选择越多不一定越好管理资料.pdf
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1、欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!选择越多不一定越好-管理资料 常常听到有人这样说:“我没有选择,选择越多不一定越好。”这句话隐含着一层重要的意思:可供选择的东西越多越好。从逻辑上看,这很自然,人总在追求更大的自由,而人的自由很大程度上体现为选择权力的大小和机会的多寡。然而最新研究揭示,实际情形远非这么简单,选择机会超过一定数量就会变成一件坏事。准确地说,选择行为在心理上的正面效应并非总是随着机会数量的增多而增加,而是上升达到顶点下跌,因为随着可选机会的增加,选择带来的正面情绪渐趋饱和,负面情绪加速增长,净效果便是“好的感觉”先升后跌
2、。例如在美国,过去三十年来经济增长了一倍有余,但调查显示,随着机会和财富的增加,感到幸福的人反而减少了百分之五,即一千四百万人之多。为什么会这样?机会成本 所谓“机会成本”,就是当面临多种选择机会的时候,我们选定其中一个就会失去其它可能带来的利益。举一个例子,你打算外出度假,有三处地方可供选择,相关花费和满意程度都差不多,无论最后决定去哪里,其它两处肯定是去不成了。“机会成本”反映评估一个机会的价值不能孤立进行,要与其它机会相互比较。这种成本降低了人们对自己所做选择的整体满意感,直接后果是:可选机会越多,人的失落感或“损失感”就越强,因而对选择决定的满意程度就越低。进一步分析显示,做出选择决定
3、时人们会将各种可选机会逐一比较,评估得失。美国普林斯顿大学诺贝尔奖心理学家卡纳曼和已故斯坦福大学心理学家特沃斯基的研究显示,损失所带来的心理冲击比得益要大。所以,随着可选机会增加,选择决定带来的得益和损失也在增加,但净效果却是损失感加大。后悔的作用 人们会为未利用的机会而失落,也会为自己所做出的决定而后悔。后悔反过来增加了机会成本,因为选择错误而招致损失会让人后悔,所以就要特别留意损失,尽力避免损失。研究显示,影响后悔感的两个因素是对选择结果的负咎感强弱和设想更好方案的难易程度,负咎感越强或越容易想到更好的选择,后悔感也越强烈。不幸的是,选择机会数量的增加对这两个因素均有正面强化作用,结果是可
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