第三讲创业机会与创业风险优秀PPT.ppt

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1、第三讲创业机会与创业风险第一页，本课件共有51页2第三讲第三讲 创业机会与创业风险创业机会与创业风险第二页，本课件共有51页3视频教学视频教学方励，男，方励，男，1953年生，年生，四川四川成都人，成都人，2002年年辽宁辽宁大连大连“5.7”空难黑盒子成功打捞者，美空难黑盒子成功打捞者，美国劳雷工业公司总裁，北京劳雷影视文化国劳雷工业公司总裁，北京劳雷影视文化有限责任公司总裁。有限责任公司总裁。1982年毕业于华东地质年毕业于华东地质学院（现东华理工大学）应用地球物理专业，学院（现东华理工大学）应用地球物理专业，1989年又于美国年又于美国Wake Forest大学获得了大学获得了MBA学位

2、。学位。1991年他创建了劳雷工业公司，在地球年他创建了劳雷工业公司，在地球科学和海洋科学技术领域都获得极大的商业成科学和海洋科学技术领域都获得极大的商业成功。在功。在2000年创建劳雷影业公司和北京劳雷影视年创建劳雷影业公司和北京劳雷影视文化有限公司并拍摄制作了多部影视剧。文化有限公司并拍摄制作了多部影视剧。2014年制作发行年制作发行电影电影后会无期后会无期。第三讲第三讲 方励方励感谢你给我机会上场感谢你给我机会上场第三页，本课件共有51页4一 创业机会识别二 创业机会评价三 创业风险识别第三讲第三讲 创业机会与创业风险创业机会与创业风险第四页，本课件共有51页5 学习目的 通过学习，使同

3、学们了解创业者创业机会及其通过学习，使同学们了解创业者创业机会及其识别素，了解创业风险类型以及如何防范风险，了识别素，了解创业风险类型以及如何防范风险，了解由创业机会开发商业模式的过程，掌握商业模式解由创业机会开发商业模式的过程，掌握商业模式设计的策略和技巧。设计的策略和技巧。第三讲第三讲 创业机会与创业风险创业机会与创业风险第五页，本课件共有51页6创业实例 北京铭诚泰达科技有限公司（北京铭诚泰达科技有限公司（Beijing Eternity&；amp；Honest Technology,Inc）专门从事国内外先进无损检测设备的销售与技术服务。）专门从事国内外先进无损检测设备的销售与技术服务

4、。公司拥有国内外多项先进设备和技术的代理权，长期经销无损检测设备、公司拥有国内外多项先进设备和技术的代理权，长期经销无损检测设备、超声波探伤仪、测厚仪、裂纹测深仪、腐蚀深度测量仪、射线报警仪、超声波探伤仪、测厚仪、裂纹测深仪、腐蚀深度测量仪、射线报警仪、黑光灯、磁粉探伤机、管线检测仪、漏磁检测、超声探头、磁记忆等产黑光灯、磁粉探伤机、管线检测仪、漏磁检测、超声探头、磁记忆等产品，品种齐全、价格合理。公司依托高素质的技术人员和销售队伍，以品，品种齐全、价格合理。公司依托高素质的技术人员和销售队伍，以重信用、守合同的企业守则，赢得了广大客户的赞许。我们的宗旨是：重信用、守合同的企业守则，赢得了广大

5、客户的赞许。我们的宗旨是：为客户提供全方位为客户提供全方位第六页，本课件共有51页7一 创意与创业机会二 创业机会的特征与类型三 创业机会的来源四 影响机会识别的关键因素五 识别创业机会的行为技巧第一节第一节 创业机会识别创业机会识别第七页，本课件共有51页第一节第一节 创业机会识别创业机会识别第八页，本课件共有51页9 一 创意与创业机会1、创意的概念 名词概念：指具有创业指向，同时具有创新性 甚至原创性的想法。动词概念：是将问题或需求转化成逻辑性架构，让概念物像化或程序化的形成过程。第一节第一节 创业机会识别创业机会识别第九页，本课件共有51页10一 创意与创业机会2、创意的特征新颖性：新

6、技术和解决方案 差异化的解决办法好措施真实性：能开发出产品和服务 市场上有需求价值性：创意的根本第一节第一节 创业机会识别创业机会识别第十页，本课件共有51页11第一节第一节 创业机会识别创业机会识别意大利人体彩绘大师斯托特意大利人体彩绘大师斯托特(Johannes Stoetter)近日创作出一近日创作出一只奇特的人肉只奇特的人肉“变色龙变色龙”，令人叹为观止。，令人叹为观止。第十一页，本课件共有51页12第一节第一节 创业机会识别创业机会识别 中央美院一等奖创意短片：中央美院一等奖创意短片：低头族低头族第十二页，本课件共有51页13一 创意与创业机会3、创业机会的概念 创业机会是具有商业价

