二级安全技术交底.pdf
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1、.实用文档.工程名称:怒江兰坪通用机场航站区及总图工程施工云南耀晟建筑工程云南耀晟建筑工程二级平安技术交底书工程经理部对施工队负责人工程地址:云南.怒江.兰坪2021 年 5 月.实用文档.平安技术交底确认单平安技术交底确认单工程名称工程负责人交底人接受交底人签字:木工班组负责人:日期:钢筋班组负责人:日期:混凝土班组负责人:日期:交底内容:目录:目录:怒江兰坪通用机场航站区及总图工程施工施工地点施工单位交底时间云南.怒江.兰坪县云南耀晟建筑工程一、平安生产意义一、平安生产意义二、平安管理目标:二、平安管理目标:三、平安指导思想三、平安指导思想四、平安保证体系四、平安保证体系五、平安管理制度及
2、方法五、平安管理制度及方法六、日常平安管理六、日常平安管理七、完备平安防护用品七、完备平安防护用品八、具体平安防护措施八、具体平安防护措施九、平安宣传资料:九、平安宣传资料:.实用文档.云南耀晟建筑工程云南耀晟建筑工程二级平安技术交底书二级平安技术交底书一、平安生产意义:以人为本珍视生命,保护每一个劳动者的平安和健康,表达施工过程的人性化,是促进社会生产力开展的根本保证。平安是施工生产中最前提和最根本的元素,确保平安才能保证工程质量、确保工期进度、取得最正确社会经济效益。二、平安管理目标:、无一般责任事故及以上人员伤亡事故;、年轻伤率控制在 0.3%以下;、无重大平安隐患,一般隐患整改率 10
3、0%;、不得因施工对周边环境、建筑设施等造成破坏;、员工培训教育达标率 100%、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为 90%;职业病发病率为零.实用文档.、大型施工机械设备完好率 100%;、无火灾、爆炸、中毒事故;、无刑事案件发生。、不发生危化品泄漏事故。三、平安指导思想:1平安生产方针:“平安第一,预防为主。2平安生产的原那么:“管生产必须管平安,谁主管谁负责的原那么。“管生产必须平安,不平安不生产的原那么。“先防护,后施工,无防护不施工的原那么。四、平安保证体系:建立以工程经理负责,由施工队、工程部、公司三级平安施工管理保证体系。遵守相关法律、标准、制度,确保本工程的平安管理目标
4、得以实现,健全平安生产责任制,由公司直接领导下的工程部所有管理人员明确自己的平安责任,实行工程经理总体负责制。平安管理职责如下:1工程经理1工程经理对所管辖范围的平安生产工作负直接领导责任,具体贯彻执行上级有关平安生产的政策、法规、标准和规章制度。2对编制的平安技术措施进行审核,监督控制平安全局工作。3组织方案、布置、检查、总结、评比平安工作。4负责组织对本施工区域的主要临时建设施工脚手架、卷扬机等重要机电设备的平安技术检查鉴定与验收工作。.实用文档.2工长1对所辖区施工生产现场的平安生产负有直接责任。2向班组布置生产任务的同时,必须进行全面、有针对性的口头和书面平安技术交底,并催促执行,检查
5、落实情况。3认真执行上级有关平安生产规定,组织开展工地平安达标,无事故竞赛等平安活动。4坚持每天进行平安检查,催促班组搞好平安活动,及时处理解决现场存在的不平安因素和隐患,及时制止处理违章作业行为,加强对施工生产人员的平安教育。5组织参与对本施工生产区域的临时建筑设施、脚手架,卷扬机等施工机电设备,线路的检查验收工作。6 建立健全本工程的各项平安生产基层管理资料和活动记录。3平安员1协助领导贯彻执行国家的平安检查生产、劳动保护方针、政策、法规及企业的有关平安规章制度。2协助领导组织开展平安生产目标管理、平安达标竞赛评比活动,贯彻落实平安措施和方案。3做好日常平安生产检查工作,对查出的问题,及时
