2023年[优秀中学学期末工作总结]优秀中学学期末工作总结.docx

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1、2023年优秀中学学期末工作总结优秀中学学期末工作总结一个学期已经在不平凡之中悄然渡过，回顾这一个学期的全面工作。即有欣慰，又有遗憾；即有成绩，又有不足；即有劳累，又有闲意；可谓如同饱尝了百味豆一般难得说清楚其中的滋味和味道，现把其能言表的阐述一下，与其共勉本学期开始，我校便确定下这学期的整体工作方法。即围绕一个中心（以提高教学质量为中心）。突出二个重点（执行教师安全岗位责任制，中层以上领导岗位责任制）。突出三个建设（校园校舍建设、校园文化建设、教师队伍建设）。强化四项活动（少先队活动、师德强化活动、教师基本功活动、教学质量监测活动）。执行五项制度（安全工作日检查、周总结、月汇报制度、中层以上

2、领导听、评课制度工作痕迹管理制度、个人学习和汇报相结合制度、学生质量评价分析制度、校财会报批公开制度）历经半个学期的努力，学校整体工作有了新的突破，社会影响力有了很大的提高特别是完善的教师值日岗位责任制的有效执行，大大提高了学校工作安全性，得到家长的一致好评，教学质量稳中有升，各种活动开展的扎实有效。一、加强制度建设，完善制约机制，确保各项工作有序开展安全工作制度的制定、教师岗位责任制的完善、教师学习制度、汇报制度，使各项工作能够有序开展，为教学质量的提高提供了制度保证二、细化检查内容，强化执行力度，确保检查结果真实有效针对本学期各项计划的项目，我们有针对性地细化了检查内容，使检查时即能做到摸

3、得着、看得到，又能精确评价阶段性工作质量。至目前，对教师备课、作业本检查和单元测试监督已达四次，每次均能达到精细效果在总结时又能查摆到存在的问题，科学地提出整改措施，为下一次的复查提供了理论依据。本学期工作的程序是计划、方案、检查、总结，系列化，力求真实、有效。日安排、周重点、月总结，重点工作汇报的有机结合促进了工作质量的提高。经过半个学期的实践，大大加强了学校的管理效率，下半个学期，乃至于本年度，将完善这个管理机制和方法。三、重视质量建设，寻求提高办法，确保教学质量稳中有升。质量决定学校的荣誉，一切活动都是为提高质量服务的，质量的最优化才是特色学校的最高境界。半个学期以来，我们重视了质量建设

4、，质量建设的重点在教师，教师素质提高的根本在学校，学校必须做好服务，用最优的服务引领教师，提高全面素质。学校要做好服务，校长是关键，校长必须得树立起服务意识，质量意识、竞争意识、忧患意识等。现在来说，中层以上领导们的质量意识已经树立，竞争意识正在形成，服务意识正在萌发，忧患意识欠缺。课堂教学是提高质量的主阵地、主渠道。课堂教学质量的优劣是制约质量提高的关键。我们以听教师随堂课为依托，强化课堂教学质量。半学期来听了学校一半老师的课，由于在方法上只是以辅导为辅导，缺乏了理论联系实际的强化，同时部分人士常有抵触情绪，热衷于陈旧的方法与手段，热衷于陈旧的观念与理念，致使质量的提高速度很慢。科学的教学管

5、理是提高质量的重要保证。本学期，我们重视并强化了在教学管理方面的“抓规范、规范抓”，力使做到精细化。在备课方面，在上课中细化了课堂教学途径；在批改上，要求多种形式并举；在辅导上，以补差为重点；在教师学习上，侧重青年教师的培养上，但我们学校无论从实践和理论上，都不能给新教师提供良好的平台，其效果仍不很突出。在教师岗位责任制中，对于师德项也给予了一定的分值，要利用好这些分值的激励和制约作用，发挥他的功能让教师们逐渐做到心想学校、心想工作、心想学生。四、提高办学条件，创建育人环境，再树学校良好形象。半个学期以来，我校更换教室门20扇，更换了教室电风扇16扇，更换了学校电线300米，教室外贴好了瓷砖，

6、种了4课松树，更换了30幅名人名画。这些都能有效提高我校的办学条件，优化我校环境。社会人士一致认为我校办学条件改善了，育人环境有了很大的改变。五、存在的问题及改进措施经过几次检查及平时的工作表现，在工作中仍然存在如下几方面的问题。1.习惯、观念仍停滞于未升格的时间段上。尚欠缺进取精神和开拓意识。2.校本教研工作起步晚，教师们相互学习，相互听课、评课的教研之风还没有形成。3. 在教师安全岗位责任制的执行的过程中，少部分教师缺乏学校主人公意识，要树立学校整体意识。4.在校园文化及建设上，文化氛围不浓。5学校经费严重不足，影响教师的积极性，要树立教师无私奉献精神。抓典型。6.新教师学习和锻炼的平台不宽敞。改进措施：一、继续更新观念，树立质量、服务意识。带领教师认真学习，刻苦工作，想方设法提高教学质量，树立教师无私奉献和服务意识。二、安全工作不粗糙。安全工作要常抓不懈，从制度上建设上消除不安全隐患。三、用阳光心态执行教师岗位责任制。四、深入抓好校本教研工作，引领教师在我校内形成教研之风，为提高教学质量奠定理论基础。五、精心设计和打造我校文化，强化我校特色及品牌，用市场经营理念来经营本校。六、在教师月能力考核上做到勤、精、细、实。七积极联系附近大学校为教师学习提供更宽敞的平台。