《员工手册》课件.ppt
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1、阳光中西医结合 老年病医院员员 工工 手手 册册一医院愿景 以老年病防治为重点以老年病防治为重点 以常见病诊治为基础以常见病诊治为基础 以老年身心健康为目标以老年身心健康为目标 构建治疗、康复、保健的温馨家园构建治疗、康复、保健的温馨家园二服务理念二服务理念 n n敬重生命、爱心永存;n n更多的安全;n n更多的技术;n n更多的服务;n n更多的希望。三办院理念三办院理念n n准确定位市场,务实拓展市场;n n注重适宜技术,突出特色技术;n n精优服务流程,创立服务品牌;n n树立诚信形象,追求持续发展;n n重视员工价值,打造团队精神。办院宗旨服务当先,疗效至上,以人为本,医德并重院 训
2、 做好老年病人健康的守护神,充当老年病人倾诉的聆听者,成为老年病人生活的贴心人。医院简介医院简介nnn n 武汉阳光中西医结合老年病医院,是武汉市卫生局批准的唯一一所武汉阳光中西医结合老年病医院,是武汉市卫生局批准的唯一一所武汉阳光中西医结合老年病医院,是武汉市卫生局批准的唯一一所武汉阳光中西医结合老年病医院,是武汉市卫生局批准的唯一一所老年病综合医院,开放床位老年病综合医院,开放床位老年病综合医院,开放床位老年病综合医院,开放床位60606060张,一期开放张,一期开放张,一期开放张,一期开放30303030张。由门诊部、住院部、张。由门诊部、住院部、张。由门诊部、住院部、张。由门诊部、住院
3、部、康复部组成,占地面积康复部组成,占地面积康复部组成,占地面积康复部组成,占地面积3200320032003200多平方米。院内设有中医科、内科(老年多平方米。院内设有中医科、内科(老年多平方米。院内设有中医科、内科(老年多平方米。院内设有中医科、内科(老年病专业)、外科、急诊科、中西医结合科、临终关怀科、康复理疗科、病专业)、外科、急诊科、中西医结合科、临终关怀科、康复理疗科、病专业)、外科、急诊科、中西医结合科、临终关怀科、康复理疗科、病专业)、外科、急诊科、中西医结合科、临终关怀科、康复理疗科、医学影像科、医学检验科、设有老年康复中心、老年心理咨询辅导中医学影像科、医学检验科、设有老年
4、康复中心、老年心理咨询辅导中医学影像科、医学检验科、设有老年康复中心、老年心理咨询辅导中医学影像科、医学检验科、设有老年康复中心、老年心理咨询辅导中心。聘请了省内一流的知名专家,配备了一流的现代化诊断仪器与设心。聘请了省内一流的知名专家,配备了一流的现代化诊断仪器与设心。聘请了省内一流的知名专家,配备了一流的现代化诊断仪器与设心。聘请了省内一流的知名专家,配备了一流的现代化诊断仪器与设备,具有老年性疾病的治疗、康复等综合服务功能。是一家专业的老备,具有老年性疾病的治疗、康复等综合服务功能。是一家专业的老备,具有老年性疾病的治疗、康复等综合服务功能。是一家专业的老备,具有老年性疾病的治疗、康复等
5、综合服务功能。是一家专业的老年病综合医院。阳光老年病医院以倡导科学规范的治疗与护养,实施年病综合医院。阳光老年病医院以倡导科学规范的治疗与护养,实施年病综合医院。阳光老年病医院以倡导科学规范的治疗与护养,实施年病综合医院。阳光老年病医院以倡导科学规范的治疗与护养,实施人性化的整体医疗模式,提供系统、全面、专业化的医疗诊治,竭诚人性化的整体医疗模式,提供系统、全面、专业化的医疗诊治,竭诚人性化的整体医疗模式,提供系统、全面、专业化的医疗诊治,竭诚人性化的整体医疗模式,提供系统、全面、专业化的医疗诊治,竭诚为广大老年患者服务。为广大老年患者服务。为广大老年患者服务。为广大老年患者服务。四组织结构四
