商场工作人员个人总结范文.pdf
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1、第 1 页 共 9 页 商场工作人员个人总结范文 商场工作人员个人总结范文【一】时间一晃而过,弹指之间,xx 年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上获得了一定的成果,但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年,现将工作总结如下:一、工作中获得的收获 1、在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理根本知识,努力为商场开业做前期工作。2、配合办公室其他同事开展日常工作、后勤效劳和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况.进展考核与监视。3、在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活开工作,令活动顺利完成。4、与同事们共同
2、努力完成了每个活动举办前期的布置。5、根据上级领导给予筹划工作,努力完成上级领导的方案内容。二、工作中存在的缺乏 第 2 页 共 9 页 当然我还有很多缺乏,处理问题的经历方面有待进步,团队协作才能也需要进一步增强,需要不断继续学习以进步自己各项才能。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和缺乏:1、缺乏根本的办公室工作知识,在开展详细工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。2、对各部门的工作情况缺乏全面详细的理解,从而影响到相关工作的进展。3、对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果。4、工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏。5、办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。三、坚持管理
3、、效劳与效能相统一原那么 营运部不断健全管理职能,完善效劳体系,现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和缺乏,从而去制定相应的改良进步方案并能做到及时向上级部门进展信息反应。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,防止矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深化一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。四、加强企业精神文明建立,努力进步效劳程度 第 3 页 共 9 页 1、针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证效劳质量。2、对员工强化进展效劳标准教育,从营业员
4、的站姿站规,树立良好的效劳形象,进步效劳质量,努力改变因新工迅速增加而导致效劳标准不到位的现象。3、弘扬传统,助人为乐。广阔员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境。五、明年工作方案 xx 年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,为公司的开展尽一份力。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导给予属下的每个工作安排,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,争取在各方面获得更大的进步,一定能在 xx 年做出更好的工作成绩。商场工作人员个人总结范文【二】年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。充满机遇与挑战的
5、年已经过去,回首往事,xx 年通过上级领导的帮助和指导,加之全部二十多名同志的注重合作及公司各部门的协调努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以新的开展,全年商场工作的顺利开展和管理程度的进步,得益于以总经办各位领导的正确决策和各级基层员第 4 页 共 9 页 工的共同努力,明年要进步商场总体业绩及商场综合管理程度,发挥各级干部、员工优势,加强与狼共舞的竞争优势,争取使我商场的销售得到公司认知,在即将走过的迎来新的一年的日子里,看到公司蒸蒸日上的成绩,祝贺公司在一年里获得的成就与辉煌,不管是 xx 百货的整改,还是新型业态的形成,无一不在业界获得了较大的反响,盘点,有得有失,有关于公司竞争战略上
6、的问题;关于以顾客效劳为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;还有居安思危、进军零售速度、整合零售营销传播方面的问题,更有岌岌可危的人力资管理方面的问题,我经历了从无到有、从小到大的过程。可随着经济的开展和形势的变化,零售市场到处生根发芽,面对这种场面,我深知要完成角色转换,必须抓紧学习,从实际出发,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径。一年多来,在公司总经办正确指导下,我先后组织了 xx商场及 xx 专管员以上干部的学习、调查活动。通过这些调查,理解了我市流通领域现状及我们商场目前所处的实际情况,梳理了在新形势下推进商场建立的新思路;对潜在的危机有了更
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