助理物流师考试试题.pdf

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1、一、判断题：每题 0.5 分,共 20 分正确划 A,错误划 B。1物流效劳的数量和质量及一个国家的经济开展水平关系密切。A 2物流量是指商品在流动过程中的数量。A 3 物流信息不仅对物流活动具有支持保证的功能，而且具有连接整合整个供给链和使整个供给链活动效率化的功能。A 4退货入库的商品数据既是订单数据库、出货配送数据库、应收帐款数据库的加项，又是入库数据库及库存数据库的减项.B 7第四方物流是第三方物流开展的高级阶段。B 10货物运价率表是一种记载各种运价号在各个里程区段中单位货物的运价金额的表格。A 11在库存货物的 ABC 分类中，B 类物品占库存总数的 15%，库存本钱占总数的 70

2、%-80%。B 12 现代库存控制的任务是通过适量的库存到达合理的供给，实现总本钱最低的目标。A 13CVA 管理法比起 ABC 分类法有着更强的目的性 A 14采用所谓“日配的定时配送效劳，如果下午 4 点前承受订单，次日上午 10 点前就必须配送到位 A 15随着配送中心数量的增加，配送中心及顾客间的距离就会缩短，配送本钱和运输本钱因此而减少。B 16过分强调“按用户要求是不妥的，受用户本身的局限，要求有时候存在着不合理性，在这种情况下会损失单方或双方的利益。A 17集装的目的在于满足用户大型化的需要；分装的目的在于机动灵活，便于送达。A 18分拣工作采用自动化设备，还是手工方法，主要取决

3、于配送中心的地理位置和工作人员的技术素质。B 19配送是“中转型送货，而工厂送货一般是直达型送货。A 20根据我国的实际状况，对于配送中心的建立，应贯彻软件先行、硬件适度的原则。A 21及 JIT 配合的订货批量，是小批量供货。A 22据资料介绍，在制造企业的总本钱中用于物料搬运的费用占 20%30%。A 23在物流各项活动中装卸搬运是出现频率最低的作业活动之一。B 26叉车是具有装卸搬运功能的机械。A 27利用桥式起重机装卸货物，货位能布置在桥式起重机的跨度范围外。B 范围内 28定期检修指拆卸机械设备的主要组成局部，恢复机械设备的技术性能。B 维护性 29堆垛起重机是代表自动化仓库特征的标

4、志之一。A 30物流科学是以物的动态流转过程为主要研究对象，是一门管理工程及技术工程相结合的综合学科。A 32商品通过交易活动,将其所有权由供给方转让给需求方的过程，称为物流。B 商流 33在五种运输方式中，铁路及公路运输的运量大、运费低，适合于长距离、大批量的干线运输。B 水运 34流通加工是为了弥补生产过程中加工缺乏，更有效地满足用户需要而进展的一种辅助性加工活动。A 二、单项选择题：每题 1 分，共 20 分每题只有一个正确答案 41通过运用自己的仓库、运输车队等来提供专业物流效劳的供给者是 A 的物流供给者。A以资产为根底 B非资产型?C综合 D以行政管理为根底 42配送是面向(A)的

5、效劳。A终点用户 B中间用户 C始点厂家 D中间厂家 43车辆配装时，应遵循以下原则：B 。A重不压轻，后送后装 B重不压轻，后送先装；C轻不压重，后送后装 D轻不压重，后送先装 44配送功能的七要素为：A 。A货物、客户、车辆、人员、路线、地点和时间；B货物、客户、运输工具、人员、路线、目的地和时间；C货物、收货人、运输本钱、人员、运距、地点和时间；D货物、收货人、车辆、人员、路线、地点和时间。45自动分拣系统由B 三种装置构成。A验收装置、识别装置和自动分类装置；B设定装置、识别装置和自动输送装置；C设定装置、识别装置和自动分类装置；D验收装置、识别装置和自动输送装置。46供给商在需要的时

6、间里，向需要的地点，以可靠的质量，向需求方提供需要的物料之过程称为 C 。A一般采购流程 B协同采购流程 C准时采购流程 D订单采购流程 47供给商管理仓库可简写为 A 。AVMI BSMV CSMI DIMV 48成功的物流业务外包可以提高企业的 B ，使企业集中精力做好自己的核心业务。A劳动生产率 B管理水平 C生产本钱 D产品价格 49企业及第三方物流供给商或其他企业合资，企业保存物流设施的局部产权，并在物流作业中保持参及的物流外包形式称为 C 。A物流业务局部外包 B物流系统接收 C物流战略联盟 D物流系统剥离 50作为企业物流及社会物流的衔接点的物流活动是 D 。A采购物流 B生产物

