房地产工程部经理岗位职责.pdf

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1、欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！房地产工程部经理岗位职责 房地产工程部经理岗位职责(15 篇)房地产工程部经理岗位职责 1 1、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善；2、配合项目开工前手续办理和施工前准备工作；3、负责工程现场周边单位的协调接洽工作；4、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工 方案；5、参与项目相关的招标工作，编制各类招标文件、合同文件中技术、质量、工期条款；6、负责对工程项目进行全面管理，控制项目进度、质量、安全与投资。房地产工程部经理岗位职责 2 1、组织制订项目工程进度计划、材料设备和工程

2、承包商进场计划、报批报建计划等专项计划，并负责计划执行的监督。2、严格控制项目工程施工进度，及时调整进度计划并监督落实。3、及时审核现场工程量签证单，并安排有关人员在规定时间内到现场进行验收、签证，对施工单位上报的工程变更申请进行审核。4、参与项目定位评审、概念方案、规划与建筑方案、景观及装修方案的评审，提出合理化建议。5、组织项目中各项报批报建工作。6、参加材料设备选型定板工作，监督样板库的管理。7、参加工程承包商和材料设备供应商的招标采购工作，并与集团相关部门进行合同交底。负责项目公司权限内的零星工程的直接采购，参加对工程承包商和监理商的年度评价工作。8、组织施工组织设计、监理规划大纲与实

3、施细则、重大工程施工方案和技术措施的审查，参加监理例会，监督工程整改落实。欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！9、组织设计变更的论证、审核现场签证、审核工程与材料付款申请。10、组织工程检查、材料设备验收、工程验收、物业验收工作。11、组织项目中各项报批报建工作，与当地政府主管部门建立良好沟通关系。12、完成上级领导交办的其它工作。房地产工程部经理岗位职责 3 1、负责公司开发项目工程管理的标准化和规范化工作，编制项目开发总控计划和工作计划、部门流程及制度，并组织实施。2、负责工程管理：制订项目各阶段的进度计划和管控方案;定期收集、备案

4、项目工程信息，汇总、分析项目建设过程中质量、进度、采购等重要信息资料，并形成报表;协助各项目处理工程中出现的各种问题，并进行预警和善后处理。3、负责组织项目的竣工验收，参与项目的专项验收、竣工决算。4、参与公司的重大工程、材料设备招投标文件中技术标制定，配合招采工作的组织、协调和推进工作。5、参与总包单位施工方案评审，并审核各项分包单位的施工方案;定期检查工程发包、重大设备、材料采购的过程控制状况。6、负责项目在入伙验收通过前工程质量问题的整改;7、负责工程部的部门管理，考核和指导直接下属的工作。8、协助总经理工作，协调地产公司其它职能部门的相关工作。房地产工程部经理岗位职责 4 1、制定公司

5、年度项目工程目标及年度重点工作计划，制定项目计划执行书，并监督执行。2、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训。对工程项目管控模式的体系建设。3、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等，以及提供专业的技术支持。欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！4、审核施工项目的各类施工方案及工程施工、监理相关合同。对招采、成本相关部门提供技术支持。5、组织工程巡检和实测实量，检查制度流程的落实与执行情况。6、定期对公司各项目进行月度考核评分，对存在的问题提出整改要求，并进行总结分析和评估。年底进行年度考核。7、

6、协调、推进各项目提出的.需公司相关部门解决的问题。8、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。房地产工程部经理岗位职责 5 1、负责工程施工计划控制，工程质量、进度、施工现场管理、安全检查和施工成本控制;2、协同设计单位、审图公司、勘察及监理、施工单位和材料设备供应商的招标、评标及定标;3、配合设计管理部组织建筑施工图纸交底;审核施工组织设计及各分部、分项重要施工方案;4、在施工阶段与成本控制部相互沟通协作，做到事前控制，达到成本最优化管理，严格签证管理;5、负责组织工程工程竣工验收、工程计量管理及工程资料管理等工作;6、协助分管副总经理做好区域工程系统统筹管理、及与上级对接工作、公司各职能部