7、值的创意，是一种特殊的商业机会。比一般商业机会更具有创新性甚至创造性。创业机会和商业机会不存在严格的界限。第一节第一节 创业机会识别创业机会识别第十三页，本课件共有51页14二 创业机会的特征与类型1、创业机会的特征吸引性：能吸引顾客可行性：在当前的商业环境中行得通适时性：在“机会窗”敞开期间被实施可能性：有相应的资源和技能第一节第一节 创业机会识别创业机会识别第十四页，本课件共有51页105市场规模1052.5105时间：年时间：年机会窗口BA第一节第一节 创业机会识别创业机会识别第十五页，本课件共有51页16二 创业机会的特征与类型2、创业机会的分类 问题型机会：由现实中存在的未被解决的问

8、题产生。趋势型机会：在变化中看到未来的发展方向，预测到未来的潜力。组合型机会：将现有的两项以上的技术、产品、服务等因素组合，实现新的用途和价值。第一节第一节 创业机会识别创业机会识别第十六页，本课件共有51页17三 创业机会的来源1、技术变革 技术变革可以使人们去做以前不可能做到的事情，或者更有效地去做以前只能用不太有效的方式去做的事情。第一节第一节 创业机会识别创业机会识别第十七页，本课件共有51页18三 创业机会的来源2、政治制度变革 政治制度变革革除了过去的禁区和障碍，或者将价值从经济因素的一部分转移到另一部分，或者创造了更大的价值。第一节第一节 创业机会识别创业机会识别第十八页，本课件

9、共有51页19三 创业机会的来源3、社会人口变革 社会人口变革，就是通过改变人们的偏好和创造以前并不存在的需求来创造机会。（面膜）第一节第一节 创业机会识别创业机会识别第十九页，本课件共有51页20三 创业机会的来源4、产业结构变革 产业结构变革，指因其它企业的介入或为主体顾客提供生产促使服务企业的消亡，或进行企业重组合并等原因而引起变化，进而对行业竞争状态的改变。第一节第一节 创业机会识别创业机会识别第二十页，本课件共有51页21三 创业机会的来源5、知识资源的创意 一是从知识的形态、概念或定义入手，来界定属性、特征和结构，在商业活动中经常用于表达价值主张和产品名称。如快递、空调，学习机，矿

10、泉水等。二是从知识的因果关系入手，变量间的决定及其条件，表现为“为了结果，需要做什么”的逻辑关系。如游学，其价值主张是利用游来学习，获得知识和理解知识是结果。第一节第一节 创业机会识别创业机会识别第二十一页，本课件共有51页22三 创业机会的来源6、从人性关爱的需求意义入手 一是从人性关爱入手，要用对世界充满爱的眼光去观察身边的人和事，要善于发现爱，并付出行动，不断积累有正能量，来实现自己的人生价值。二是解决人们需求的难题入手，如给家报平安手机。第一节第一节 创业机会识别创业机会识别第二十二页，本课件共有51页23四 影响机会识别的关键因素 一是先前经验：创业者在特定产业中的先前经验有助于创业

11、机会识别，这被称为走廊原理，人一旦投身于某产业创业，这个人将比那些从产业外观察的人，更容易看到产业内的新机会；二是认知因素：创业者的“第六感”；三是社会关系网络：其深度和广度影响机会识别；四是创造性：创造性的思维能力。第一节第一节 创业机会识别创业机会识别第二十三页，本课件共有51页24五 识别创业机会的行为技巧 一是通过系统分析发现机会：对创业者来说，多数创业机会是可以通过系统分析来发现的；二是通过问题分析和顾客建议发现机会：通过个人和组织的需求以及所面临的问题是进行明确分析；三是通过创造获得机会：新技术行业中最常用的一种方法。第一节第一节 创业机会识别创业机会识别第二十四页，本课件共有51

12、页25一 有价值创业机会的基本特征二 个人与创业机会的匹配三 创业机会评价的技巧和策略 第二节第二节 创业机会评价创业机会评价第二十五页，本课件共有51页默巴克的硬币之星300亿美元，105亿美元；30年，2559亿美元，1741亿美元；1991年，9%，5年，8900，10000多台第二节第二节 创业机会评价创业机会评价第二十六页，本课件共有51页有吸引力持久性及时性价值性一 有价值创业机会的基本特征需求旺盛的市场丰厚的利润容易赚钱及时满足需求及时解决问题为顾客创造价值可持久开发第二节第二节 创业机会评价创业机会评价第二十七页，本课件共有51页个人经验社会网络经济状况二 个人与创业机会的匹配

