第二章-配送中心规划课件.ppt

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1、第二章第二章 配送中心规划配送中心规划第一节 配送中心规划概述一、配送中心规划的类型一、配送中心规划的类型总成本固定成本周转量租赁配送中心自建配送中心自建或租赁配送中心决策影响因素自建或租赁配送中心决策影响因素自建或租赁配送中心决策影响因素自建或租赁配送中心决策影响因素周转量周转量需求的稳定性需求的稳定性市场密度市场密度二、配送中心规划内容配送中心规划的内容配送中心规划的内容选址规划作业功能规划组织结构规划物流设备规划信息系统规划功能结构规划因素分析选址方案方案筛选功能分析作业流程作业分解功能分析设施规划区域规划功能分析设备选择设备布置组织机构人员配置作业规范功能分析系统设计系统布置1、配送中

2、心选址规划、配送中心选址规划配送中心选址首先要能够保证在一定的配送服务水平条配送中心选址首先要能够保证在一定的配送服务水平条配送中心选址首先要能够保证在一定的配送服务水平条配送中心选址首先要能够保证在一定的配送服务水平条件下满足客户的订货需求。件下满足客户的订货需求。件下满足客户的订货需求。件下满足客户的订货需求。考虑因素：配送距离、配送时间、配送成本考虑因素：配送距离、配送时间、配送成本考虑因素：配送距离、配送时间、配送成本考虑因素：配送距离、配送时间、配送成本制造商配送中心制造商配送中心接近上游生产厂接近上游生产厂零售商配送中心零售商配送中心接近零售商商圈接近零售商商圈选址的影响因素选址的

3、影响因素客户分布客户分布客户分布客户分布供应商的分布供应商的分布供应商的分布供应商的分布 配送中心靠近供应商配送中心靠近供应商配送中心靠近供应商配送中心靠近供应商低库存低库存低库存低库存 配送中心远离供应商配送中心远离供应商配送中心远离供应商配送中心远离供应商高库存高库存高库存高库存交通条件交通条件交通条件交通条件 充分临近或接近重要的交通干线、场站和港口码头充分临近或接近重要的交通干线、场站和港口码头充分临近或接近重要的交通干线、场站和港口码头充分临近或接近重要的交通干线、场站和港口码头土地条件土地条件土地条件土地条件 符合国家相关政策，并带有前瞻性符合国家相关政策，并带有前瞻性符合国家相关

4、政策，并带有前瞻性符合国家相关政策，并带有前瞻性自然条件自然条件自然条件自然条件 地形、地貌，湿度、盐分，影响基础设施建设地形、地貌，湿度、盐分，影响基础设施建设地形、地貌，湿度、盐分，影响基础设施建设地形、地貌，湿度、盐分，影响基础设施建设政策环境政策环境政策环境政策环境 政府的限制和优惠措施、城市规划和地区的产业政策政府的限制和优惠措施、城市规划和地区的产业政策政府的限制和优惠措施、城市规划和地区的产业政策政府的限制和优惠措施、城市规划和地区的产业政策家乐福案例配送中心选址的技术方法配送中心选址的技术方法n n重心法模型重心法是一种模拟方法。这种方法将物流系统中的需求点重心法是一种模拟方法

5、。这种方法将物流系统中的需求点和资源点看成是分布在某一平面范围内的物流系统，各点和资源点看成是分布在某一平面范围内的物流系统，各点的需求量和资源量分别看成是物体的重量，物体系统的重的需求量和资源量分别看成是物体的重量，物体系统的重心作为物流网点的最佳设置点，利用求物体系统重心的方心作为物流网点的最佳设置点，利用求物体系统重心的方法来确定物流网点的位置。法来确定物流网点的位置。重心法的迭代计算步骤重心法的迭代计算步骤假设物流设施选址范围内有假设物流设施选址范围内有5个需求点，其坐个需求点，其坐标、需求量和运输费率如表所示。现在设置标、需求量和运输费率如表所示。现在设置一个物流设施，问物流设施的最

