河道保洁工程承包方案.pdf
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1、河道保洁工程承包方案 一、企业概况 我公司是一家具有法人资格的,专业的后勤服务公司。秉承诚信、亮丽、高效、务实的发展原则,配备有先进的清洁机械设备、保养设备,具备丰富的技术经验及专业的清洁人员。公司致力于环保,注重于美化,全力塑造诚心、省心、舒心、放心、信心五星服务精神,走创新之路,全心全意为顾客服务。公司成立以来,一直为企事业单位,家庭,宾馆,学校,别墅,酒店,商厦,物业小区,公共设施等场所提供科学的清洁工程开荒、外墙清洗、地毯清洗、油烟机清洗、地板打蜡、石材翻新、晶面处理、日常保洁、企业定点保洁、驻场保洁、物业管理、环境空气净化、环卫清扫、垃圾清运、管道疏通、园林绿化、家政、搬家,运输等后
2、勤服务。主营业务:高空作业部:外墙清洗,外墙粉刷,幕墙维修,外墙翻新,户外广吿安装。日常保洁部:开荒保洁,厂房清洗,地毯清洗,沙发清洗、打蜡,水池清洗。物业保洁部:工厂保洁,物业保洁,商场保洁,医院保洁,街道环卫保洁,写字楼保洁。石材养护部:石材清洗,石材养护,石材翻新、晶面处理,各类地板打蜡。管道疏通部:专业机械疏通厕所、疏通下水道,专车清理化粪池、清理化油池等。园林绿化部:绿化杀虫、绿化修剪、植物养护、绿化工程、园林设计等服务。空气净化治理部:各种居室、办公楼室内空气污染检测、并提供有效治理、净化。搬家部:提供工厂、公司、单位搬迁,家庭搬家业务。我们的定位:以现代化、专业化的新概念清洁服务
3、提供给广大商户!我们的理念:以诚至信,服务认真、负责的态度,以客户的要求为准则,力争做到更好、更美观、更快速!我们的目标:让我们的家居更健康,更亮丽,更清新!我们的团队:专业、热情、细致、周到!陕西勤稳保洁服务有限公司为给社会各界朋友创造一个美丽的家园而不断努力!二、实施方案(一)工程简介 本项目为生态区河道保洁项目,沿河道堤防沿线河道水域、滩地、堤防、橡胶坝设施;枯水期河道干滩保洁。(二)保洁标准及目标 本次涉及的水域按照城市水域保洁质量等级:一级保洁标准进行要求。对保洁范围做到及时发现、随时打捞清理和转运,每5000m2 水域水面垃圾累计面积小于等于 0.5m2,每 5000 平方米水域水
4、生植物累计面积单处面积小于等于 50m2 且累计面积小于等于250m2。堤岸按照堤岸保洁质量等级一级要求。应保持堤岸清洁无污物,无乱张贴,无乱吊挂,每 200 米堤岸累计垃圾量小于等于0.05m2,每 200 米吊挂污染 0 处。保洁目标达到“四无三净”。“四无”即:河面无漂浮物、岸边无水生植物、河边无暴露垃圾、河中无死亡动物;“三净”即:水面干净、浅滩干净、堤岸干净”。(三)劳动力安排(人员分配方案)本项目设立专门的项目服务部,进行专业的劳动力组织与管理。据本工程特点及服务期要求,投入充足配套高素质的劳动力,合理分工,科学管理;,充分利用有效时间和空间,合理安排作业班次,原则上采取两大班六小
5、组作业,作业时间限制为 723 时。保洁工人其中东城大道至北三环桥段为左右两岸每公里配备堤岸保洁员 3人,水面保洁员 2 人,北三环至江东新区入渭口段每公里配备堤岸保洁员 2 人,水面保洁员 2 人,每 8 公里为一段,每段设两个小组倒班作业,每小组设组长一名,共 6 组。(四)作业安全措施 坚持“安全生产,预防为主”的方针。(1)开工前组织全体人员认真学习安全预护规程手册,服务部设专职安全员,各小组设兼职安全员,经常到工作面进行检查,发现问题,及时处理,杜绝不安全因素。(2)严格遵守国家有关安全技术规程及工程施工招标文件规定的施工安全要求。(3)按时收听、收看天气预报,提前落实各项防范工作,