13、经验的广度和深度周鸿祎：方正和雅虎信息、知识和资源情感和心理支持王利芬：人的资源、媒体资源、资金资源、感情资源机会成本PK价值潜力耿建星第二节第二节 创业机会评价创业机会评价第二十八页，本课件共有51页 机会评价行业和市场理想与现实的战略差异管理团队个人标准致命缺陷问题收获条件竞争优势经济因素第二节第二节 创业机会评价创业机会评价三 创业机会评价的技巧和策略第二十九页，本课件共有51页行业和市场1.市场容易识别,可以带来持续收入。2.顾客可以接受产品或服务,愿意为此付费。3.产品的附加价值高。4.产品对市场的影响力高。5.将要开发的产品生命长久。6.项目所在的行业是新兴行业,竞争不完善。7.市

14、场规模大,销售潜力达到1千万到10亿。8.市场成长率在30%50%甚至更高。9.现有厂商的生产能力几乎完全饱和。10.在五年内能占据市场的领导地位，达到20%以上。11.拥有低成本的供货商，具有成本优势。第二节第二节 创业机会评价创业机会评价第三十页，本课件共有51页经济因素1.达到盈亏平衡点所需要的时间在1.52年以下。2.盈亏平衡点不会逐渐提高。3.投资回报率在25%以上。4.项目对资金的要求不是很大，能够获得融资。5.销售额的年增长率高于15%。6.有良好的现金流量，能占到销售额的20%30%以上7.能获得持久的毛利，毛利率要达到40%以上。8.能获得持久的税后利润,税后利润率要超过10

15、%。9.资产集中程度低。10.运营资金不多，需求量是逐渐增加的。11.研究开发工作对资金的要求不高。第二节第二节 创业机会评价创业机会评价第三十一页，本课件共有51页收获条件1.项目带来的附加价值具有较高的战略意义。2.存在现有的或可预料的退出方式。3.资本市场环境有利，可以实现资本的流动。竞争优势1.固定成本和可变成本低。2.对成本、价格和销售的控制较高。3.已经获得或可以获得对专利所有权的保护。4.竞争对手尚未觉醒，竞争较弱。5.拥有专利或具有某种独占性。6.拥有发展良好的网络关系，容易获得合同。7.拥有杰出的关键人员和管理团队。第二节第二节 创业机会评价创业机会评价第三十二页，本课件共有

16、51页管理团队1.创业者团队是一个优秀管理者的组合。2.行业和技术经验达到了本行业内的最高水平。3.管理团队的正直廉洁程度能达到最高水准。4.管理团队知道自己缺乏哪方面的知识。致命缺陷问题不存在任何致命缺陷问题。个人标准1.个人目标与创业活动相符合。2.创业家可以做到在有限的风险下实现成功。3.创业家能接受薪水减少等损失。4.创业家渴望进行创业这种生活方式，而不只是为了赚大钱。5.创业家可以承受适当的风险。6.创业家在压力下状态依然良好。人员、技术、市场、财务等方面第二节第二节 创业机会评价创业机会评价第三十三页，本课件共有51页理想与现实的战略差异1.理想与现实情况相吻合。2.管理团队已经是

17、最好的。3.在客户服务管理方面有很好的服务理念。4.所创办的事业顺应时代潮流。5.所采取的技术具有突破性，不存在许多替代品或竞争对手。6.具备灵活的适应能力，能快速地进行取舍。7.始终在寻找新的机会。8.定价与市场领先者几乎持平。9.能够获得销售渠道，或已经拥有现成的网络。10.能够允许失败。第二节第二节 创业机会评价创业机会评价第三十四页，本课件共有51页一 创业风险的构成与分类二 系统风险防范的可能途径三 非系统风险防范的可能途径四 创业者风险承担能力的估计五 基于风险估计的创业收益预测第三节第三节 创业风险识别创业风险识别第三十五页，本课件共有51页36一 创业风险的构成与分类1、什么是

18、风险 风险的基本含义是损失的不确定性。当创业机会面临某种损失的可能性时,这种可能性及引起损失的状态便被称为机会风险。第三节第三节 创业风险识别创业风险识别第三十六页，本课件共有51页价值函数曲线价值亏盈O第三节第三节 创业风险识别创业风险识别第三十七页，本课件共有51页38一 创业风险的构成与分类2、机会风险的构成 风险因素：创业风险因素从形态上可以分为人的因素和物的因素两个方面。技术的不确定性，经济条件恶化；道德风险和心里风险因素等。风险事件：创业风险事件是导致创业风险的可能性变成现实，以致引起损失后果的事件。风险损失：创业风险损失是指由于风险事件的出现给创业者或创业企业带来的能够用货币计量

