2023年[校本研训平台]校本研训基地学校汇报材料.docx
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1、2023年校本研训平台校本研训基地学校汇报材料校本研训基地学校汇报材料xx市第十一初级中学,现有在校学生780多人,教职工62人,其中高级以上教师 46 人,本科学历以上36人。 2023年被市政府列为扩建学校,扩建之后的校园占地面积36亩,成为市区校园面积较大的一所初级中学。在市教育局的直接领导下,秉承“德育为首、教学为主、育人为本、全面发展”的教育方针,以课堂教学改革为突破口,以打造有效课堂为目标,以提高教学技能为保障,在促进学生健康成长方面做了一些积极的探索。校本研训,强调立足本校实际,以开放的姿态利用各种关系,统筹多种资源解决教师自己的问题,真实的问题,实际的问题,其主要的目的就是要促
2、进教师的专业成长,使教师不断提升自己的业务技能和理论水平,由“传道、授业、解惑”者变为“学习型、研究型、反思型、创新型”的教师。一、统一思想,提高认识,树立树本研训理念。2023年4月,我校申报了xx市校本研训一体化基地学校。学校一直把校本研训工作和教育教学工作当作中心工作来抓,切实加强领导,健全制度,以师生发展为本,扎实推进校本研训。根据市教育局校本研训工作会议精神,结合学校实际制定了十一中校本研训实施方案,通过三级研训、八方面培训、形式多样的活动,努力使教师的专业成长方向更加明确。学校及时向全体教师传达了市校本研训会议精神,组织学习十一中课堂教学改革实施方案,进一步统一了广大教师思想,提高
3、对校本研训的认识,树立校本研训“个人反思、同伴互助、专业引领”的理念。2023年我校被评为“校本研训一体化基地学校”。二、成立机构、建章立制,确保校本研训顺利进行。为了确保校本研训工作扎实有效地开展,学校成立了以张秋云校长为组长,支部委员袁景立、庞春红、许可为副组长,骨干教师为成员的校本研训领导小组,发挥校本研训引领和保障作用。学校还制订了比较完善和系统的校本培训制度、校本教研制度,把校本研训和教育教学工作的考核、评先评优挂钩,以“教、研、训”相结合的模式,切实抓好校本培训工作,努力提高教师的专业素质。学校在资金困难的情况下,改造旧教学楼以加强住校生的管理,各班配备先进的教学设备,以改善办学条
4、件、提高教学质量。三、“教、研、训”三结合,全面推进校本研训。随着课改的不断深入,学校始终把提升教师的整体素质,促进教师的专业发展,打造“四型”教师队伍作为学校的重要任务,扎实开展形式多样的校本研训活动,坚持以教学为中心,倡导研训结合,以培促研,以研促培,做到务求实效。1、加强教学常规管理,彰显管理细节。细节决定成败,态度决定未来。江苏溧阳后六中学的成功,源于做实了抓常规抓细节抓过程,从而创造了奇迹。为此,学校在不断实践的基础上,制订了讲课制度、备课制度、辅导制度等一系列教学管理制度。从教师的备课、上课、作业批改、辅导、测试几个方面,加强对教师的日常管理,每个环节都有明确的要求,使教师明要求,
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