展示馆弱电智能化施工组织设计及对策.pdf
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1、-.目录目录上册上册一、施工组织计划一、施工组织计划 0008(一)施工组织设计 0008(二)项目管理机构配备02591、项目管理机构配备情况表02602、建造师(项目经理)简历表03023、项目技术负责人简历表03034、项目管理机构配备情况辅助说明资料0304(三)拟分包项目情况一览表0308二、总规模型专篇(制作经验、优秀团队、相关多媒体手段等)二、总规模型专篇(制作经验、优秀团队、相关多媒体手段等)03090309三、室场地制作及雕塑部分(后附雕塑及场景资质证明材料)三、室场地制作及雕塑部分(后附雕塑及场景资质证明材料)03450345四、多媒体系统部分(后附设备选型品质表及其证明材
2、料)四、多媒体系统部分(后附设备选型品质表及其证明材料)03710371下册下册五、公共服务系统部分(后附设备选型品质表及其证明材料)五、公共服务系统部分(后附设备选型品质表及其证明材料)04620462六、展厅灯具部分(后附设备选型品质表及其证明材料)六、展厅灯具部分(后附设备选型品质表及其证明材料)07610761七、展柜部分七、展柜部分 07710771八、活动展板部分八、活动展板部分 07730773九、美工及道具部分九、美工及道具部分 07740774十、展厅导览指示系统部分十、展厅导览指示系统部分 07750775十一、技术偏离表十一、技术偏离表 07950795十二、装饰材料质量
3、及环保标准十二、装饰材料质量及环保标准 08130813十三、其他相关材料的品质十三、其他相关材料的品质 08520852十四、联合体协议书十四、联合体协议书 08660866-可修编-.十五、法定代表人明书十五、法定代表人明书 08680868十六、法定代表人授权委托书十六、法定代表人授权委托书 08740874施工组织设计目录施工组织设计目录第一章施工组织设计书的编制第一章施工组织设计书的编制00080008第一节编制原则0008第二节编制说明0008第三节编制依据0009第二章工程综述第二章工程综述00110011第一节工程概述0011第二节精品工程的策划0012第三章施工准备工作第三章
4、施工准备工作00130013第一节现场布置0014第二节技术准备0014第三节生产准备0015第四节施工临时设施准备0016第四章主要分部分项工程施工方案和技术措施第四章主要分部分项工程施工方案和技术措施00170017第一节特殊工艺施工工序0017第二节多媒体项目施工技术方案0020一、总则0020二、展馆多媒体集中控制系统0020三、集成管理系统的总体方案0023四、多媒体项目施工方案及技术措施0024五、多媒体系统的评估与反馈0027六、多媒体系统的调试和修改0028-可修编-.第三节模型及总规模型制作施工技术方案0029一、总则0029二、模型制作施工方案0030三、整体模型声、光、电
5、、动表现的设计方案0032四、整体模型智能化控制系统的设计方案0034五、环保节能技术运用0036六、整体模型色彩、灯光色彩的设计方案0036七、产品的主要技术、结构、性能、特点和质量水平的详细描述0036八、模型制作投入设备0037九、大型规划模型制作优秀团队0039第四节公共服务系统0041一、设计依据0042二、设计原则0043三、供配电系统0044四、强弱电综合管路系统0045五、综合布线及通信系统0046六、计算机网络系统0049七、有线电视系统0050八、安全防系统0052九、一卡通管理系统0057十、多媒体会议系统0059十一、多媒体信息发布系统0070十二、多媒体语音导览系统0
6、074-可修编-.十三、制票制票/检票系统0075十四、建筑设备监控系统(BAS)0079十五、机房工程及 UPS 系统0080十六、弱电集中供电系统0082十七、展馆集中控制系统整体控制方案0083第五节脚手架搭设工程0086第六节轻钢龙骨石膏板吊顶工程0087第七节地面石材工程0089第八节涂料工程0092第九节油漆工程0093第十节不锈钢扶手制作安装工程0094第十一节电气安装工程0096第十二节装修工程质量保证措施0101第五章施工机械设备用量计划、劳动力安排计划第五章施工机械设备用量计划、劳动力安排计划01020102第一节施工机械设备计划0103第二节劳动力安排计划0103第三节装