6、佳位置为何一个物流设施，问物流设施的最佳位置为何处？处？需求点的需求状况表需求点的需求状况表需求点需求点坐坐标标需求量需求量运输费率运输费率综综合合权权重重A A（3 3，8 8）200020000.50.510001000B B（8 8，2 2）300030000.50.515001500C C（2 2，5 5）250025000.750.7518751875D D（6 6，4 4）100010000.750.75750750E E（8 8，8 8）150015000.750.7511251125迭代结果列表迭代结果列表鲍摩鲍摩-瓦尔夫模型优缺点瓦尔夫模型优缺点n n模型的优点：n n计算比

7、较简单n n能评价流通过程的总费用n n能求解配送中心的通过量n n不仅确定了哪些配送中心需要建设，而且确定了该配送中心服务的上游和下游对象，货物调运数量和调运方向都可同时确定。因次分析法因次分析法案例：某公司拟建一个配送中心，有三处待选地址案例：某公司拟建一个配送中心，有三处待选地址A A、B B、C C，重要经济，重要经济因素年总成本分别为因素年总成本分别为375375、360360、365365，非经济因素主要考虑政策法规、气，非经济因素主要考虑政策法规、气候因素和安全因素，就政策因素而言，候因素和安全因素，就政策因素而言，A A地最宽松，地最宽松，B B地次之，地次之，C C地最地最次

8、；就气候而言，次；就气候而言，A A地、地、B B地相同，地相同，C C地次之；就安全而言，地次之；就安全而言，C C地最好，地最好，A A地最差。据专家评估，三种非经济因素比重为地最差。据专家评估，三种非经济因素比重为0.50.5、0.30.3和和0.2.0.2.要求用因次要求用因次分析法确定最佳地址。分析法确定最佳地址。地址地址地址地址A AB BC C比比重重和和TdTdA A1 11 12 22/32/3B B0 01 11 11/31/3C C0 00 00 00 0 地址地址地址地址A AB BC C比比重重和和TdTdA A1 11 12 22/42/4B B1 11 12 22

9、/42/4C C0 00 00 00 0 地址地址地址地址A AB BC C比比重重和和TdTdA A0 00 00 00 0B B1 10 01 11/31/3C C1 11 12 22/32/3政策法规比较表气候因素比较表安全法规比较表 地址地址因素因素A AB BC C权重权重GiGi政策法规政策法规2/32/31/31/30 00.50.5气候因素气候因素2/42/42/42/40 00.30.3安全因素安全因素0 01/31/32/32/30.20.21 1）作业功能分析：）作业功能分析：（1 1）配送中心在供应链中的物流功能。）配送中心在供应链中的物流功能。原材料供应商配送中心原材

10、料供应商配送中心:原材料配套储存、分拣、及时配送、加工和预处理原材料配套储存、分拣、及时配送、加工和预处理 制造商配送中心：制造商配送中心：A A、为制造商提供支持的配送中心、为制造商提供支持的配送中心B B、制造商产品分销提供支持的配送中心：需求预测和订单处理、制造商产品分销提供支持的配送中心：需求预测和订单处理C C、分销商配送中心：信息网络建设、分销商配送中心：信息网络建设DD、零售商配送中心：订单处理、采购、分拣、拣选、配送、包装、加工等全、零售商配送中心：订单处理、采购、分拣、拣选、配送、包装、加工等全 方位服务方位服务E E、第三方物流业：综合性物流功能、第三方物流业：综合性物流功

11、能2、作业功能规划、作业功能规划（2 2）配送中心类型）配送中心类型）配送中心类型）配送中心类型（3 3）配送的对象）配送的对象）配送的对象）配送的对象（4 4）配送中心的服务水平和管理方法）配送中心的服务水平和管理方法）配送中心的服务水平和管理方法）配送中心的服务水平和管理方法服服 务务库库 存存仓库管理仓库管理作业人员和作业人员和设备选用设备选用2）作业流程规划接受并汇总订单接受并汇总订单进货作业进货作业理货和配货作业理货和配货作业出货作业出货作业订单信息模组订单信息模组库存储位信息模组库存储位信息模组进货信息模组进货信息模组采购信息模组采购信息模组出货信息模组出货信息模组运输配送信息模组

