公司各部门架构、岗位职责和工作流程.pdf
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1、公司各部門架構、崗位職責和工作流程公司各部門架構、崗位職責和工作流程一、目為進一步規範管理,明確各部門架構、各崗位職責、工作流程;以指導各部門、各崗位運作;優化工作流程同時提高工作效率及團隊協作,適應公司可持續發展需要.二、概述和適用範圍本程序適用於章華漢草商超事業部運作三、組織架構四、部門職責及工作標准(一)銷售部職責1、部門職責:根據公司發展戰略,組織制定銷售戰略規劃,完成回款指標。掌握市場動態,負責收集行業政策、競爭對手信息、客戶信息等,分析市場發展趨勢並有獨特見解。定期、准確向營銷總監和相關部門提供有關銷售、回款、費用等反映公司銷售工作現狀信息,為公司決策提供信息支持2、大區經理崗位職
2、責及工作標准:報告上級:營銷總監/總監助理關聯崗位:市場經理、推廣經理、督導序號工作職責工作內容描述區域生意規劃、管理、執行(含回款及終端系統銷售)工作標准16 年區域業績目標分解表關聯部門1區域業績達成2區域客戶開發代理商開發、管理、維護,引導其達成指標1、客戶開發計劃管理表格2、區域業績指標分解(客戶)1、招聘入職流程推廣部2、月會及培訓計劃市場部3、公司管理制度銷售部3區域團隊建立及管理配合區域人員編制申請、招聘、培訓及管理1、區域網點推進與管理;2、區域重點市場打造;3、樣板店建設;4、區域活動計劃、執行、總結監督管理4市場計劃達成市場計劃表格推廣部市場部銷售部5其他與崗位相關工作以上
3、工作標准參考“月會報告模板”(二)推廣部職責1、部門職責:負責品牌在終端推廣及銷售工作掌握市場動態,收集行業政策、競爭對手等信息,定期、准確向公司反饋,為公司決策提供信息支持與部門相關其他職責2、推廣經理崗位職責及工作標准:報告上級:營銷總監/總監助理關聯崗位:大區經理、市場經理、督導、客服、導購序號工作職責工作內容描述區域督導人員招聘、培訓、優劃及日常管理,監管導購招聘、培訓及日常管理工作標准關聯部門1區域團隊建立及管理1、招聘入職流程2、月會及培訓計推廣部劃、培訓考核市場部3、人員培養計劃銷售部4、公司管理制度終端系統銷售目標分解管理表格推廣部銷售部2區域業績達成協助大區經理做好終端系統銷
4、售計劃、執行3品牌推廣與銷售區域活動計劃、執行、總結與管理CP 活動相關流程推廣部市場部銷售部4區域市場打造區域樣版系統、樣板店打造區域樣版系統、樣板店打造計劃管理表格推廣部市場部銷售部5其他數據收集與整理,與崗位相關工作各區域系統銷售數據跟進表-2016 年推廣部客服部備注;以上工作標准流程請參考“月度計劃模板”及“推廣經理日常工作指引”3、督導崗位職責及工作標准:報告上級:推廣經理關聯崗位:大區經理、市場經理、導購序號工作職責工作內容描述參與公司組織大中型推廣活動,負責某個系統或者某些門店活動組織開展,同時對參與活動進行總結,提出下一步改進協助區域導購招聘與管理,培訓所負責區域內2導購招聘
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