人才特质评估模型分析.pptx
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1、人才特质评估模型分析人才特质评估模型分析人才特质评估模型分析的作用提高面试的准确性提高面试的准确性提高面试的准确性提高面试的准确性降低员工的主动流失率降低员工的主动流失率降低员工的主动流失率降低员工的主动流失率指导员工的职涯设计指导员工的职涯设计指导员工的职涯设计指导员工的职涯设计为员工提供个性化的培养计划和激励机制为员工提供个性化的培养计划和激励机制为员工提供个性化的培养计划和激励机制为员工提供个性化的培养计划和激励机制第1页/共17页研究意义企业企业核心力提升特质特质:l能力l性格特征l知识、技能l关键行为l思维方式l需求、动机l兴趣取向取得绩效资料,建立绩效改进制度l建立以能力为导向的培
2、训l关键行为、事件促进员工发展l指导员工的职涯规划个人行业第2页/共17页研究思路根据相关理论及离职分析成果建模关键岗位优秀员工的特质分析生理因素 个性因素家庭因素 社会因素发展路径 培养方式关键事件 其它因素应用于面试指导应用于激励机制指导面谈问卷调查第3页/共17页研究方法观察法观察法访谈法访谈法问卷调查法问卷调查法影响因素的统计分析影响因素的统计分析相关性分析相关性分析权重分析权重分析各影响因素的研究结论各影响因素的研究结论第4页/共17页研究对象与工具两类两类:平均水平绩效员工,高绩效楷模目的目的:平均水平绩效员工确认企业人员筛选 的最低标准。高绩效楷模提供人才选拔和培养、激 励、发展
3、的指导性标准两组两组:将上述两类人员平均分成两组目的目的:第一组为模型的建立提供材料和依据 第二组验证已建立的模型,便于修改和完善。第5页/共17页实施参与:研究小组实施参与:研究小组对人力资源开发、管理持有不同意见的人有能对人力资源策略的制定起重要作用的人对计划结果最具有影响力的人第6页/共17页工作计划研究阶段工作内容工作分工工作成果完成时间第7页/共17页分析理论一、精神分析人格理论一、精神分析人格理论vv弗洛伊德精神分析理论弗洛伊德精神分析理论vv荣格的分析心理学理论荣格的分析心理学理论vv阿德勒的个人心理学阿德勒的个人心理学二、人格的特质理论二、人格的特质理论 vv卡特尔的人格理论卡
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