12、运输配送信息模组退货信息模组退货信息模组设备管理信息模组设备管理信息模组财务会计模组财务会计模组营运绩效模组营运绩效模组3）作业分解3、功能结构规划4、物流设备规划5、信息系统规划6、组织结构规划三、配送规划的程序三、配送规划的程序1 1、前期筹建准备阶段、前期筹建准备阶段 明确配送中心任务、目标及背景条件明确配送中心任务、目标及背景条件1 1）建立筹建小组）建立筹建小组）建立筹建小组）建立筹建小组2 2）配送中心定位：服务内容；服务区域范围；配送商品的）配送中心定位：服务内容；服务区域范围；配送商品的）配送中心定位：服务内容；服务区域范围；配送商品的）配送中心定位：服务内容；服务区域范围；配

13、送商品的种类；重点服务行业；客户群；客户服务水平。种类；重点服务行业；客户群；客户服务水平。种类；重点服务行业；客户群；客户服务水平。种类；重点服务行业；客户群；客户服务水平。3 3）功能分析：先功能，后战略。）功能分析：先功能，后战略。）功能分析：先功能，后战略。）功能分析：先功能，后战略。4 4）条件分析：调研为基，科学分析）条件分析：调研为基，科学分析）条件分析：调研为基，科学分析）条件分析：调研为基，科学分析5 5）选址规划：分析约束条件；定量定性结合确定备选地址；）选址规划：分析约束条件；定量定性结合确定备选地址；）选址规划：分析约束条件；定量定性结合确定备选地址；）选址规划：分析约

14、束条件；定量定性结合确定备选地址；确定评价标准；确定结果确定评价标准；确定结果确定评价标准；确定结果确定评价标准；确定结果2、系统设计阶段、系统设计阶段1 1）基本作业流程设计）基本作业流程设计）基本作业流程设计）基本作业流程设计2 2）系统作业能力分析：）系统作业能力分析：）系统作业能力分析：）系统作业能力分析：根据功能选设备根据功能选设备根据功能选设备根据功能选设备3 3）运营系统设计：）运营系统设计：）运营系统设计：）运营系统设计：标准、制度、流程、策略等标准、制度、流程、策略等标准、制度、流程、策略等标准、制度、流程、策略等4 4）作业区域平面布置：）作业区域平面布置：）作业区域平面布

15、置：）作业区域平面布置：业务要素所占面积业务要素所占面积业务要素所占面积业务要素所占面积5 5）配送中心设施规划：）配送中心设施规划：）配送中心设施规划：）配送中心设施规划：建筑物的类型建筑物的类型建筑物的类型建筑物的类型6 6）信息系统规划）信息系统规划）信息系统规划）信息系统规划7 7）建设成本的概算）建设成本的概算）建设成本的概算）建设成本的概算4、详细设计阶段、详细设计阶段5、规划实施阶段、规划实施阶段第二节第二节 配送中心的区域布置配送中心的区域布置供 应 商 客 户进货验收储存拣取加工与包装分类配货配装出货检查配送运输入库单拣货单出货单客户订单退回供应商拣货单进货订单采购信息库存信

16、息拣货信息订单信息信息流实物流二、配送中心区域布置的目标和区域构成二、配送中心区域布置的目标和区域构成1、配送中心作业区布置的总体目标（1 1）有效地利用空间、设备、人员和能源。）有效地利用空间、设备、人员和能源。（2 2）最大限度地减少物料搬运次数和搬运距离。）最大限度地减少物料搬运次数和搬运距离。（3 3）简化作业流程；）简化作业流程；（4 4）缩短作业周期；）缩短作业周期；（5 5）投资最节约；）投资最节约；（6 6）为员工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。为员工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。2、配送中心的区域布置的构成作业区域布置作业区域布置：物流作业区域布置、辅助作物流作