6、组织结构董理会董理会院院 长长医务部医务部市场部市场部财务部财务部综合办综合办医技医疗护理企划组渠道、外联收费处客服、网络物资供应 保安、保洁人力资源备品库医保、农合科室设置科室设置n n门诊设四大科室:门诊设四大科室:n n内科(急诊科)内科(急诊科)外科(康复疼痛科外科(康复疼痛科 )n n中医科(中西医结合科)中医科(中西医结合科)名老专家门诊名老专家门诊 n n四大功能科室:四大功能科室:n n检验科、检验科、放射科、放射科、B B超室超室 、心(脑)电图室、心(脑)电图室n n康复疼痛治疗中心康复疼痛治疗中心服务项目服务项目 中医治疗 西医治疗 药物治疗 康复理疗 心理治疗 功能训练
7、硬件装备硬件装备 n n 一流、专业、高品质的诊断和治疗设备一流、专业、高品质的诊断和治疗设备一流、专业、高品质的诊断和治疗设备一流、专业、高品质的诊断和治疗设备n n 1 1、德国进口的西门子、德国进口的西门子X300X300彩色超声诊断仪彩色超声诊断仪n n 2 2、500500毫安毫安X X线放射机线放射机n n 3 3、麦瑞、麦瑞320320全自动生化分析仪全自动生化分析仪n n 4 4、血液分析仪、尿液分析仪、血液分析仪、尿液分析仪n n 5 5、心电图、脑电图、颈颅多普勒、心电图、脑电图、颈颅多普勒五、员工的权利和义务五、员工的权利和义务n n1 1、员工权利、员工权利n n(1
8、1)员工享有平等就业和选择职业的权利。)员工享有平等就业和选择职业的权利。n n(2 2)享有按劳取酬的权利。)享有按劳取酬的权利。n n(3 3)享有按规定时间休息、休假的权利。)享有按规定时间休息、休假的权利。n n(4 4)享有获得劳动卫生安全保护的权利。)享有获得劳动卫生安全保护的权利。n n(5 5)享有接受职业技能培训的权利。)享有接受职业技能培训的权利。n n(6 6)享有国家、政府规定的合法权利。)享有国家、政府规定的合法权利。n n 2员工义务员工义务n n(1 1)遵守国家的法律法规,遵守社会公德、)遵守国家的法律法规,遵守社会公德、医德规范,严格执行医院的各项规章制度、行
9、为规医德规范,严格执行医院的各项规章制度、行为规范、诊疗常规与操作规范。范、诊疗常规与操作规范。n n(2 2)努力学习卫生法规和专业理论知识,不)努力学习卫生法规和专业理论知识,不断提高自身的守法、执法自觉性和专业技能水平,断提高自身的守法、执法自觉性和专业技能水平,以适应岗位要求和业务发展需要。以适应岗位要求和业务发展需要。n n(3 3)热爱本职,敬业奉献,保质保量、按时完)热爱本职,敬业奉献,保质保量、按时完成各项工作任务,提出合理化建议,发挥工作中的成各项工作任务,提出合理化建议,发挥工作中的积极性、主动性、创造性。积极性、主动性、创造性。n n(4 4)团结协作,竭诚为病人服务,自
10、觉维护医)团结协作,竭诚为病人服务,自觉维护医院整体形象,维护患者的根本利益。院整体形象,维护患者的根本利益。六、人事制度六、人事制度nn 1 1 1 1、入职、试用、转正程序;、入职、试用、转正程序;、入职、试用、转正程序;、入职、试用、转正程序;新员工入职时应将本人学历证明、执照及相关资料原件交人事部门。如新员工入职时应将本人学历证明、执照及相关资料原件交人事部门。如实填写员工登记表,经二个月试用期考核,符合录用条件者与医院签订实填写员工登记表,经二个月试用期考核,符合录用条件者与医院签订劳动合同。合同期一般为二劳动合同。合同期一般为二-三年。合同期满终止后,如经双方协商同意三年。合同期满
