软件项目管理报告.pdf

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1、.学 生 实 验 报 告 理工类 课程名称：软件工程管理 专业班级：学生*：学生：所属院部：软件工程学院 指导教师：实验报告书写要求 实验报告原则上要求学生手写，要求书写工整。假设因课程特点需打印的，要遵照以下字体、字号、间距等的具体要求。纸一律采用A4 的纸。实验报告书写说明 实验报告中一至四项容为必填项，包括实验目的和要求；实验仪器和设备；实验容与过程；实验结果与分析。各院部可根据学科特点和实验具体要求增加工程。填写考前须知 1细致观察，及时、准确、如实记录。2准确说明，层次清晰。3尽量采用专用术语来说明事物。4外文、符号、公式要准确，应使用统一规定的名词和符号。5应独立完成实验报告的书写

2、，严禁抄袭、复印，一经发现，以零分论处。实验报告批改说明 实验报告的批改要及时、认真、仔细，一律用红色笔批改。实验报告的批改成绩采用百分制，具体评分标准由各院部自行制定。实验报告装订要求.实验批改完毕后，任课教师将每门课程的每个实验工程的实验报告以自然班为单位、按*升序排列，装订成册，并附上一份该门课程的实验大纲。实验工程名称：Project2010 运用 实验学时：2 同组学生：实验地点：实验日期：实验成绩：批改教师：批改时间：一、实验目的和要求 实验目的:1.了解 IT 工程管理的根本概念和工程管理核心领域的一般知识 2.熟练工程管理软件 Microsoft Project 2010 根本

3、操作 3.学会如何建立工程管理文件，创立工程任务，任务工期安排，任务 4.熟练掌握工程资源分配 实验要求：按照实验题目的要求，在 Project 2010 中创立工程 二、实验仪器和设备 需要准备一台安装了 Microsoft Project Professional 2010 软件的计算机。三、实验过程 1、在开场制定工程方案之前，明确定义工程的一些根本属性信息，或者对工程有一个根本定义，给出工程的名称、容、开场时间、完毕时间等。在 Project2010中创立此工程。2、初步熟悉创立工程任务，任务是构成工程的根本单元，所有的任务完成了，工程才可以完成。实验步骤如下：1任务建立 (i)翻开工

4、程文件*.mpp;(ii)选择视图 甘特图切换到甘特图视图，在任务名称域中输入工程的任务名称；输入所有的任务直到最后。.2设置里程碑任务。3增加任务，建立大纲构造 前面建立的任务根本上是摘要任务，为此需要增加任务，为了很好的组织和管理任务，通过创立摘要任务和子任务来组织工程构造。3、任务 任务的是将任务与其他任务的时间安排联系在一起，通过任务的而得到任务的开场或者完成时间，特点是任务之间始终被这种特定的关系约束着。4、资源分配 为了完成任务必须为工程中的任务分配资源，在 Project 中可以建立资源库，然后将资源库中的资源与工程的任务联系起来，即分配具体的人员、设备等来完成工作。四、实验结果

5、与分析 五、实验心得 初步了解了 project 的使用并自行创立了一个工程，大体设计了一个工程从开场到完毕的步骤分工，关于时间的分配和处理还略有疑惑。先设计大的框架再填充容，这样思路比我开场从上到下要清晰一些。实验工程名称：围和时间管理 实验学时：2 同组学生：实验地点：实验日期：实验成绩：批改教师：批改时间：一、实验目的和要求 实验目的:1、了解工程管理的 9 知识领域 2、Project 能够实现的工程管理的局部功能包括哪些 3、按照所选的工程完成工程跟踪数据库的任务，要求创立摘要任务 实验要求：.按照实验题目的要求，利用 Project 对所选工程进展规划 二、实验仪器和设备 需要准备

6、一台安装了 Microsoft Project Professional 2010 软件的计算机。三、实验过程 1、团队组织建立 学生三至四人分为一组，每组选择一个具体工程，例如学生成绩管理系统。每组 人员进展角色分工，明确每人的工程职责。2、工程管理工具的搭建 利用 Microsoft Project 2010搭建工程环境 3、编制工程方案 4、完成工程跟踪数据库的任务，提交工程摘要表格 5、根据工程跟踪数据库任务，要求生产表示工期和依赖关系甘特图和网络图 四、实验结果与分析 五、实验心得 Project 三种视图各有不同效果，表格的展示更利于分配任务和任务命名，网络图的优点在于任务的先后关

7、系比拟好理清，而甘特图的优点在于时间分配上。实验工程名称：本钱和资源管理 实验学时：同组学生：实验地点：实验日期：实验成绩：批改教师：批改时间：一、实验目的和要求 实验目的:1.根据工程根据数据库完成工程跟踪数据库工程的资源分配 2.沟通管理局部完成 Project 的常用报告和视图 实验要求：.按照实验题目的要求，利用 Project 对所选工程进展规划 二、实验仪器和设备 需要准备一台安装了 Microsoft Project Professional 2010 软件的计算机。三、实验过程 1、接着实验二的工程进展，根据工程跟踪数据库完成资源分配表。2、生成 Project 的常用报告和视图。3、每个小组将本小组选择的工程用 Project 管理起来，以 _小组工程管理.mpp这样的格式提交。四、实验结果与分析 五、实验心得 任务细化需要对任务的过程步骤了解清楚，人员的分配和时间的分配上需要整个小组的协调，对于哪局部的时间要长，哪局部的时间可以短则需要与相关技术人员沟通，这是工程规划的要点。