17、业区域布置、辅助作 业区域布业区域布 置、建筑外围区域布置置、建筑外围区域布置设施结构布置：设施结构布置：库房布置、厂区及库内道路布置及其他库房布置、厂区及库内道路布置及其他 设施布置。设施布置。三、作业区域布置三、作业区域布置作业区域布置考虑的问题：作业区域布置考虑的问题：1 1）作业对象的特性；）作业对象的特性；2 2）相关性分析，物流相关性分析和活动相关性分析）相关性分析，物流相关性分析和活动相关性分析1 1、作业对象的特性分析、作业对象的特性分析1 1）物品特性分析）物品特性分析按储存保管特性：干货区、冷冻区按储存保管特性：干货区、冷冻区按货物质量分按货物质量分 ：重货区、轻货区：重货

18、区、轻货区按货物价值分按货物价值分 ：贵重物品区、一般物品区：贵重物品区、一般物品区2 2）储运单位分析）储运单位分析储运单位分析就是考察物流配送中心各个主储运单位分析就是考察物流配送中心各个主要作业环节的基本储运单位。要作业环节的基本储运单位。PP托盘托盘CC箱子箱子BB单品单品入库单位入库单位入库单位入库单位存储单位存储单位存储单位存储单位拣货单位拣货单位拣货单位拣货单位入库单位入库单位入库单位入库单位存储单位存储单位存储单位存储单位拣货单位拣货单位拣货单位拣货单位P PP PP PPCPCPCPCC CP PPCPCPCPCPCPCPCBPCBCBCBP PPCBPCBPCBPCBCBC

19、BCBCBB B拣货、出库模式拣货、出库模式保管设备保管设备拣货方式拣货方式C-CC-C自动流力储架、箱用立体自动仓自动流力储架、箱用立体自动仓库、流力储架、回转储架库、流力储架、回转储架自动仓储、自动流力储架自动仓储、自动流力储架人工人工+输送带输送带CBCB附显示器的流力储架、回转储架、附显示器的流力储架、回转储架、电子拣货台车电子拣货台车人工人工+附显示器流力储架附显示器流力储架人工人工+回转储架回转储架B-BB-B拣料机拣料机自动拣料机自动拣料机人工人工+回转储架回转储架自动流力储架2、相关性分析、相关性分析定义：定义：定义：定义：对配送中心各区域间的作业路线和作业量进行分析，对配送中

20、心各区域间的作业路线和作业量进行分析，从而确定各区域的物流相关程度。从而确定各区域的物流相关程度。进货区理货区办公区发货区分类区加工区保管区特殊保管区AEIOU非常相关相关较相关一般相关不相关AIUUOUUIOUEEAOUOEOUUUUUUEIAUX禁止接近保管区保管区理货区区理货区区进货区进货区特殊保管区特殊保管区办公区办公区分类区分类区发货区发货区加工区加工区（1 1）程序性的关系：因物料流、信息流而建立的关系。）程序性的关系：因物料流、信息流而建立的关系。（2 2）组织与管理上的关系：部门组织上形成的关系。）组织与管理上的关系：部门组织上形成的关系。（3 3）功能上的关系：区域间因功能需

21、要而形成的关系。）功能上的关系：区域间因功能需要而形成的关系。（4 4）环境上的关系：因操作环境、安全考虑上需保持的关系。）环境上的关系：因操作环境、安全考虑上需保持的关系。配送中心作业区域间的物流路线类型配送中心作业区域间的物流路线类型配送中心作业区域间的物流路线类型配送中心作业区域间的物流路线类型序序号号作业区域的物流路线类型作业区域的物流路线类型使用范围使用范围1 1直线型直线型适用于出入口在库房两适用于出入口在库房两侧，作业流程简单，规侧，作业流程简单，规模较小的物流作业，无模较小的物流作业，无论订单大小与验货品多论订单大小与验货品多少均通过库房全程少均通过库房全程2 2双直线型双直线

