2023年-学年学校工作教学计划.docx
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1、2023年-学年学校工作教学计划一、工作思路以科学发展观为指引,实施素质教育,全面提高教育质量,科研兴校;规范管理,推进校园文化建设,创建和谐校园;改善办学条件,优化师生办公、学习、生活环境;加强教师队伍建设、班级管理和学生养成教育,实施科学的师生考核评价方案;以人为本,建设发展型学校,办人民满意的教育。二、工作目标1、进一步改善办学条件,规范管理,锐意创新,促进学校发展。2、加强师资队伍建设,培养学科带头人,促进教师发展。3、抓好班级管理和学生养成教育,培养良好校风学风,促进学生发展。4、抓好教学常规管理,搞好校本教研,探索并实践英语特色教学,确保教育质量大幅度提高。5、推进校园文化建设,营
2、造安全和谐、活泼健康的育人环境。6、完善财务后勤管理体制,抓好食堂、宿舍管理,提高后勤工作的服务质量。7、规范教育装备的管理和使用,完善档案管理工作,高标准迎接省督导评估验收。三、主要措施(一)规范管理,锐意创新,促进学校发展。1、加强学校党组织建设和领导班子建设。依据学校工作的需要,学校将进一步健全学校管理体系、组织、机制,强化主要处室和年级组的功能,各负责人要立足本位,放眼全局,作风正派,团结务实,善于思考,精干高效,具有奉献精神和开拓创新精神,扎实工作,干出实绩。2、千方百计改善办学条件。随着学校的发展,学校硬件设施不足,已经成为制约学校发展的瓶颈,学校将努力争取外援资金,筹建综合实验楼
3、,改造教学楼及宿舍楼,硬化操场,使硬件设施逐步适应学校发展需要。3、严格执行学校规章制度、岗位职责,确保学校各项工作有序进行。严格实行上下班考勤制度及查岗制度。加强学校“硬件”、“软件”建设,向管理科学化,办学标准化,环境艺术化迈进,促进学校发展。4、抓好校园安全综合治理工作。要坚持进行安全教育,排除安全隐患,确保师生人身安全和学校财产安全,努力营造一个优美、安定的工作学习和生活环境。(二)加强教师队伍建设,促进教师发展1、加强师德建设,努力提升教师职业道德素质。现阶段,学校正处于发展的关键时期,师资、经费和用房都非常紧张,我校教师第一要有奉献精神,能以学校发展为己任,爱岗敬业,勇挑重担,为学
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