计量检定个人工作总结.pdf
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1、欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!计量检定个人工作总结 计量检定个人工作总结篇一 计量管理工作是企业的一项基础工作、质量管理的组成部分,生产一线离不开计量。因此,只有搞好计量这项基础工作,才能促进企业的生产和产品质量的提高。针对我公司的实际情况,我们在计量管理方面主要做了以下具体工作:一、发挥机构的监督与管理职能,完善企业计量基础工作。生产部质计处作为公司计量管理机构,并配备专兼职计量管理人员各一名,对全司计量工作实行统一管理。形成了以公司、职能部门、车间的计量管理网络,为企业的计量工作提供了组织保障。1、建立计量管理体系,修订和完善
2、计量管理体系文件 为了加强计量管理,由计量文件编写小组,结合公司质量管理体系于20 xx 年8 月编写了公司计量手册、计量管理程序文件及相关计量管理制度,为公司的计量管理工作建立指导性纲领文件。于20 xx 年再次结合公司质量、环境、职业健康综合体系重新修订、改版了公司计量手册、计量管理程序文件及相关计量管理制度,使公司的计量管理工作更加规范化、程序化,充分保证计量管理体系的符合性、适宜性、有效性。2、对测量设备推行“A、B、C”分类分级和彩色标志管理(1)对计量检测设备实行“全面监督、保证重点、兼顾一般、区别对待”的管理方法,即:对在用计量标准、强制检定的计量器具和生产过程控制,关键、特殊工
3、序的计量检测设备实行分类分级管理。并按所属车间、安装位置、计量大类等分建立台帐,做到“一表一号,帐物相符”,每年更新台帐,实行动态管理。(2)对在用计量检测设备实行分类、分级管理,根据这些计量检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理确定检定周期,制定周期检定计划,安排在年度大修进行全面的检定(校准),平时利用有停车的机会欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!进行抽检;并严格执行检定(校准)规程,同时对其检定、校准、比对的结果分别贴上合格、准用、限用等状态标识,确保在用计量检测设备始终处于受控状态。实现了在用计量检
4、测设备的管理有序不混乱。3、车间自查与职能部门监督检查相结合,并和奖惩挂钩 各车间、部门每月对生产过程控制用计量检测设备的运行情况进行自查,职能部门定期或不定期的进行监督与检查,并将检查结果(发现的问题),及时反馈到相关部门和电议车间进行整改。同时,将整改的结果纳入工艺、设备管理的经济考核中,真正做到计量管理工作的有奖有惩。二、加强对计量检测设备的监督管理,开展周期检定工作 根据管理体系文件和计量检测设备使用状况(使用频度、使用年限、使用环境、等因素),制定周期检定计划。采取送出去、请进来的原则开展周期检定,对于计量标准、强制检定计量器具定期送上级法定计量机构或有资质的专业计量站进行周期检定,
5、并取得检定(校准)溯源合格证书。1、对在用计量检测设备的检定或校准,并与现场抽检相结合(1)对公司已建立计量标准,并经过考核合格,让持有计量检定人员证的,利用年度大修或停车的机会对公司在用的计量检测设备 分期分批进行周期检定,然后,张贴其相应级别的状态标识,保存相关检定(校准)原始资料(纸质或电子版)备查。确保在用的计量检测设备的计量特性,处于受控状态。(2)对于计量特性相对稳定又无条件检定的,我们编制了自校规程或方法,定期对检测设备进行校准、比对,每年大修的期间,完成了对热电偶、变送器、数显仪等计量检测设备的检定与校准800 多台,抽检各类计量检测设备 100 多台件,并保存比对、校准原始记
6、录(纸质或电子版)备查。每年对计量标准和强制检定的计量器具的周检率 100%,周检合格率达 98%以上;自检(校)的计量检测设备检定(查)率在 98%以上,从而保证了计量检测设备的准确可靠。欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!2、加强对采购进厂新的计量检测设备的检查与验收(1)多年来,认真开展进厂计量检测设备的自行检定,把好合格计量检测仪表的质量关。累计完成进厂压力表的检定 41 批次,共 1270 块,完成其他仪表的验收评处 31 批次,共 103 台件;拒绝了部分不合格计量检测仪表的入厂 11 批次,共 110 块。为公司计量检测设
