2023领导班子成员政治画像报告范文(精选3篇).docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑2023领导班子成员政治画像报告范文(精选3篇)第1篇: 2023领导班子成员政治画像报告 一年来,本人认真学习和践行习近平新时代中国特色社会义思想,工作中把握大局,务实进取,勇于担责,以身作则,与干部职工一道共同推动了公司平稳有序发展,较好地完成了集团公司下达的各项任务目标。 一、个人政治理论学习、政治站位等情况1.注重学习。保证各种学习活动不少时、不缺课。学习贯彻二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想,及时了解时政要闻,行业信息等,准确理解省委省政府、集团公司、中心各项政策,思想上、行动上与上级党组织保持了高度一致。2.坚持党性。能够始终坚持党性原则
2、和大局意识,把握正确政治方向,站稳政治立场,任何时候都与党、与上级党委同心同德。二、履职尽责情况1.打好基础促发展。首先是制度基础。制订实施XXXX,打破大锅饭,部门之间、岗位之间绩效薪酬拉开差距,多劳多得。严格落实安全生产、卫生管理制度,内部管理规范、有序、高效。其次是人才基础。选择优秀复合型人才兼任XXX工作,择优市场化聘任XXXX人才1名,入职后已开发完成XXXX系统,攻关优化XXXX系统,人才效益初见成效。2.谋划经营提效益。一是深化降本增效。实施计划优先和预算管控,严格履行市场调研、联合询价和资金审批制度。开源节流,通过XXXX等方式每年减少支出XXX万元。二是狠抓欠款回收,应收帐款
3、较年初减少XXXX万元。三是充分发挥XXXX作用积极承揽项目,2023年共签署商务合同七份,合同金额XXXXX万元(含税),工程收入创近几年新高。3.落实党风廉政建设责任。履行一岗双责,持续宣贯党规党纪和党风廉政警示教育,组织开展廉政风险点排查。紧盯时间节点强化督查,通过提醒、打招呼、旁敲侧击等方式进行监督,防患于未然,创造了风清气正的良好环境。三、个人落实廉洁从业规定情况坚持廉洁从业。遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁自律等各项规定,自觉进行廉洁承诺。遵守集团公司人、财、物管理和决策制度。深入落实中央八项规定,按要求向组织报告个人事项。坚持对自己高标准严要求,虚心接受组织和职工群众监督。在三公
4、经费支出、职务消费、公务用车、家属子女就业等方面,均未出现违规或超标情况。四、存在的不足在信息化整体规划、尖端人才培养、企业改革等方面迈的步子还不够大,今后工作中努力改进,取得更大进步。第2篇: 2023领导班子成员政治画像报告 大家好!作为*公司领导班子成员的我,主要负责生产管理、质量管理、科技创新、工会等工作。我深知肩负的责任更重,组织的要求更高。履职期间,我始终做到一心一意抓项目、聚精会神谋发展,牢记责任、如履薄冰。始终坚持律己修身奋发有为,弛而不息转作风抓落实,在公司*、*的领导下,团结带领业务部门,奋力推动公司业务不断拓展、项目建设扎实推进、科技开发逐步深入,公司发展健康有序。现将任
5、职期间履职情况报告如下,有不当之处,请批评指正: 一、加强业务学习,不断提高自身素质今年,针对公司发展所面临的新形势、新任务、新要求,我始终把学习放在突出位置,边学边干,边干边学,努力提高自身政治业务素质。(一) 深入学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,全面贯彻落实*2023年工作会议确定的工作目标和决策部署,时刻保证自己站位与上级党委要求保持一致。一年来,我认真参加了公司党委组织的各项学习,在学习中,坚持反复体会,掌握要领,是自己始终做到与公司党委的步调一致。在日常工作中,我能时刻注意联系实际,学以致用,通过始终如一地抓好理论学习,进一步增强了自己得政治明锐性和鉴
6、别力,增强了贯彻执行公司决策部署的信心和决心。(二) 加强对工作方法和领导艺术的学习。作为公司*的我,自己深知组织协调和指挥决策能力的缺乏,因此平时注重学习积累,虚心向一把手、向班子成员学习,向兄弟公司学,向专业技术人员学,不断丰富经验,拓宽视野,增长才干,有效地提高了自己得组织协调和决策管理能力。二、廉洁自律,勤政务实,树立廉洁奉公形象作为一名班子成员,我深知,一定意义上讲,我的形象代表着公司形象。因此我始终严格要求自己,认真遵守廉洁自律的各项规定,努力做到勤政廉政。一年来,我严格遵守党员干部廉洁自律若干规定,规范了自己的从政行为。在公司经营活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定,做
7、到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不当利益。同时遵守公司公共财物管理和使用的规定,没有假公济私、化公为私的行为。三、恪尽职守,尽职尽责,努力做好分管工作(一) 在生产管理方面按照公司各项工作的要求,狠抓工作落实。生产管理,制度先行,为了激发员工工作激情,加快项目生产进度,提高项目生产质量,结合各部门具体情况,我主导制定了*管理办法*项目承包管理办法,通过管理办法,约束项目管理,推动项目进度。具体项目管理上,仔细研究工作各环节,帮助合理制定生产计划,协调好生产各部门之间以及与业主之间的关系,保证了现场生产进度,满足了业主的合同要求。(二) 质量管理方面积极参加*开展质量提升专
8、题活动,策划活动实施,并根据活动开展情况编写总结报告,我组织编写了2023年度质量提升工作计划、*公司质量月总结报告;根据*质量管理整体安排,结合*公司实际情况,制定了质量管理办法、项目验收管理办法、技术档案管理办法等规章制度,完善质量管理制度,进一步规范公司项目指导、检查和验收管理,增强作业人员质量意识,促进公司产品质量提升。制定公司标准工作量统计表,工作内容更加细致,统计更科学、规范;加强外业质量和内业成果检查,对检查发现的问题,及时要求项目组进行整改,并说明原因,直到成果合格,形成检查验收报告。将成果质量与个人绩效挂钩,调动员工工作积极性、增强员工质量意识和责任意识,保证项目成果质量可靠
9、。针对生产中出现的问题,及时总结经验,组织开展质量培训和新技术学习,提升员工的业务整体水平,更好地服务于生产,提高生产效率,保证生产成果质量。(三) 安全生产方面组织完善安全生产责任体系和制度建设,我组织制定了安全生产管理办法、驾驶员及车辆管理规定等规章制度,进行规范管理。落实监管分离,深化落实管业务必须管安全的工作思路,加强安全人员配置,强化各级安全责任。按照*开展安全专题检查活动要求,策划及开展活动,并根据活动开展情况编写总结报告及相关资料,报送公司。积极参加公司安全生产会议、示范岗答辩会以及安全培训等活动,组织员工参加公司安全管理技能比武,并进入决赛。深入到*项目以及*项目现场进行安全检
10、查,及时排查项目中存在的安全隐患。公司全年实现了安全生产零事故、零伤亡,安全生产工作总体平稳可控,发展向好。(四) 市场开发方面立足稳固传统板块业务,积极加强市场开发,扩大业务市场覆盖范围,公司积极对外进行项目经营工作。201*年12月,我公司通过努力,成功中标*项目,该项目是公司首次进入*领域的项目;2023年底,承接了*项目。清理历史遗留问题,维护公司利益,与*签订了*合同,与*签订*合同。2023年,累计对外签订合同金额达到*500万元。(五) 海外业务方面积极落实公司海外优先发展战略,公司举全公司之力,在资源配置、资金保证、人才配给方面突出海外优先,组织精兵强将参加*建设工程、*项目。
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