11、终止后,如经双方协商同意可续签,亦可即行终止。试用期满前,人事部门向新员工发放试用期考核可续签,亦可即行终止。试用期满前,人事部门向新员工发放试用期考核表,表,3 3日内交部门负责人,部门负责人和人事部门分别给予评价后,报院长日内交部门负责人,部门负责人和人事部门分别给予评价后,报院长审批。人事部门根据审批结果,办理员工的转正手续或辞退,并通知到员工审批。人事部门根据审批结果,办理员工的转正手续或辞退,并通知到员工本人。本人。n n 2 2、人事档案管理、人事档案管理 ;n n 医院委托武汉市人才交流中心对档案实行集医院委托武汉市人才交流中心对档案实行集中统一管理。凡与医院签订劳动合同的员工,
12、以中统一管理。凡与医院签订劳动合同的员工,以自愿为原则可将其档案调入委托机构保存。自愿为原则可将其档案调入委托机构保存。n n 3 3、绩效考核、绩效考核 ;n n 医院每月对员工进行绩效考核,考核内容包医院每月对员工进行绩效考核,考核内容包括员工的职业道德、行为和工作规范、工作能力、括员工的职业道德、行为和工作规范、工作能力、工作业绩四个方面。考核由相关部门组织实施,工作业绩四个方面。考核由相关部门组织实施,考核结果作为员工职位升职、奖金分配、人员任考核结果作为员工职位升职、奖金分配、人员任用的依据。用的依据。n n 4 4、职务升降与岗位调整、职务升降与岗位调整 ;n n 所有员工均有被提
13、职或调岗的机会。医院根所有员工均有被提职或调岗的机会。医院根据本人的工作业绩、业务能力、专业水平、道德据本人的工作业绩、业务能力、专业水平、道德品行、医院发展的需要和职位的空缺情况,适时品行、医院发展的需要和职位的空缺情况,适时地进行调整。地进行调整。n n 员工提职后三个月为升职考察期,考察期满员工提职后三个月为升职考察期,考察期满考评合格、符合职位要求的,医院正式聘任。对考评合格、符合职位要求的,医院正式聘任。对不能胜任工作或犯有较重大过失者,医院将作出不能胜任工作或犯有较重大过失者,医院将作出降职或免职决定。降职或免职决定。n n 5 5 5 5、辞退、辞退、辞退、辞退 ;有下列情节之一
14、者,医院将予以辞退或有下列情节之一者,医院将予以辞退或解聘:解聘:(1 1)因医院条件发生变化需要调整员工结构和人数。)因医院条件发生变化需要调整员工结构和人数。(2 2)因本人能力、技能、身体等原因不能适应本岗位工作。)因本人能力、技能、身体等原因不能适应本岗位工作。(3 3)患者投诉)患者投诉33次次/月、累计月、累计88次次/半年,员工和部门之半年,员工和部门之间不协调引起内部投诉,违反医院规章制度对医院声誉造间不协调引起内部投诉,违反医院规章制度对医院声誉造成不良影响者,连续两个月或全年累计三个月绩效考核不成不良影响者,连续两个月或全年累计三个月绩效考核不合格,连续旷工二天以上者或年度
15、旷工累计合格,连续旷工二天以上者或年度旷工累计5 5天天(含含)以上。以上。n n 6 6 6 6、辞职、辞职、辞职、辞职 :n n 本人提前一个月向部门负责人提出书面申请,本人提前一个月向部门负责人提出书面申请,部门负责人签署意见报人事部门,人事部门审核部门负责人签署意见报人事部门,人事部门审核提出意见后,呈院长批准。员工到人事部门领取提出意见后,呈院长批准。员工到人事部门领取员工离职表,进行工作及资料用品交接,并员工离职表,进行工作及资料用品交接,并附交接清单。主管部门签字,各相关部门、人事附交接清单。主管部门签字,各相关部门、人事部、财务部签字认可后,方可办理财务结算手续。部、财务部签字
