】项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。【考点来源】1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 7根据建设施工组织设计规范，单位工程施工组织设计由（）审批。A施工项目负责人 B总承包单位负责人 C施工单位技术负责人 D施工项目技术负责人【答案】C【解析】单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。【考点来源】1Z201072 施工组织设计的编制方法 8项目总负责单位建立项目质量控制体系的第一步工作是（）。A建立质量控制制度 B建立系统质量控制网络 C分析质量控制界面

5、D编制质量控制计划【答案】B【解析】项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：1）建立系统质量控制网络；2）制定质量控制制度；3）分析质量控制界面；4）编制质量控制计划。【考点来源】1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行 9采用增加劳务分包队伍处理合同偏差，属于调整措施中的（）。A经济 B组织 C合同 D技术【答案】B【解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：（1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；（2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；（3）经济措施，如增加投入，采取经济激励

6、措施等；（4）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。【考点来源】1Z206053 施工合同实施控制 10合理划分施工区段，属于施工生产要素质量控制中的（）。A施工人员 B工艺技术方案 C材料设备 D施工环境因素【答案】B【解析】对施工工艺技术方案的质量控制主要包括以下内容：（1）深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。（2）制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。（3）合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图

7、。（4）根据施工工艺技术方案选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；成批生产的混凝土预制构件模具应具有足够的强度、刚度和整体稳固性。（5）编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。（6）针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制订应对措施。【考点来源】1Z204033 施工生产要素的质量控制 11建设工程项目总进度目标应在（）阶段确定。A设计准备 B设计 C动用前准备 D决策【答案】D【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。【考点来源】1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容 1

8、2工程施工合同履行中，可用来计算工期索赔时间的方法是（）。A动态比率法 B工期定额法 C插值分析法 D比例分析法【答案】D【解析】工期索赔的计算方法：1.直接法；2.比例分析法；3.网络分析法。【考点来源】1Z206064 工期索赔计算 13成本计划编制过程中，可按（）编制“时间成本累计曲线”成本计划。A工程实施阶段 B成本组成 C项目结构 D工程量清单【答案】A【解析】按工程实施阶段编制成本计划，其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划直方图；另一种是用时间一成本累积曲线（S 形曲线）表示。【考点来源】1Z202025 按工程实施阶段编制成本计划的方法 二、多项选择题（共 3

9、0 题，每题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）。71下列工作流程属于物质流程的有（）。A钢结构深化设计工作流程 B弱电工程物资采购工作流程 C合同管理流程 D设计变更流程 E外立面施工工作流程【答案】ABE【解析】工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。【考点来源】1Z201035

10、 工作流程组织在项目管理中的应用 72关于施工现场食堂管理的税法，正确的有（）。A食堂必须设有卫生许可证 B非炊事人员不得随意进入制作间 C门扇下方应当不低于 0.1 米的防鼠挡板 D制作间灶台及其周边应贴高度不小于 1.5 米的瓷砖 E各种作料和副食应贴好标识，存放在密闭器皿内【答案】ABDE【解析】C 错误，食堂应设置独立的制作间、储藏间，门扇下方应设不低于 0.2m 的防鼠挡板。【考点来源】1Z205043 施工现场职业健康安全卫生的要求 73总进度纲要的内容包括（）。A项目施工的总体部署 B总进度规划 C里程碑事件的计划进度目标 D资源配置 E总进度目标实现的条件和应采取的措施等【答案】ABCE【解析】总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。【考点来源】1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容