护理人力资源分析.pdf

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护理人力资源分析 存在问题 1 护理人员充足，病床与护理人员之比为10.48 2.护理人员年龄层次不理想，呈现年龄偏小的现象；3.聘用护士数量不断增加，无职称的护理人员逐年增多，职称结构越来越不合理。4.专科护士培养步伐与医院发展不对称。原因分析 1.医院病人不稳定，病人分布不均，对优质护理服务全面推进仍有一定影响。2.护理人员年龄层次不理想，护理人员年龄结构不能形成梯队，造成临床护理骨干缺乏，尤其可选拔的中年护理管理干部有限，直接影响临床护理工作和护理管理水平。3.县内各家医院不断扩大，大量招收编外护士，导致我院护士流失。目前我院招收护士，就人员来源看，一是刚从学校毕业，大部分为中专毕业生，学历较低，理论知识和实践技能基础较差，不能满足患者需求，影响护理质量和护理水平。4.专科护士的继续教育及系统的理论培训处于起步阶段，专科护士不足从而阻碍了医院专科的发展。改进措施 1.认真做好新近人员培训，科学制定人员培养计划。2.根据工作需要，招聘具有一定工作经验护理人员，充实和调整结构不合理现象。3.对符合条件的护士积极创造机会，鼓励其考取职称，由医院聘用，从而提高护士整体综合素质，保障护理队伍的优化、精干和高效。4.鼓励在职护士参加继续教育，不断提高学历及业务水平，并按规定享受相应待遇。4.科室每年至少选派 1 名护理骨干参加专科护士的培养。护理部主任签名：日期：2020 年 1 月