7、备的正常、长周期、满负荷、安全运转,提供合格的计量检测仪表原材料。(2)对于计量特性相对稳定又无条件校准或检定的,管理等级不高(C 级)的计量检测设备实行:购买时送有资质的机构首检、向厂家索要检定(校准)证明材料等方式把握进厂质量关。为公司生产提供合格的计量检测设备。三、加强计量数据的管理,应用计量数据分析与考核 公司制定了能源计量管理办法、计量数据管办法,在保证能源计量器具准确可靠的前提下,对能源计量数据进行人工采集,所记录的各项计量数据有原始的抄表记录、规范的电子文档。原始记录数据真实、完整、准确,以保证统计报表信息能追溯到原始记录。能做到生产运行、统计、财务报表中能源消耗计量数据真实、一
8、致;实行能源计量数据统一归口管理,有专职人员对能源数据进行审核,利用计算机技术实行能源计量数据的网络化管理,按生产周期(班、日、周)及时更新能源计量数据,并计算出其单位产品的各种主要能源消耗量及各产品工序能耗。并且把能源计量数据运用到实际生产中。四、加强计量队伍建设,提高计量人员的技术素质 1、提高计量人员的技术素质,保证计量队伍的相对稳定,确保检测工作质量,提高工作效率是企业发展的长远之计。为此,我们采取外出、内训相结合的方式,加强计量人员的学习和培训,不定期的组织专、兼职计量人员的培训、学习,积极参加上级计量机构举办的各种学习班,取得资格证书,实现一人多证,即解决了内部不同专业工作量不均匀
9、的问题,更提高了计量检定的工作效率。2、在计量检定工作中,实时更新计量管理方面的法律法规和其他要求,坚实计量基础工作,为计量检定的长周期运行巩固了基础。确保计量人员业务技能水平欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!能满足计量仪表检定技术和公司管理体系等工作的需要,为我公司的安全生产发挥计量检测设备的监视和测量的作用。我们虽然在计量管理和节能降耗方面做了一些工作,也取得了一定成绩,但离上级主管部门的要求及规范化、标准化管理还有很大差距,我们决心在政府计量行政部门、集团公司及行业主管部门的领导下,按照科学发展观的 要求,开拓创新,求真务实,严
10、格执行管理程序,使富源公司管理更规范、更科学。为振兴垫江经济做出新的更大的贡献。计量检定个人工作总结篇二 在局党组的正确领导和科领导的带领下认真学习、积极工作较好的完成了本年度的各项工作任务。在这一年里,能够坚持参加局组织的各项政治学习和业务学习等活动,通过学习能够认清形势,紧跟领导思路、积极贯彻执行并落实到实际工作中,本年度主要做了以下工作:一、参加了对民用四表的监督检查,对小区热能表安装情况进行调查,与天衢花园、江南水郡等多个小区进行摸底并与物业沟通,落实检定情况。二、受理 12345 市民热线及 12365 涉及计量的投诉 50 余起,均及时组织相关人员到现场进行调查了解现场情况并积极与
11、投诉者进行沟通,并形成文字上报处理情况得到消费者好评。三、积极配合省计量院对全市大型计量医疗设备的检定工作,通过积极与企业沟通协调,使检定工作顺利进行。四、深入山东华鲁恒升、德州实华化工等23 家企业,帮助企业完善测量管理体系。今年以来,新增省级计量保证确认8 家,完成市级计量合格确认换证15家。五、对全市中石化、中石油近百个加油站的加油机等计量器具的检定情况和配备情况进行了备案。对全市法定计量检定机构建立的计量标准检定人员、实验室面积、设备情况进行了核实和统计。欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!六、下一步的打算 加强创新意识,拓宽思
12、路,对上级安排的工作要落实到位,在具体工作中进一步做到精益求精,在与企业的服务与交流中,要始终保持和树立质监部门的良好形象,在为企业服务质量上要有突破并积极帮助我们的计量检定机构在管理上进一步上水平,在检定上做好理顺工作。计量检定个人工作总结篇三 按照 20 xx 年公司及中心既定的工作计划,在公司及中心领导正确的领导下,我站严格管理,狠抓落实和全员共同努力下,圆满的完成今年的既定任务及公司和中心领导交代的临时性工作。现将全年的工作成果总结如下:一、全年实现工作质量100%,实现全年检斤数据准确率100%,无检斤数据异议问题。全年共完成采购物资车数:258118 车,总重量为 30533409