22、型适用于出入口在库适用于出入口在库房两侧，作业流程房两侧，作业流程相似，但有两种不相似，但有两种不同进出货形态或作同进出货形态或作业需求的物流作业业需求的物流作业3 3锯齿性或锯齿性或S S型型适用于多排并列的库存适用于多排并列的库存料架区内料架区内4 4U U型型适用于出入口在库房同侧，适用于出入口在库房同侧，可根据进出库频率大小安可根据进出库频率大小安排接近进出口端的储区，排接近进出口端的储区，缩短拣货搬运路线缩短拣货搬运路线5 5分流式分流式适用于因批量拣取而分适用于因批量拣取而分流作业流作业6 6集中式集中式适用于因储存特性将订单适用于因储存特性将订单分割在不同区域拣取后做分割在不同区

23、域拣取后做集货的作业集货的作业4 4、作业区平面布置、作业区平面布置、作业区平面布置、作业区平面布置一是流程性布置二是活动相关性布置办公区办公区理货区理货区10%收收货货区区保管区保管区20%分类区分类区加工区加工区10%发发货货区区100%100%60%60%40%2、库房设施、库房设施1)1)库房门、窗库房门、窗载货汽车库房出入口库房门：宽高最低限载货汽车库房出入口库房门：宽高最低限4M4M铲车的出入口库铲车的出入口库房门：宽高最低限房门：宽高最低限2.5-3.5M2.5-3.5M库窗离地较高，防日晒；防盗库窗离地较高，防日晒；防盗2 2）建筑立柱）建筑立柱3 3）库顶）库顶叉车：叉车：3

24、M3M；多段式高门架：；多段式高门架：6M6M4 4）地坪）地坪 楼层楼层 地面负荷地面负荷地面负荷强度（地面负荷强度（t/mt/m2 2）一层一层2.5-3二层二层2-2.5三层三层1.5-25）站台）站台第一区域：站台内侧的接货区或发货区第一区域：站台内侧的接货区或发货区第二区域：装卸搬运设备所占的空间第二区域：装卸搬运设备所占的空间第三区域：搬运车辆及人员能顺畅进出而规划的通道第三区域：搬运车辆及人员能顺畅进出而规划的通道车车 型型站台高度（站台高度（MM）车车 型型站台高度（站台高度（MM）集装箱货车集装箱货车1.401.40载重车载重车1.171.17冷藏车冷藏车1.321.32长途

25、挂车长途挂车1.221.22作业拖车作业拖车0.910.91普通货车普通货车1.171.17库房站台主要参数库房站台主要参数项目项目汽车站台汽车站台铁路站台铁路站台一般站台宽度一般站台宽度2.0-2.52.0-2.53.53.5小型叉车作业站台宽度小型叉车作业站台宽度3.4-43.4-44.04.0站台高度站台高度高于地面高于地面0.9-1.20.9-1.2高于轨顶高于轨顶1.11.1站台雨棚高度站台雨棚高度高于地面高于地面4.54.5高于轨顶高于轨顶15.015.0站台边距铁路中心距离站台边距铁路中心距离1.751.75站台端头斜坡到坡度站台端头斜坡到坡度%10101010进出货站台库房库房

26、进货站台进货站台出货站台出货站台库房库房进货站台进货站台出货站台出货站台库房库房库房库房站台站台库房库房站台站台站台仓库站台站台19%通道36%通道28%通道20%通道40%通道51%通道3、储存区的布置、储存区的布置入口出口主通道垂直式布置：货架和堆垛的排列与库房的侧墙面垂直或平行横列式：货架或货垛的长度方向与库房的侧墙垂直，通道长且宽，副通道短，整齐美观，横列式：货架或货垛的长度方向与库房的侧墙垂直，通道长且宽，副通道短，整齐美观，便于存取和查点，有利于通风和库内采光便于存取和查点，有利于通风和库内采光主通道主通道库 门库 门纵列式：货架或货垛的长度方向与库房的侧墙平行，可以根据货物的在库时间和出入纵列式：货架或货垛的长度方向与库房的侧墙平行，可以根据货物的在库时间和出入库频率来安排货位库频率来安排货位主通道主通道库 门库 门支道入口出口主通道支道库门库门