7、门各方工作关系;7、监督并考核工程部员工各项工作的完成情况;组织完成工程部日常事务管理。房地产工程部经理岗位职责 6 1、负责处理商业广场所有工程系统发生的问题，保障商业广场水、电、暖、空调、电梯等工程系统正常运行。2、负责制定、执行能源控制措施，节能降耗，降低费用，提高经济效益。3、负责项目工程部日常业务管理，包括对项目的工程类报事管理、监控、协调处理，商场活动的配合服务。欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！4、制定设备设施长期和日常的维修保养计划并督导实施。5、关注客户需求，根据客户需求和管理需要，策划服务内容，制定和修订服务标准、

8、流程。6、组织前期介入、项目移交验收和交房返修。7、负责本部门团队管理，包括：员工考核、培训、发展、骨干员工的甑选、培养等工作。8、参与项目的商业动线设计、功能分区、人流分析及铺位模拟分割等工作。9、指导商业项目的装修过程监督监理工作，提供已开业项目有关装修业务的技术支持。10、指导对商业项目工程前期的施工跟进、档案的建立、图纸资料的收集、设备设施的验收接管及工程遗留问题的跟踪处理等工作。房地产工程部经理岗位职责 7 1、配合项目完成设备、设施的移交工作；2、组织本部门各专业工程组，指导各客服中心工程人员全面掌握、了解所辖物业项目片区房屋本体结构、设备设施的性能、数据等，指导各客服中心建立设备

9、台账与设备卡，完善设备设施的资产管理与建档管理工作，以便顺利、有效的开展工作；3、组织本部门各专业工程组，对各客服中心的房屋本体、公共设施、共用部位、机电设备、管线、设备房等进行日常运行、检查、保养和维修工作指导，以及应急抢修与故障排除工作，确保各项设备功能正常、运行完好；4、组织本部门各专业工程组，检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行，以确保物业区域业户工作、生活稳定，设施设备性能完好与使用正常；5、组织本部门各专业工程组，审核各客服中心提出的年度大中修、设备更新及工程改造计划的立项申请、实施 方案、工程预算等，并报上级 领导组织评审通过后，督促各客服中心按计划

10、执行；6、指导、监督分公司所辖各客服中心的各类工程档案、技术图纸、设施设备资料、工程文件、工程书籍等的收集、归档、整理、保管、统计分析以及工程档案柜管理；欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！房地产工程部经理岗位职责 8 1、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。2、参与前期设计方案的讨论，审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案;参与项目相关的招标工作。3、监督检查监理单位、施工单位的工程进度和工程质量，采取有效的技术措施，确保工程符合合同规定的技术标准指导项目的实施。4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工

11、作。5、维护协调与政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。房地产工程部经理岗位职责 9 1、贯彻执行总经理的指示，负责工程部的全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作;2、组织工程部相关人员实施进度控制，制定具体工期进度要求，使工程能按合理进度实施。3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作，组织并参与项目可行性研究，项目前期规划方案论证，项目初步设计，施工图设计等工作，主持施工图会审工作，组织工程的报建工作，合理配置部门内部资源。4、负责总包，分包，监理单位的招标投标，完成对投标单位的资质审查，审核招标文件，标底，合理确定中标单位。5、指导项目的

12、实施，监督检查项目完成的进度和工程质量，协调施工单位，监理单位，设计单位，规划单位等外部工作关系，审核施工组织设计，审核工程总进度计划，授权总监理工程师发布停工令，复工令;6、协调有关部门解决施工现场的技术，变更技术问题，负责对项目进行过程监督，负责组织对施工安全进行管理，组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交流;7、负责对工程成本进行控制，审核工程项目预标，决标，签证，变更，工程进度款支付，其他工程款支持，审核材料，设备的采购申请，组织调研，确定材料设备供应商及分包单位。欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！8、起草有关工程方面的协

