钻孔灌注桩专项施工方案_3.pdf
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1、 1/13 钻孔灌注桩专项施工方案 某某建设集团工程有限公司 2/13 一、工程概况 本次施工内容为某某住宅小区钻孔灌注桩基础工作,本工程钢筋混凝土钻孔灌注桩桩径详见工程内容及工作量表(一)工作内容及工作量 E、F 栋 表(一)序 号 孔 径 单 位 工 程 量 备 注 1 1000mm 4 根 2 1200mm 10 根 新增加工程量 3 1400mm 16 根 4 1600mm 1 根 5 1900mm 2 根 6 2100mm 24 根 7 2200mm 1 根 新增加工程量 8 2500mm 20 根 9 2600mm 10 根 二、项目组织管理机构 1、施工组织管理机构 针对工程内容
2、及特点,结合我公司的实际情况,为管理好该工程项目施工现场,严格履行工程承包合同,确保工程质量、进度、成本及安全生产目标实现,实行文明施工,并对该工程施工过程进行全面控制管理。三、质量保证的技术措施和依据 根据现有地堪资料,设计要求,我公司结合以往在工地的施工经验,针对本工程项目,建立的质量技术措施如下:3/13(1)平整场地 要求在平地上施工如果遇见较软塑的粘土挖除场地地表软弱泥层,如软塑粘土较厚须要硬化场地,挖好泥浆沟,将挖过的孔桩内填入红粘土、钻渣和废水的排出工作,在施工完桩时甲方负责用挖机对钻机进行搬迁并对即将施工桩基周围进行平场,已形成良好的施工条件。(2)桩位测放 由甲方派出专门的测
3、量技术人员,根据设计图纸提供的测量控制点进行测放,放出的桩位中心点打入钢筋,并用混凝土固定,以便检查复测,基桩位测放允许偏差必须小开幕 10mm.在形成测放成果后,对无开孔钻距的孔桩挖至一米深度并加护壁后,在对其桩基础进行钻孔施工。钻进前钻机必须安放平直、稳固,并用水平测定仪测定钻机处于水平,钻具与钻机垂直。钻具与桩孔中心线的偏差,根据桩基技术规范不得大于 20mm。钻孔完成后,提升钻具,然后让其慢慢自由落下,能落入孔底,垂直度满足规范要求,可进入下道工序。施工过程中,对桩号、施工日期、孔深和岩面深度要做好记录,并对孔内异常情况如掉块、孔壁垮塌、岩溶和漏水(浆)记录清楚,以便施钻困难时,及时采
4、取措施进行处理。挖孔桩按设计及规范(DB22/11-2000人工挖孔灌注桩施工技术规程)进行。(3)钻孔桩清孔 对于 900-1500 桩孔,施工工艺采用钻头冲进,成孔后必须进行 4/13 清孔,以保证孔底沉渣过厚。(4)钢筋笼制作及安放 A、钢筋笼制作成成品采用起重吊车放入成孔的孔桩内 B、钢筋笼吊入钻孔后,底端直插孔底,上端应采取措施加以固定,以免灌注混凝土时导管提升和抖动时使钢筋笼产生偏移。C、钢筋笼顶端高:偏差50mm D、钢筋笼与桩孔中心:偏移10mm(5)灌注混凝土 在用钻机对成孔好的桩进行浇灌混凝土时严格控制拔管高度和速度,以免形成断桩。四、混凝土灌注(一)混凝土灌注 塌落度:导
5、管水下灌注为 18-22cm(二)导管的安装 导管的型号规格应根据桩径、孔深及灌注量合理选择。选用直径2500mm 的导管。导管安装前应检查丝扣,密封圈是否完好,以确保安装后无漏水现象。下初灌时导管底部距孔底高度为 300 500mm (三、)桩身混凝土灌注 1、钻孔桩开始灌注混凝土前必须备足初灌需用量,然后方下入止水栓开始灌注。灌注过程应连续不断进行,并适时提升和抖动导管,导管提升高度应根据灌入量确定,以保证导管底部埋入混凝土面 12m。5/13 2、钻孔桩混凝土灌注即将完毕时必须探测管外混凝土面高度以确保桩顶高(扣除浮浆)满足设计要求。五、施工现场布置及施工方案 1、施工现场布置(1)临时
6、设施、生活用地、场内交通布置等施工所需地盘的布置不相互干扰,场地应综合考虑地形、地质条件,现场施工条件等要求,尽量选择地形比较平坦靠近施工线,条件好的专场。(2)各种设施的布置,应能满足主体工程施工工艺要求,避免和减少料场的重复和往返运输,并为均衡生产创造条件。(3)临时系统应能保证施工场地的有将近利用和施工设计的安全。(4)布置应符合相当的防火、卫生、环境保护等规定。2、施工方案(1)冲孔桩工艺流程 钻孔灌注施工工艺流程见以下框图 钢筋笼制作 进 场 测量放孔 钻孔就位 成 孔 钢筋笼安装 清 场 低应变检测验 灌混凝土 (2)放线定位 应由专业施工人员测放孔位。6/13(3)冲孔桩成孔 采
7、用直径 1600mm 的钻头采用泥浆护壁冲击钻进成孔。剩余的泥浆用泥浆泵抽走或者泥浆车运出。(4)钢筋笼安装 人工或吊车将钢筋笼吊抬到钻机旁,吊放入孔内。(5)冲孔桩混凝土浇注 钢筋笼吊装后在孔内下入导管,采用导管进行砼灌注至孔内,边灌边采用导管振动捣实,并上拔逐渐取出导管,高出设计标高 0.600.80m 六、进度保证措施及在 75 个日历天内完成 8 根桩 1、进度保证措施(1)早准备、早进场、早开工 精心组织机械设备进场。做到进场快,开工快,压缩施工准备时间,上足劳动力和机械设备,为工程施工创造有得条件。(2)加强组织管理,科学安排施工 选用会管理、懂技术,年富力强的公司骨干担任项目主要
8、负责人(部份在投标阶段先期介入),严格各方面规章制度,上令下行。成立高质量、高效率的各级组织机构,科学地安排施工,使各工序环环相扣,有条不紊。(3)工程任务层层分解 制定日、旬进度计划及总进度计划,以日进度保旬进度,确保各项工作按计划完成。7/13(4)抓好关键线路,控制节点工期 根据进度计划要求,抓好关键线路上的关键工作的施工,控制好节点工期。如因特殊情况对某一关键工作延误,要及时做人力,物力调整,并拿出切实可行的赶工方案和措施。(5)加强全体施工人员的思想教育。及时掌握全体施工人员的思想壮况,做到有情绪及时解决疏通,树立“好中求优”的战略思想,使每个施工人员以饱满的热情和高昂的斗志投入工程
9、施工中。(6)加强领导检查的落实责任制工作 A、建立健全各级岗位责任制,制定具体目标,明确任务,责任到班组,责任到个人,并加强检查督促工作。B、实行奖惩制度,落实“按劳分配,效益优先”的分配原则。本工程拟实施在技术员(工程师)的监督下的计件工资制度。(7)发挥科技第一生产力的优势 在施工中要不断优化施工方案,对所揭示的不同的地质条件,研究不同的处理方法,使广大工程技术人员在生产中不断总结,不断探索。(8)加强施工现场管理协调工作 根据施工进度计划情况,随时做好人、财、物的合理配置,力求各施工线路资源配置最佳,确保工程总体有序实施。(9)加强物资、设备管理工作 物资和材料管理员要把好进料关和掌握
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