2023年[年北京奥运会]---学年度校长述职报告_.docx
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1、2023年年北京奥运会-学年度校长述职报告_ 2023-2023学年度校长陈户镇第二中心小学 马洪洲 男 46岁 党员一年来,我们学校在各级部门的关心支持下,在全体师生的共同努力下,学校本着和谐、民主 、务实、创新的办学目标,以“追求和谐,享受快乐”为学校办学理念,以抓好教师队伍建设为中心,以实施素质教育为主线,以提高教育教学质量为重点,不断提高了办学水平和育人水平。学校校园环境整洁优美,教师队伍团结向上,镇、县骨干教师不断涌现,教育科研工作不断深入,并申请“十一五”规划课题一项,学生在县组织活动中多次获奖。下面就一年来的工作情况进行汇报:一、 学校和教职工管理我校是一所普通的农村小学,管理经
2、验不是很丰富,在素质教育实施过程中,唯有依靠一支肯奉献、能吃苦、素质高、具有新的教育理念的教师队伍,把素质教育不断引向深入。学校班子努力成为更新教育观念的先行者。素质教育和新课程改革的探索与实践,要求学校具有开阔的视野、理性的思维、开拓的精神、求实求是的作风,并善于把先进的教育理念贯彻于学校的全部活动之中。因此,我校领导班子能努力学习和掌握现代教育理论,能积极形成正确的质量观,能较好地把握教改中的热点、难点问题,并能结合学校实际尝试形成独到的办学思路,努力使先进的教育思想观念影响整个学校和所有教师与学生,逐渐显现学校现代教育风范。我校领导班子敬业勤政,分工明确,团结协作,有强烈的事业心和责任心
3、,在工作中善于学习、勇于创新、敢于改革,在教职工中威信高,在社会上有很好的声誉。不断深化学校内部管理体制改革,教师实行双岗双责机制。将每个教师的工作分为业务岗和管理岗,实行了全员参与管理的双岗双责机制。调动了全体教职工的工作积极性,激发了蕴藏于教职工中的工作热情。此外,我们进一步加强制度建设,补充、完善了教师教育教学评估细则、教研组评估细则等各项评估制度;加强了教学管理力度,坚持教学常规管理与教育科研并重,努力提高课堂教学水平;严格了财务管理和校产管理,修订了一系列财物管理制度;从学校可持续发展战略出发,制定了学校中长远发展规划,提出了“追求和谐,享受快乐”的办学理念,并强化对管理、教育、教学
4、、科研、后勤服务全面质量管理五大系统的科学管理,为素质教育的实施提供了制度保障。二、在条件装备方面三、学校坚持把提高教育教学质量作为学校发展之“魂”,努力提高素质教育整体水平。1、坚持德育为首,德育工作成效显著。一是逐步健全了德育网络。学校建立了以校长为首的德育领导小组,强化了以班主任(辅导员)为主体的德育队伍,聘请了刘金柱同志为法制副校长,努力构建了由学校、家庭和社区组成的一体化德育网络,初步形成了多方参与、齐抓共管的德育格局。二是认真按照中小学德育纲要的要求,制订了学校德育工作,广泛开展以爱国主义教育、人格教育和行为规范教育为主线的德育教育活动,活动形式多样、丰富多彩,富有成效,如,学校组
5、织礼仪知识竞赛、弘扬民族精神活动、出手抄报,办宣传栏。三是强化德育过程管理,德育工作脉络清晰。学校能按照学生的心理特征,在认真抓好思想品德课的同时,抓好学科渗透教育;能抓好常规管理,培养学生良好的行为习惯。四是重视校园文化建设,实现文化育人。学校结合校情组织系列化主题教育活动和社会实践活动,受到了学生的喜爱。学校校内文化墙为学生提供了学习机会,学生在路上就能学习“三字经”、等、爱国诗篇由于德育工作较为扎实,我校学生的思想道德素质令人满意。他们热爱祖国,关心民族进步,能自觉遵守小学生守则、小学生日常行为规范和校纪校规,能明辨是非,有良好的行为习惯,没有出现一例违法犯罪现象。2、凝神聚力抓质量,一
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