6、向领导汇报,提出整改意见和要求,遇到有严重险情,有权越级上报。4做好对职工进行平安教育和监督特种作业人员坚持持证上岗。5参与对现场临建设施、脚手架、卷扬机等到施工机电设备、.实用文档.线路的验收工作以及平安防护设施装置的鉴定,推广工作。4施工队负责人1带着班组工人在施工生产中模范遵守劳动纪委和工种平安技术操作规程以及有关平安检查生产的各项规章制度与平安技术措施。2开好施工前生产平安会,统一班组平安活动遵守平安值日与班组的自检制度。及时进行平安教育,随时纠正和制止违章作业行为。施工中有危及人身平安而没有采取有效的平安措施时,有权停止施工。3正确使用和管理好生产现场各种平安防护设施和劳动保护用品。
7、4如发生事故,要保护好现场,立即上报,根据实际反映事故发生情况,并组织本组人员分析原因,吸取教训,防止事故重复发生。5积极完成领导下达的平安达标任务与要求,建立班组平安活动记录。五、平安管理制度及方法平安管理制度是平安施工的保障,也是我们平安管理工作的依据。我公司在工程开工前,将针对本工程施工特点,制定一系列规章制度,以指导平安生产管理工作。本工程的平安生产制度如下:1认真落实国家省市发布的平安生产法规、坚持“平安第一、预防为主的方针,建立健全施工平安检查监督网络体系,分段分部.实用文档.做好平安检查与防护,使平安管理做到经常化、制度化、标准化。2完善平安保证体系并明确平安管理人员的职责,每一
8、成员均要对国家有关平安生产方针,上级有关指示、文件、平安操作规程进行系统地学习,以便在管理中指导生产工人的施工,工程经理部与施工队签订平安生产协议,明确目标和奖惩措施。3 教育宣传:加强平安教育和宣传,在生产实践中切实搞好“员工思想上的教育、“国家相关的法律、法规教育、“平安技术教育,各分项工程进场时,由班组长对工人进行平安教育,牢固树立“平安第一的思想,提高广阔职工的平安意识。4检查整改:建立定期与不定期检查制度,每周由工程经理、技术负责人、平安员部对现场平安作一次大检查,发现平安隐患或未按操作规程施工,及时下达限期整改通知书和处分,整改后要及时检查整改情况,;平安员及各专业工程师需每日在工
9、地巡回检查并有记录。5分项工程施工前,由工程负责人,作业工长对工人进行岗前教育,使工人了解本工种的平安考前须知,掌握平安操作要点。6对特殊工种、机械操作手、电焊工、电工需持证上岗,并定期培训。定期对特殊工种人员作体格检查,符合要求方准上岗。7平安经费实行专款专用,及时发放劳动保护用品。8调节好作业时间,不打疲劳战,夏季做好防暑降温,冬季做好防冻防滑措施。9施工现场设置平安标识牌和标语牌,危险区域设置警示标志。.实用文档.保卫人员要认真负责,不得让非施工人员、车辆进入工地,经过允许的参观人员要戴平安帽并有专人引导。10禁止违章指挥、违章作业。六、日常平安管理1抓好平安生产教育:1严加管理,耐心说
10、服教育,提高所有施工人员认知能力和警惕性,坚决反对施工中轻视平安、主观大、松懈、麻痹的思想和行为。2在平安教育上以正面经验介绍为主和以往反面事故教训相结合,结合新进场工人履行三级教育和职工全员教育,建立三级教育卡片。考核合格后才准上岗,转岗要进行转岗教育,加强职工经常性平安教育,不断提高职工的自我保护能力。3在培训工作中,以特殊工种培训为主,坚持先培训,后持证上岗的原那么,没有上岗证,不允许从事本岗位工作。4做好平安技术措施交底,每道工序施工前下达与这相关的平安技术交底,必须写出平安考前须知,做到口头交底和书面交宛假设相结合。2加强平安检查:1加强平安检查是贯彻平安标准的重要环节。坚持公司每月
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