7、饰材料进场措施0104第六章现场组织机构第六章现场组织机构01050105第一节组织机构概述0105第二节项目组织机构0107第三节项目部主要人员职责0108第七章施工进度计划及工期保证措施第七章施工进度计划及工期保证措施01120112第一节施工进度计划0112第二节工期保证措施0112-可修编-.第八章第八章施工现场总平面布置施工现场总平面布置01150115第一节施工现场总平面图布置原则0115第二节施工现场总平面图布置措施0115第三节施工现场总平面布置图(见附表 4)0116第九章质量保证体系及措施第九章质量保证体系及措施01170117第一节质量计划编制说明及引用标准0117第二节
8、质量目标和适用围0117第三节质量保证体系0117第四节质量计划容0119第五节施工管理措施0124第六节技术保证措施0125第七节人员保证措施0127第十章安全消防施工措施第十章安全消防施工措施01280128第一节安全生产0128第二节安全管理措施0130第三节现场保卫措施0132第四节安全消防管理体系0132第五节施工现场各项管理制度0134第六节应急预案和流程0154第七节职业健康安全管理目标、指标及管理方案0159第十一章第十一章文明施工措施文明施工措施01640164第一节文明施工管理措施及制度0164第二节工地文明施工和标准化管理0166第三节解决施工对周边环境及人员影响的措施0
9、169-可修编-.第十二章环保保证措施第十二章环保保证措施01700170第一节管理目标0170第二节控制扬尘及其他环保措施0170第三节施工环境管理计划编制说明0173第四节引用标准0173第五节环境管理体系要求0173第六节环境管理体系0174第七节环境管理计划容0175第八节环境管理的目标、指标、管理方案0180第九节材料环保技术要求0186第十三章成品保护措施第十三章成品保护措施01880188第一节成品保护的责任及管理措施0188第二节主要施工项目成品保护措施0190第十四章对总包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方第十四章对总包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调
10、、管理、服务方案案01930193第一节对总包管理的认识0193一、对总包的认识0193二、总承包组织管理方案0196三、总承包深化设计管理0198四、总承包施工技术管理0202五、总承包进度控制计划0205六、总承包施工质量管理0213七、总承包施工安全管理0220八、总承包现场协调管理0225-可修编-.九、总承包接口管理0227十、总承包与业主、监理、设计单位的协调与配合0231第二节总包项目经理部对专业分包商实施协调与管理0236第十五章资料、材料、后勤保障、降低成本及创优措施第十五章资料、材料、后勤保障、降低成本及创优措施02380238第一节资料保障措施0238第二节材料保障措施0
11、239第三节后勤保障措施0240第四节降低工程成本措施0242第五节创优措施0244第十六章施工中采用的艺术保证体系0246第一节艺术效果保证体系0246第二节景观造型及人(动物)模型的新材料和新工艺应用0247第十七章用户服务0249第一节用户服务策划0249第二节用户服务目标0249第三节实施细则0250第十八章工程维修方案第十八章工程维修方案02510251第一节工程维修期限及围0251第二节工程回访及服务承诺0251第三节维修方案0252附表附表 1 1 拟投入的主要施工机械设备表拟投入的主要施工机械设备表02540254附表附表 2 2劳动力安排计划表劳动力安排计划表02550255
12、附表附表 3 3施工进度计划横道图施工进度计划横道图02560256附表附表 4 4施工总平面布置图施工总平面布置图02570257-可修编-.附表附表 5 5临时用地表临时用地表02580258-可修编-.第一章第一章施工组织设计书的编制施工组织设计书的编制第一节编制原则第一节编制原则在编制本施工组织设计前,我公司对施工现场进行了实地踏勘,对招标文件和设计任务书进行了仔细的研究和分析。对招标文件中要求的工程工期、质量目标、工程项目管理机构的设置、深化设计、安全文明施工、环保、主要施工方法及与其它现场施工作业配合等诸多因素做了充分的考虑。同时,对劳动力组织安排、施工进度的计划及控制、机械设备及