16、认可后,方可办理财务结算手续。n n 7 7、合同解除;、合同解除;试用期内不符合录用条件;严重违反劳动纪律或医院规试用期内不符合录用条件;严重违反劳动纪律或医院规章;严重失职、营私舞弊,对医院利益造成重大损失;被依章;严重失职、营私舞弊,对医院利益造成重大损失;被依法追究刑事责任;因公患病或非因公负伤,医疗期满后不能法追究刑事责任;因公患病或非因公负伤,医疗期满后不能从事工作,也不能从事医院另行安排的工作;员工不能胜任从事工作,也不能从事医院另行安排的工作;员工不能胜任原岗位工作,经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的;原岗位工作,经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的;因自身原因自动提出离
17、职者,医院有权解除劳动合同。解除因自身原因自动提出离职者,医院有权解除劳动合同。解除劳动合同后,除发放当月实际工作工资外,不作任何补偿。劳动合同后,除发放当月实际工作工资外,不作任何补偿。员工因自身原因要求解除劳动合同的,须承担档案托管费、员工因自身原因要求解除劳动合同的,须承担档案托管费、医院为员工支付的教育、培训或进修费用等。医院为员工支付的教育、培训或进修费用等。七、行为规范n n1、工作准则n n忠于职守忠于职守-医院全休员工应认真履行岗位职责,医院全休员工应认真履行岗位职责,做到尽职尽责,务求各项工作和任务取得最佳成做到尽职尽责,务求各项工作和任务取得最佳成绩和效果。绩和效果。n n
18、诚实守信诚实守信-是员工必须具备的品德,有事必报,是员工必须具备的品德,有事必报,知错必改,任何人不得阳奉阴违,文过饰非,做知错必改,任何人不得阳奉阴违,文过饰非,做出有损医院利益的行为。出有损医院利益的行为。n n团结协作团结协作-部门之间、员工之间务求发扬团队部门之间、员工之间务求发扬团队精神,相互配合、真诚协作,不得互相推诿、贻精神,相互配合、真诚协作,不得互相推诿、贻误工作。误工作。n n快捷高效快捷高效-效率就是生命,医院追求一流的工作效率效率就是生命,医院追求一流的工作效率和优质的服务,提倡雷厉风行,反队任何懈怠的工作作和优质的服务,提倡雷厉风行,反队任何懈怠的工作作风。风。n n
19、2 2、规范要求、规范要求n n工作区域工作区域-保持个人桌面整洁,设备及用品摆放整齐保持个人桌面整洁,设备及用品摆放整齐有序,不得随地吐痰、乱丢杂物,保持医院工作环境卫有序,不得随地吐痰、乱丢杂物,保持医院工作环境卫生整洁,无烟区内禁止吸烟。上班时间进入工作区域必生整洁,无烟区内禁止吸烟。上班时间进入工作区域必须佩戴工作牌,便于沟通和监督;进入他人办公室必须须佩戴工作牌,便于沟通和监督;进入他人办公室必须轻声敲门,得到许可后方能入内;维护安静严肃的工作轻声敲门,得到许可后方能入内;维护安静严肃的工作气氛,不得在办公室和走廊内大声喧哗、高声叫人、随气氛,不得在办公室和走廊内大声喧哗、高声叫人、
20、随意急跑,有事应走到相关人员前面轻声交待;工作时间意急跑,有事应走到相关人员前面轻声交待;工作时间不谈论与工作无关事宜,或到其他办公区域随意走动、不谈论与工作无关事宜,或到其他办公区域随意走动、闲聊,不得随意浏览与业务无关的书报、杂志、互联网;闲聊,不得随意浏览与业务无关的书报、杂志、互联网;工作时间原则上不准打私人电话,如有私人电话打来,工作时间原则上不准打私人电话,如有私人电话打来,接话人通话时间应自觉控制在接话人通话时间应自觉控制在3 3分钟内;医务人员在工作分钟内;医务人员在工作时间内应将手机打到静音。时间内应将手机打到静音。n n着装着装-一医务人员、行政人员需穿工作制服,一医务人员