19、的经济损失。第三节第三节 创业风险识别创业风险识别第三十八页，本课件共有51页风险因素风险事件风险损失实际结果与预期结果的差异风险要素及其相互关系产生或增加导致第三节第三节 创业风险识别创业风险识别第三十九页，本课件共有51页40一 创业风险的构成与分类3、机会风险的分类 按风险来源的主客观性划分：机会风险可分为主观风险和客观风险。按风险影响程度的范围：机会风险可分为系统风险与非系统风险。按照风险的可控程度：机会风险分为可控风险和不可控风险。第三节第三节 创业风险识别创业风险识别第四十页，本课件共有51页41一 创业风险的构成与分类3、机会风险的分类 按照风险在创业过程中出现的环节：机会风险可

20、分为机会的识别与评估风险、团队组建风险、确定并获取创业资源风险、准备与撰写创业计划风险和创业企业管理风险。按照创业风险内容的表现形式：可将机会风险分为机会选择风险、环境风险、人力资源风险、技术风险、市场风险、管理风险和财务风险等。第三节第三节 创业风险识别创业风险识别第四十一页，本课件共有51页环境风险聚齐网，耿云风本地生活消费指南社区社区百事通大众点评，糯米网，24券美团，窝窝团，58团购，聚划算，团宝捡拾尾单，品种单一错过团购网抢占市场的时机未适应移动互联网浪潮赶上了电商和网络的寒冬败因2013年上半年全国团购网站诞生6218家，关闭4670家，死亡率75%第四十二页，本课件共有51页人力

21、资源风险由于人的因素对创业活动的开展产生不良影响或偏离经营目标的潜在可能性。人力资源风险的成因创业者自身的素质和能力有限创业团队成员的知识和技能水平不匹配管理过程中用人不当关键员工离职案例：鼎泽洲环保产业有限公司王永昌、郭瑛第四十三页，本课件共有51页技术风险上世纪七十年代，杜邦公司曾对一种称之为 Corfam 的皮革替代品进行产品开发并上市销售。预测和试穿的成功，使杜邦公司决策层非常乐观，他们希望Corfam不仅能一帆风顺上市，而且能像公司曾经发明的尼龙一样，成为世界性的畅销商品，引发鞋面用料的革命，再现杜邦公司的辉煌！然而最终的结果却大大出乎人们的意料之外！Corfam 的产品开发亏损了近

22、1亿美元，成为杜邦公司历史上罕见的一次失败。第四十四页，本课件共有51页财务风险百信鞋业李忠文17岁，1994年，4000元、400m2、400万；1996年4家店，4、5百平；19972000，40多市80多家店，2.8万员工，30多亿资产；2001危机，2003被捕门店过多资金紧张现金流管理不畅失信于人第四十五页，本课件共有51页谨慎分析正确预测合理应对 二 系统风险防范的可能途径和团队成员探讨、请教外部专家等方法来预测创业环境的可能变化，以及变化会对创业企业带来的影响，尽量对创业的系统风险做到心中有数，制定相应的应对策略。层次分析法宏观PEST中观FORCE微观SWOT第三节第三节 创业

23、风险识别创业风险识别第四十六页，本课件共有51页机会选择风险人力资源风险技术风险管理风险财务风险三 非系统风险防范的可能途径创业者在创业准备之初就应该对创业的风险和收益进行全面衡量，将创业目标和目前的职业收益进行比较，结合当下的创业环境、自己的生涯规划进行权衡分析合理估计创业所需资金建立和经营信用在企业的长远发展和目前利益之间进行权衡管好创业企业的现金流第三节第三节 创业风险识别创业风险识别第四十七页，本课件共有51页计算特定时间段所要承担的风险计算可用于承担风险的资金从其他渠道取得收入的能力危机管理的经验四 创业者风险承担能力的估计风险的来源及其对创业活动的影响程度创业者的年龄和家庭状况正相关关系复星集团郭广昌宁波建龙项目第三节第三节 创业风险识别创业风险识别第四十八页，本课件共有51页五 基于风险估计的创业收益预测原则如果预计的创业收益能够弥补创业风险，并给创业者带来一定的报酬，则可以开始创业活动步骤预测不同情况下的收入、成本状况计算风险收益的预期值计算影响收益变化的各个因素的临界值分析最大风险的收益和创业者风险承担能力的匹配性第三节第三节 创业风险识别创业风险识别第四十九页，本课件共有51页50结束语结束语创造把握机会管理创业风险精彩创业人生第五十页，本课件共有51页51推荐阅读第五十一页，本课件共有51页