13、周转材料的配备等自身条件做了合理的评估、考核,确保在规定的工期完成本工程的全部设计施工容,并力争工程质量达到“全国一流、国际先进”。在项目实施过程中,我公司将本着对建设单位高度负责的态度,积极与监理部门和有关单位配合,服从建设单位和监理工程师的监督和管理,严格控制工程进度。在保证工程质量的同时,认真做好安全文明施工;制定环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染;制定安全生产措施,建立安全保证体系,及时提出合理化建议,力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投入的每一分钱都落到实处,以达到有效控制投资成本的目的,更好、更快的建设出让建设单位满意的精品工程。第二节编制说明第二节编制说明我公司针
14、对规划展示馆、两型社会展示馆施工设计及工程施工一体化政府采购项目成立了由公司主要领导者亲自负责,资深一级建造师(项目经理)、高级工艺美术师领头,配备各专业工程技术人员,并结合与我公司有良好合作关系的供应商,认真学习研究招标文件,共同研究、编写本施工技术方案设计。一、明确本项目的特性、确定本施工技术方案设计的主要目的和任务:-可修编-.1、针对规划展示馆施工与实施项目的施工,既要确保建设单位所提供的设计要求,又要体现设计理念,施工质量精良,力争完成精品工程这一目标。2、为完成精品工程的目标做好最完善的准备工作,付出最大的努力,确保结果令建设单位满意。为此,我们制订如下的工作总则:精心的策划,精心
15、的实施精心的控制做精品工程!3、本施工技术方案设计的目的就是要把项目实施过程中各阶段的工作交待清楚,质量目标明确,使项目在实施进程中有标准所依,指导项目顺利实施。4、本施工技术方案设计要完成的任务:(1)策划成立阵容齐全的专业项目组织机构,明确各部责任;(2)同时成立深化设计质量监督小组,为沟通设计和施工搭桥铺路,现场监督施工质量确保最完美地实现设计目标;(3)提出前期人员的配备和材料的准备方案;(4)对施工全过程提出完善的施工方法和质量保证措施,并编制施工进度计划,确保施工质量和工期;(5)合理划分施工作业面。化整为零,便于科学管理施工。(6)预测可能出现的不利因素,潜在危机,制定应变方案。
16、为工程的顺利进行奠定扎实的基础。将不利因素对项目的影响降到最低。第三节编制依据第三节编制依据一、规划展示馆、两型社会展示馆施工设计及工程施工一体化政府采购项目工程采购文件。-可修编-.二、根据规划展示馆、两型社会展示馆施工设计及工程施工一体化政府采购项目完成的展馆展设计方案。三、现行国家及省建设工程施工质量评定标准和施工技术验收规和规定,用于本工程的主要有:1-1 本工程采购文件及方案图纸;1-2 关于采购文件的答疑及补充文件;1-3 工程建设标准强制性条文房屋建筑部分2002 年版1-4环境空气质量标准(GB30951996);1-5建筑设计防火规(GB50016-2006);1-6建筑装饰
17、装修工程施工质量验收规(GB50210-2001);1-7民用建筑电气设计规(JGJ16-2008);1-8建筑物电子信息系统防雷技术规GB50343-20041-9火灾自动报警系统设计规GB50116-981-10综合布线系统工程设计规GB50311-20071-11智能建筑设计标准GB/T50314-20061-12有线电视系统工程技术规GB50200-941-13安全防工程技术规GB50348-20041-14入侵报警系统工程设计规GB50394-20071-15视频安防监控系统工程设计规GB50395-20071-16火灾自动报警系统设计规(G50116-98)1-17智能建筑工程质量
18、验收规GB50339-20031-18安全防工程技术规GB50348-20041-19建筑与建筑群综合布线工程设计规GB/TS0311-20001-20建设工程项目管理规GB/T50326-2006-可修编-.1-21信息技术互连国际标准ISO/IEC11801-951-22通信光缆的一般要求GB/T7427-871-23通信布线系统信息技术欧洲标准EN501731-24 本公司全面通过的 ISO9001、ISO14001 质量管理体系等认证,在生产和服务上我们保证质量体系的相关程序。第二章工程综述第二章工程综述第一节第一节工工程概述程概述工程名称:规划展示馆、两型社会展示馆施工图设计及工程施
19、工一体化政府采购项目建设单位:市城市规划国土资源管理局工程地点:市汉口金桥大道与三环线立交口的南侧,西临三环线和在建的轨道交通 3 号线终点市民中心站工程规模:三层展区:三层空间包括总体规划模型展区、总体规划展区、两型社会展区、东湖自主创新示区、4D 影院;四层实力、办公区,要求进行深化设计与施工,总建筑面积约 5300。四层展区:四层空间包括实力、办公区,要求进行深化设计与施工,建筑面积约 2220。五层会议区:五层空间为公众开放式议事大厅,包括市政府规划委员会会议厅、国土规划工作展区等的布展及装饰工程项目等,要求进行装饰设计与施工,建筑面积约 1210。总面积约 8730 主要工程容:规划