6、做到有备无患,确保安全作业。(4)加强安全教育,做到教育制度化、经常化,对职工进行安全技术培训,对新进行工人进行三级安全教育。定期进行安全教育和安全大检查,发现隐患及时予以清除,定期进行班组安全活动,树立安全意识。(5)定期组织施工现场的安全检查,各安全领导人和各作业队的主要人均应参加,重点对施工用电、施工机械、施工设备安全防火等进行仔细检查,对不安全因素制定具体的限期整改措施、落实到人。(6)制定安全考核奖罚制度,安全考核与班组、个人经济责任制挂钩,做到分工明确,职责分明,实行安全否决权。(7)与当地公安机关和当地政府部门密切合作,工程保卫部门做好治安保卫工作,防止治安事故发生。(五)管理制
7、度 项目部将针对本项目特征,制定切实可行的管理制度,要求全体人员严格遵守:1、保洁员岗位责任(1)工作认真负责,保证卫生质量。(2)不得无故擅自离岗或与人闲聊,不消极怠工。(3)不迟到、早退,有事向保洁组长请假,在替班人员到位后方可离岗,不得无故旷工。(4)服从管理,注意文明礼貌,保持服装整洁。(5)爱护工具和公共设施,不得故意损坏和赠送他人。(6)工具损坏后,凭破损工具及时更新,车辆损坏及时报修。2、保洁员考勤办法(1)病假不享受当天绩效工资,当月病假满十五天作不能胜任此项工作,予以待岗处理。(2)事假不享受当天绩效工资,当月累计满十五天,予以待岗处理。(3)旷工不享受当天绩效工资,旷工累计
8、满三天,予以待岗处理。(4)迟到 15 分钟以内扣 1 分,30 分钟以内扣 2 分,超过 30 分钟后到岗,做事假处理。早退同迟到一样处理。3、保洁员考绩办法(1)每天上班后两小时必须将本岗位服务项目全面保洁一次,未能做到的,每次扣 5 分。(2)堤岸或河面内有杂物、垃圾,每处扣 1 分。(3)工具损坏不及时报修,并影响工作的,每次扣 2 分。(4)故意损坏公物或赠送他人的,每次扣 10 分。(5)擅自离岗或与人闲谈,每次扣 2 分。(6)不按规定停放车辆或打捞船造成损坏或丢失的,照价赔偿,每次扣 20 分。(7)若因违反以上 6 条内容当月被扣分超过 20 分的,予以待岗处理,并接受公司再
9、次培训。(8)保洁员出现以下情况,视情节轻重予以处罚和除名,直至追究法律责任:a 同群众争吵、打架、闹事的。b 不服从管理,辱骂、顶撞、殴打管理人员的。4、保洁组长岗位责任(1)积极配合公司管理意图,努力完成管理目标,掌握保洁员的思想动态和身体状况。(2)认真做好巡查工作,做好巡查记录,做好保洁员辅导工作,对于包工河段上出现的问题要及时汇报,在职权范围内的及时解决。(3)以身作则,不得无故擅自离岗,不消极怠工,注意文明礼貌,保持服装整洁。(4)督促作好车辆的清洗、维修、保养工作,严格遵守工具管理规定,勤于检查,保持工具配备的完整、完好。(5)严格遵守考勤纪律,不迟到早退,有事请假,在替班人员到
10、位后方可离岗。5、实施多种形式考核(1)采取多种考核方式相结合的形式进行考核。经常性考核:由保洁组长或项目经理不断循环检查考核。计划性考核:由项目部负责人、考核员进行全方面的检查考核,每周不少于1 次。全面性考核:由公司总部考核员会同本项目部管理人员进行全方面的检查考核,每月不少于 1 次。(2)考核实行主考负责制,即谁主管谁负责谁落实谁反馈,并把有关情况记录在案,登记入册,作为执行各项制度的依据。(3)考核结果与保洁员和管理人员的收入挂钩。6、管理制度上墙 以上的各项管理制度要上墙,做到透明管理,有制度可依。(六)作业组织方案 本项目保洁范围内的河道水面均采取定点巡查保洁与机动巡查保洁相结合
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