21、、行政人员需穿工作制服,任何时间禁止在工作区域穿背心、短裤、拖鞋。任何时间禁止在工作区域穿背心、短裤、拖鞋。在工作区域必须佩戴工作牌。着装要求由各部门在工作区域必须佩戴工作牌。着装要求由各部门的部门负责人监督执行。的部门负责人监督执行。n n礼节礼节-同事之间上班初次见面应互致问候,下同事之间上班初次见面应互致问候,下级主动向上级打招呼,年轻者主动向年长者打招级主动向上级打招呼,年轻者主动向年长者打招呼,一天内第二次见面,点头示意则可。有人主呼,一天内第二次见面,点头示意则可。有人主动与您打招呼,必须有回应。动与您打招呼,必须有回应。n n接听电话接听电话-电话铃响三声必须接听,接听外线电话铃
22、响三声必须接听,接听外线电话时,应用标准用语,应说:电话时,应用标准用语,应说:“您好,阳光老您好,阳光老年病医院年病医院”;接听内线电话时应说:;接听内线电话时应说:“您好,您好,XXXX部门部门”;通话应尽量语言简洁,通话音量适中,;通话应尽量语言简洁,通话音量适中,不可影响他人工作。接听电话时重要事宜应做好不可影响他人工作。接听电话时重要事宜应做好记录,并及时转达给有关部门和人员。记录,并及时转达给有关部门和人员。n n接待来访接待来访-来访人进入办公室,接待人应点头来访人进入办公室,接待人应点头示意或站起,以表示尊重。尽量不要让客人久等,示意或站起,以表示尊重。尽量不要让客人久等,应及
23、时安排就坐,并送上茶水,介绍业务、解释应及时安排就坐,并送上茶水,介绍业务、解释有关事项要清楚准确,自己不能解决的,应向来有关事项要清楚准确,自己不能解决的,应向来访者说明找哪个部门解决,杜绝说访者说明找哪个部门解决,杜绝说“不知道不知道”。n n接待投诉-冷静耐心倾听投诉者的诉求,不论对方征求与否都不能发生争辩,站在对方的角度,尊重对方的意见,始终用热情、礼貌、温和的语言向对方解释、说服或道歉,取得对方的谅解和信任,并做好记录,将情况反馈至相关部门,使其重视和改进。n n下级服从上级下级服从上级-领导布置任务,应准备纸笔随领导布置任务,应准备纸笔随时记录,并准时前往领导所在之处。若有事不能时
24、记录,并准时前往领导所在之处。若有事不能前往,应及时向领导解释,主动询问约定另一时前往,应及时向领导解释,主动询问约定另一时间。领导下达工作指令后,应及时用语言做答,间。领导下达工作指令后,应及时用语言做答,并付诸行动。工作中的重点应复述确认,疑惑之并付诸行动。工作中的重点应复述确认,疑惑之处要询问明白。完成任务情况应即时向领导汇报,处要询问明白。完成任务情况应即时向领导汇报,汇报的内容要实事求是、简明扼要,必要时应提汇报的内容要实事求是、简明扼要,必要时应提供书面材料。供书面材料。n n上级尊重下级上级尊重下级-尊重下级的个性,不强求下级尊重下级的个性,不强求下级完全按自己的风格处事,鼓励下
25、级发挥自己特长,完全按自己的风格处事,鼓励下级发挥自己特长,有创意地完成任务。注意听取下级的意见。不插有创意地完成任务。注意听取下级的意见。不插手处理下级职权范围内的事,不随意越级指挥。手处理下级职权范围内的事,不随意越级指挥。尊重下级的劳动成果,不将下级的成绩占为己有。尊重下级的劳动成果,不将下级的成绩占为己有。n n协调协调-任何工作人员均不得超出职权范围,干任何工作人员均不得超出职权范围,干预其他成员的行政权。正常情况下只能越级检查,预其他成员的行政权。正常情况下只能越级检查,不能越级指挥。做错事敢于承担,不推卸责任,不能越级指挥。做错事敢于承担,不推卸责任,领导批评时不找借口自我开脱。
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