移动公司传送网备品备件调度管理办法.pdf

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1、第一章总则 第一条 中国移动贵州公司十线传输设备是中国移动贵州公司基础网络的重 要组成部分，网络地位极其重要，为确保十线传输设备板件故障后能够被及时进 行更换，提高故障处理效率，缩短故障时长，现特制定中国移动贵州公司十线 传送网备品备件调度管理方法暂行。第二条 本管理方法适用于一、二十传送网备品备件的维护管理。第三条 十线备品备件采用“统一管理、分级维护”的维护原则。第四条 备品备件维护的基本任务：一实现全网十线备品备件分级集中化管理 二全面、准确共享全省十线备品备件信息。三确保迅速、准确地进行备件需求相应，建立及完善申请和备件调度流 程，缩短备件更换时间。四合理调整备件配置，有效提高备件资源

2、利用率。五实现全网十线备品备件高效、动态的利用，有效降低维护成本。第五条 本方法解释权和修改权归中国移动贵州公司。第二章组织管理职责 第六条 全省十线备品备件遵循“统一管理，分级维护”原则，在省公司网 络部统一管理下，网络管理中心统一集中调度管理，各分公司负责在本地备品备 件中心库集中存放、使用、配送及维护。第七条 省网络部职责（一）负责全省十线备品备件购置建议审核、实施统一采购并指导各分公司 部署备品备件存放。（二）全面掌控全省十线备品备件的管理情况，指导网络管理中心和各分公 司的备品备件管理工作，定期考核和检查备品备件使用、管理情况。第八条 省网络管理中心职责 一 负责制定全省十线备品备件

3、调度管理方法，确定全省十线备品备件调 度管理模式和流程。二负责全省十线备品备件调度使用及指挥各分公司对跨区备件调度等。三负责对十线备品备件调度使用及障碍情况进行相关统计分析，考核各 分公司十线备件维护、使用及调度情况。四负责收集贵州移动 OSPg 合资源管理系统备件管理功能模块使用意 见，组织厂家对该备品备件系统的各项功能进一步完善。五定期通过检查备件系统数据、现场抽查核对备品备件存量等形式，了 解各分公司备件的动态管理活况，提出备件购置及存放建议。第九条各分公司运行维护部职责 一全面了解和监控本地的十线备品备件情况。制定符合本地实际情况的 备件管理方法，并定期检查十线备品备件的使用情况。二在

4、本地管辖范围内合理、高效使用、调度十线备品备件，应本着“保 障全程全网通信畅通”的原则，服从网管中心对十线备品备件的调度管理，及时 响应对跨区备件调度的需求，并负责配送备件至故障归届地。需省公司协调解决 的问题，及时通过 EMO 歹单系统、办公网、等形式上报。三在网管中心指导下，合理调配全省十线备品备件。负责对省公司统一 购置备件的入库、发放等日常工作。及时响应各分公司的备件需求，提供备件更 换和配送服务，并将换下来的坏板及时返回厂家维修。四定期对备品备件库进行巡查，对现场十线备品备件实物及记录进行全 面检查。五动态更新、维护贵州移动 OSFB 合资源管理系统备件管理功能模块中 备品备件资源的

5、数据，确保系统数据的准确性、完整性、实时性。六提出备件使用、维护的合理化建议及购置需求。第三章 人员岗位设置 第十条人员岗位设置 一省网络管理中心设置专人负责十线备品备件调度管理及使用情况分 析、备品备件系统的具体维护工作等。依据人员具体情况，岗位可合设，但人员 应保持相对稳定。二各分公司运维部门设置专人管理备品备件，负责备品备件的管理工作。各分公司根据具体情况，岗位可以合设，但人员应保持相对稳定。第四章 维护、调度细则 第十一条十线备品备件管理 一备件出入库登记 备件出入库指备品备件的库存管理部门对新购入、既有备件、机架拆回、工 程转维、备件更换、备件借出、修复返回等来源的备件进行出入库登记

6、。登陆贵 州移动 OSP合资源管理系统备件管理功能模块进行相关操作界面，按照系统提 供界面的要求录入相关备件信息。二十线备件调度使用要求 1、在十线备品备件调度管理工作中，分工作时间和非工作时间。1工作时间内要求紧急故障更换调度响应时限不超过 1 小时，非紧急故 障更换调度响应时限不超过 2 小时。2非工作时间内紧急故障要求各分公司备件更换调度响应时限不超过 2 小时，非紧急故障更换调度响应时限不超过 4 小时。3调度响应时限是指接到网管中心通知后领取所需更换的备件并安排物 流前往现场或寄板出去的时间。2、对贵州移动 OSRg 合资源管理系统备件管理功能模块中涉及备件信息变 更后数据更新不超过

7、 1 个工作日。三十线备件更换调度流程 干干干干干干干干干干干 第五章备件管理要求 第十二条 库房应当整洁，地面平滑无裂缝，有良好的防潮、防火、防鼠、防虫、防尘等设施。库房内的温度、湿度应符合备品备件的存放要求。第十三条干线备品备件的存放应标准有序，分门别类地存放到指定位置。为便丁备件的活理、查找和使用，要求按备件类别进行详细归类，备件上的名称、序歹 0 号等标识应齐全。第六章考核检查方法 第十四条 网管中心将干线备品备件的管理和调度使用纳入对各分公司的 干线日常维护管理考核，即考核干线备品备件调度及时率、干线备品备件调度与 网管中心和其它分公司的配合情况、备品备件系统数据更新完成情况等，现阶段 暂时以通报的形式进行考核。第十五条 网管中心对各分公司的运行维护工作巡检时检查备件管理情况，抽查现场库房备板与系统中的库存数据是否一致，备件的存放现场是否符合标准 要求。第十六条 各分公司也应将十线备品备件的管理纳入本地运行维护管理中。