20、展示馆三至五层设计及工程施工一体化质量要求:工程质量达到合同约定要求。工期要求:本工程施工工期为 102 个日历天,以中标后招标方开工通知-可修编-.书开工日期为准,确保形象进度,节点工期保证率100。本工程的多媒体展项、沙盘模型、展、展墙、展柜、展台及特殊灯光等制作装饰装修项目,技术含量高,是集多专业多学科的工程,包括展览展示、建筑空间、雕塑造型、绘画、视觉传达、美术、高新技术及多媒体应用等。多专业协作,穿插作业情况多、工艺要求高。我公司从施工全局出发,根据具体施工条件,通过细致合理的部署安排、科学的施工管理手段,编制了本投标施工技术设计。重点阐述了我公司对该工程的施工组织管理设想,在正式中
21、标后将以此为依据根据施工现场实际情况进行进一步的深化和完善。我们将组织技术精湛、管理严密、技术综合素质全面的施工队伍参于本工程施工。使施工过程牢固地建立在科学合理的基础上,做到人尽其力、物尽其用,优质、高速、低耗、有序地实现公司对本工程的全面目标管理。全公司必须全力以赴,保证在规定的时间,完成本项目,达到设计要求,做出具有标志性意义的一个精品工程。第二节精品工程的策划第二节精品工程的策划一、策划流程:一、策划流程:1、确定活动总原则精心的策划,精心的实施,精心的控制交出精品工程!2、确定活动目标项目管理目标:质量目标、工期目标、安全生产目标、环保目标、成本目标、用户服务目标。3、明确各环节的主
22、要工作任务人、机、料、法、环人:管理人员、施工人员组织方案;-可修编-.机:用于本项目生产的机具准备计划;料:用于本项目生产的物资采购计划;法:与本项目生产有关的工艺做法、保障措施、组织方法;环:可视环境(场容)及协作环境(与相关方协调)的管理模式。4、预测可能出现的风险,制定预防措施包括:技术难关、工伤、火灾、疾病、环境污染等方面。5、实施过程中的监控公司将监视各方案、计划、措施在项目推进过程中的执行情况,并采取宏观调控,以保证生产活动顺利进行。6、收获结果各目标实现,且达到建设单位满意。二、策划中的活动关键点、难点及相应安排二、策划中的活动关键点、难点及相应安排1、设计深化建设单位满意是第
23、一关键点。我公司选择专业水平和沟通能力最强的设计人员常驻现场,通过与业主方,方案设计师等的交流,完成深化设计。同时项目部加强与公司的部沟通和与相关方的外部沟通,达到全局战略目标统一。深化设计得到主设计师和建设单位认可后方可施工。2、成品保护(施工后期)是提交精品工程的重要保证。就此问题,本方案将作详尽阐述。3、绿色环保“环保”的概念不仅仅是材料、产品的性能,施工过程的环保也同样是一个重要的环节,控制好过程将会给建设单位赢得良好的社会效益。注:针对后两点,本施工组织设计在后续的章节中将逐一进行专门论述,提出行之有效的方法和措施。-可修编-.第三章施工准备工作第三章施工准备工作为了不占用太多的施工
24、场地,材料进场后安排工人及时搬运,全部运至各工作面合理堆放。临时堆放时,尽量不占用公共通道,尽最大努力缩短堆放时间。比如,黄沙、水泥、粉状等物资在运输过程装袋运输,严禁沿途飘洒,安排专人负责洒水清扫,避免飞尘,污染环境。其它进场物料在装卸时,注意轻拿轻放,以免发生施工噪音扰民。进场前的施工准备是施工管理的重要环节。准备工作的完善与疏漏直接关系到工程施工能否顺利展开。为避免在施工管理中的盲目性、随意性,确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任务,我公司根据本工程实际情况,周密地根据工程投标做好施工前的人员、材料、技术等各项准备工作,做到科学组织,合理安排,计划在先。第一节现场布置第一节现场布
25、置一、根据现场实际情况和建设单位所提供的条件,划分施工区域。由我公司采用硬质隔墙做临时封堵,以便于施工,并为文明施工提供条件。二、施工现场设临时加工区和临时材料堆放区,以供现场临时加工和材料存放,并设置足够的消防设备。三、垃圾临时堆放场拟设在建设单位指定的区域。四、临电箱的设置:由建设单位指定电源处接现场临时用电一级配电箱,而后在各施工段设二级电箱及照明电箱,从而实现三级配电。动力、照明分路控制。五、施工区域临时水的取用点根据建设单位提供的水源位置,我方引管到施工现场,设专人 24 小时管理。-可修编-.六、施工区域临时消防设施(如:灭火器、消防储水桶)分布满足消防有关规定。组建现场消防应急小
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