13、议，合同、报告、请示等。杜绝出现差错，失误或造成公司经济损失。9、完成上级分配的其它工作。房地产工程部经理岗位职责 10 岗位职责：1、负责工程部的日常管理工作。2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。3、负责组织工程的招投标工作。（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。（5）参与合同谈判与合同的签定。4、负责项目管理。（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，

14、并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。（7）对施工组织设计/方案重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。（9）组织竣工验收及移交。（10）监督检查工程和项目文件资料的管理

15、。（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。5、负责工程监理的管理。（1）对监理单位提交的项目监理规划进行审核。（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。（4）负责监理费用控制与结算。6、负责与设计单位协调（1）参与设计单位的选择。（2）参与设计方案的选择工作（3）组织工程技术人员进行图纸预审。（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。（6）对施工中各方提出的变更要求进行

16、审查控制。（7）对设计费用进行控制。7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。房地产工程部经理岗位职责 11 1、依据公司下发的各项管理制度和流程，负责拟定施工生产管理制度和计划，并组织落实和监督检查。欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！2、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划，上报公司相关部门审批，并监督检查计划的实施。3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查，写出检查报告，并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价，提交给有关部门，提出整改意见并监督落实。4、配合项目部协调施工、监理、质

17、监、自来水、电力局等单位，协助处理相关问题。5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。6、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行；制定工程系统培训计划，并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能；根据公司考核制度对部门员工进行考核；负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。7、负责督促、检查各项目 ERP 执行情况 8、完成领导交办的其它工作 房地产工程部经理岗位职责 12 1、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。2、负责工程部的节支运行、保证酒店最大限度的节能、节支。3、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划。4

18、、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。5、分析工程项目报价单，对完工的项目组织人员进行评估和验收。房地产工程部经理岗位职责 13 1、组织实施对公司改扩建、装修、维修工程项目的全面管理;2、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算;3、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作;4、参与公司建造、装修、维修项目招投标方案的制订、实施以及竣工验收;欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！5、负责巡视督察施工现场的施工进度、质量和安全消防工作，协调解决施工中出现的问题;6、参与公司项目工

19、程管理制度的编制、改进，并负责贯彻落实;7、负责监管公司物业项目的材料采购，控制建造成本;8、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作;9、审批公司物业承租人的装修方案，并督促工程部团队施工监管;10、对工程部团队人员进行有效管理。房地产工程部经理岗位职责 14 1、根据公司的总体开发计划，对工程项目整体负责，定期组织相关专业召开工作例会；2、监督、协调公司各开发项目的整体工程质量、施工进度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；3、积极参与、协同管理工程合同的现场执行，强化工程合同的管理工作；4、负责统一协调“土建、装修、水电、园林绿化”等各专业的工作，并独立处理各种工程技术难点。5

20、、发现施工现场问题并提出解决 方案，负责与设计单位及施工单位协调；6、定期对各合作方进行考察、评选和管理，保证其资源的有效储备和利用；7、定期汇报工程进展情况，并将上级指示向下贯彻；8、监督及协调各下属工作，及时有效完成上级布置的其它工作。9、负责该项目人员的培训、管理、评核及工作安排；10、完成上级 领导安排的其他事宜。房地产工程部经理岗位职责 15 1、全面负责项目工程部的日常管理工作，协调政府有关部门、设计、施工、监理各单位间以及与公司其他部门之间的工作;2、组织制定工程实施计划，对计划落实情况进行监督、指导;欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！3、负责工程联系单的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;4、对监理公司工作进行监督与考核，监控工程进度、质量、安全与成本工作，指导现场施工管理并组织协调分包单位，解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题;5、组织各专业工程师对分管分项工程进行质量控制、竣工验收;6、组织工程例会和专项会议，协调施工过程问题;7、审核审批相关工程管理表单，落实公司工程管理制度;8、负责对下属进行业务指导，确保本部门绩效指标和预算目标的达成。