13、.80t,销售物资车数:134497 车,总重量为 7277391.44t,内倒物资车数:148578 车,总重量为2151333.85t,铁水总包数:103610 包,总重量为 4469287.31t。通过以上数据,我站的工作量比上一年度增加了一倍左右,在无人增加的情况下,全站人员共同努力、配合下圆满完成了检斤任务,为各单位提供了准备数据,更好的为公司服务。二、贯彻中心思想,开展德育教育工作,建设一支廉洁自律的计量队伍。计量工作直接面对客户,做好廉洁道德教育工作是我站工作中的又一重点。对于新员工及转岗员工,首先要进行廉洁道德教育工作,并利用每周五安全会的时间对全员进行廉洁教育工作,全年计量人
14、员无吃拿卡要等不良行为,得到了广大客户的一致好评。我站始终秉承了“热情服务、准确计量”的口号,为客户及厂内其他单位提供准确的检斤数据,为公司树立了一个文明窗口形象。对客户我站人员始终遵循“客户即是上帝”的原则,对客户存在手续不全、延迟出厂等问题,站内员工耐心欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!的给客户讲解如何补办手续需要走那些流程,得到了客户的一致赞赏。节假日、雨水天气等车辆拥堵,检斤人员及时协调、帮助保卫部对车辆进行疏导,及时为客户检斤,确保客户的利益。厂内其他单位的检斤数据、票据都一一核对,汇总、分类,分别报给各个单位,各个单位依此
15、为对外、对内的结算依据,并对检斤一个月的数据予以保存,随时为各单位提供准确计量数据。在工作中,站内员工严格遵守质检中心的廉洁自律条款,本年度站内没有出现任何吃拿卡要的不良现象,形成人人相互监督、相互提醒等良好的工作作风。三、以改革创新、精细管理为抓手,降本增效效果显著。本年度站内坚持向创新要效益、向管理要效益的原则,在中心领导正确的带领下,及全员共同的努力我站积极深入推行降本增效工作,共节约费用共计:63583元,其中改革创新成为我站的一大亮点。(1)设备创新共计节约费用为 35000 元,约占总节约费用的 55%。具体数字体现:站内设备人员对 5#6#炉两台轨道衡电脑程序进行合并,共用一台电
16、脑,另外一台作为备用设备,增效 5000 多元;原报废的两台电脑主机,更换部分备件重新进行组装 2 台 x4500 元=9000 元;利用废弃电缆,改造炼钢倒运铁水秤电源信号线路 300 米,节约费用:300 x10 元=3000 元;8#磅基础预埋件协调机修厂重新套扣重新制作,节约费用约 1500 元;对二选厂 15#磅无法使用的电脑进行检查,并从报废主机上拆卸下的备件进行更换(光驱 1 个,硬盘 1 块),更换后运行正常,此举创效 5000 余元;修复两个对外数据显示屏 2 个 x3200 元=6400元;独立完成炼钢倒运铁水磅计量检斤系统的安装调试,节约费用 5000 元。(2)站内严格
17、执行精细管理,修旧利废,共计节约费用 22000 元约占总节约费用的 40%。发动全员动手、动脑,从身边点滴做起,从节约每一张纸开始,利用费报表对软票进行包票据,打报表进行双面打印,共节约纸张 12000 张,节约费用600 元。对日常生活中,损坏的桌椅等生活用品,自己动手动脑进行修复,外库及二选的员工利用本岗位特点回收铁粉 20t 及回收废钢约 3t,共计节约费用 21310元。欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!四、以推进标准化为抓手,各项工作全方位和多层面发展。按照公司及中心的活动安排要求,站内 积极参与到公司组织的活动中,及时制
18、定活动方案,有序的开展了各项活动,并在活动中现场标准化综合治理取得中心第一名;“安环月”比赛取得中心第二名,公司第三名的好成绩;设备标准化活动中我站取得中心第二名;工艺管理标准化管理工作取得中心-成绩;并获得了相应的奖励,极大的提高了员工的积极性。(一)现场标准化综合治理有效的改善了现场环境,树立了我站的窗口新形象。现场标准化实施口号为“计量是我家,为家献上一盆花”的真切倡议,各班组成员积极响应号召,带来了各种吊兰及各种防辐射品种的花,装饰我们“计量家”,不仅能减少我们工作中电脑的辐射,而且使我们在有“氧”的工作环境中感受到温馨、舒畅与愉快!绘制了物品定臵管理模式图,使物品放臵科学有序,现场凌
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