项目工程质量管理月度检查评分表.pdf
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1、精心打造 未来1 _项目工程质量管理月度检查评分表(一)施工单位名称:_ 监理单位名称:_ 年 月 日 序号 检查项目 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 基础工程施工阶段 1、基坑开挖未按规定分段分层控制,开挖的基坑工作面未与支护工程施工形成有机搭接,扣 2 分;2、软土基桩挖土,未在打桩完成后间隙合理时间,未对称挖土,土体高差超过 0.8 米,扣 3 分;3、回填土料不合格,夯实密实度达不到要求,扣 2 分;4、地下室出现多处裂缝,露筋,大面麻面,蜂窝,抗浮措施存在施工质量问题,扣 3 分;5、后浇带部位保护措施不规范,钢筋变形、锈蚀严重,扣 2 分;6、天然地基基坑四周无排水沟,
2、无集水坑及抽水泵,扣 1 分;7、地下室穿墙螺杆孔未进行专项封堵或封堵质量不合格,扣 1 分;8、地下室防水工程质量不合格或其成品保护不到位,扣 1 分;9、其他违反工程建设强制性条文的问题,扣 15 分。20 2 主体工程施工阶段 1、模板质量较差,拼缝不严且翘曲严重,扣4 分;2、钢筋制作不规范,锚固长度不满足要求,钢筋锈蚀严重,板负筋被弯曲严重,支撑筋或底筋露筋,扣 4 分;3、混凝土构件出现严重麻面,蜂窝,露筋、裂缝等问题,扣 4 分;4、未按规范设置沉降观测点,无沉降观测记录的,扣 2 分;5、混凝土楼板厚度、板面标高、平整度控制超标,扣 3 分;6、未经砌筑样板确认就大面开始砌筑施
3、工的,施工面及施工进度未能有效控制的,扣 3 分;7、砌筑工程施工达不到相关规范和图纸要求的,扣 15 分;8、水电安装预埋施工达不到相关规范和图纸要求的,扣 15 分;9、其他违反工程建设强制性条文和验收规定的问题,扣 110 分。40 3 装饰工程施工阶段 1、楼梯、阳台栏杆水平及竖向间距超过设计值,楼梯休息平台宽度不够,扣4 分;2、门窗周边、厨卫间以及有防水要求的地面和外墙出现渗漏的,扣4 分;3、楼地面、墙面、天棚找平层空鼓、开裂严重,扣4 分;4、屋面、天沟坡度不符合要求及开裂,扣2 分;5、上人屋面女儿墙高度及防攀爬措施不符合规范,扣2 分;6、门窗安装质量不合格,安装后有较严重
4、损坏,扣4 分;7、给排水、电气、燃气安装施工达不到相关规范和图纸要求的,扣 110 分;8、其他违反工程建设强制性条文和验收规定的问题,扣110 分。40 4 综合评价 总得分 精心打造 未来2 检查人员:_项目工程质量管理月度检查评分表(资料)施工单位名称:_ 监理单位名称:_ 年 月 日 序号 检查项目 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 公司管理 1、企业未对工程项目进行定期检查,扣4 分;2、企业未根据项目特点制定主要控制目标,扣3 分;3、企业对工程项目监督管理机制不够健全,扣3 分。10 2 项目部组织管理 1、未制定项目部的管理组织架构和相应管理人员的管理职责,扣 5
5、分;2、未根据项目的发展及管理要求对人员进行及时调整,调整后未及时书面上报业主审批,扣2 分;3、未对管理人员日常工作进行检查、指导和考评,扣3 分。10 3 施工组织设计管理 1、施工组织设计未按程序和要求进行评审和审查签字,扣3 分;2、承包商就施工组织设计未向施工班组进行交底,并交底文件未存档,扣 5 分;3、对施工现场未进行监督检查,对违反施工组织设计的行为无处理措施,扣 2 分。10 4 人、机、料管理 1、承包商的相关主要人员资格(如项目经理、技术负责人、质检人员、测验人员、焊工、安全员等)未按要求进行报验审查,与投标合同不符扣 5 分;2、承包商进场的施工设备未及时进行报验审查,
6、扣5 分;3、承包商进场的原资料、设备未及时进行审查并送检,扣5 分。15 5 施工工艺管理 1、对关键的施工工艺,未提交专项施工方案,经审核后未及时向施工层交底,扣 5 分;2、对关键的施工工艺,未坚持样板先行制度,扣5 分;3、对关键的施工工艺未实施旁站监理,无旁站记录,扣5 分。15 6 质量控制措施及落实情况 1、图纸会审中修改的问题未标于蓝图中,隐蔽验收工作未按程序和要求进行,并资料未经及时签字,扣10 分;2、未对砌筑工程、抹灰工程、防水涂膜等实施工作面检查、没有移交控制等措施,扣 5 分;3、未对地下室工程、转换层工程、深基坑等组织专题技术论证会,扣5 分;4、存在重大质量或安全
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