7、流 C回收物流 D销售物流 51物流信息系统的 A 是将搜集、加工的物流信息以数据库的形式加以存储。A基层作业层 B数据处理层 C方案控制层 D管理决策层 52POS 系统最早应用于 B 。A库存管理 B零售业 C生产厂家 D批发商 53CVA 法库存的根本思想是把存货按照关键性分成 3-4 类，其中中等优先级属于经营活动中比拟重要的物资，因此C。P167 A不允许缺货；B允许偶尔缺货；C允许合理范围内的缺货；D允许缺货。54库存中的资金占用本钱、存储空间本钱、库存效劳本钱和库存风险本钱等四项费用是指库存本钱中的：A A库存持有本钱 B订货本钱 C生产准备本钱 D缺货本钱 55当生产企业以紧急

8、采购代用材料来解决库存材料的中断之急，这局部费用属于库存决策中的：B A时机损失 B.缺货本钱 C订货本钱 D利润损失 56按其功能划分，配送中心可分以下三种类型：A 。A通过型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心 B通过型配送中心、分散型库存配送网点和流通加工型配送中心 C储藏型配送中心、加工型配送中心和增值型配送中心 D储藏型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心 57连续输送机械设备主要设置在 A 之间。A进货场、检验场、分类场、配货发送场、仓库和流通加工车间 B进货场、分类场、堆存场、配货发送场、仓库和流通加工车间 C进货场、检验场、分装场、整装场、仓库和流通加工

9、车间 D进货场、分类场、保管场、储存场、发送场和增值场 58装卸是指物品在指定地点以人力或机械 C 。A.装入运输设备 B.从运输设备上卸下 C.装入运输设备或卸下 D.卸下运输设备 59专业型装卸搬运作业组织形式一般适用于 A 。A规模大，作业任务量大的装卸作业部门 B规模大，作业任务量小的装卸作业部门 C规模小，作业任务量大的装卸作业部门 D规模小，作业任务量小的装卸作业部门 60由于消费者需求的多样化、个性化，B 的进货方式将对物流需求产生直接影响。A小批量、少批次 B小批量、多批次 C大批量、少批次 D大批量、多批次 三、多项选择题：每题 2 分，共 20 分每题至少有二个以上正确答案

10、 61物流量从商品在空间的位移角度分析，可采用 ACD 指标。A作业量 B储存量?C货运量 D货运周转量 62设计物流供需调查表应注意的事项有 ABD 和艺术性。A必要性 B可行性 C暗示性 D准确性 63一个完善的采购流程应满足所需物料在价格及 ABD 之间的综合平衡。A数量 B质量 C时间 D区域 64目前 B to B 在线采购方式的运营模式有 ABC 。A供给商提供的卖方在线系统 B制造商提供的买方在线系统 C第三方在线系统 D第四方在线系统 65在整个物流系统的运行过程中，物流信息主要的作用有：ABCD 。A决策功能 B交易功能 C战略功能 D控制功能 66货物在物流过程中引起质量变

11、化的因素主要有：BCD。A物理机械变化 B生化变化 C化学变化 D某些生物活动引起的变化 67运输合理化的影响因素包括 ABCD 。A运输距离 B运输环节 C运输工具 D运输时间 68客户满意度指标涉及的内容包括：ABD A客户忠诚度 B取消订货的频率 C不能按时供货的次数 D及经销商的密切关系 69电子商务对物流需求变化的影响主要表达在物流的 ABD 。A运作方式 B需求构造 C活动范围 D需求数量 70物流信息是物流活动中的共生物，它具有除信息量大的特征外,还具有(BCD)特征。A复杂性 B更新、变动快 C来源多样化 D信息的不一致性 名词解释 1、JIT 采购 2、MRP II 的要素构

12、成 3、物料需求方案 简答题 1、配送中心及传统仓库的区别?2 运输的根本特征是什么？六、案例分析：15 分 沃尔玛公司是全美零售业务年销售收入居第一的著名企业，目前，沃尔玛已经在美国外乡建立了 70 个由高科技支持的物流配送中心，并拥有自己的送货车队和仓库，可同时供给 700多家商店，向每家分店送货频率通常是每天一次。配送中心每周作业量达 120 万箱，每个月自理的货物金额大约在 5000 万美元左右。在配送运作时，大宗商品通常经由铁路送达自己的配送中心，再由公司卡车送达商店。每店一周约收到 13 卡车货物。60%的卡车在返回自己的配送中心途中又捎回从沿途供给商处购置的商品。全部配送作业实现

13、自动化，是当今公认最先进的配送中心，实现了高效率、低本钱的目的。请分析以下问题：1?沃尔玛公司凭借什么，使其能到达高效率、低本钱的目的？主要有以下几点：第一，开展连锁经营，用新的经营组织形式改造传统商业。第二，沃尔玛公司及生产企业直接挂钩，大量集中采购、配送，既减少了中间环节，又降低了进货本钱。第三，推进现代物流配送，用高新技术改造传统商业。物流配送是实行连锁经营不可缺少的重要组成局部。第四，采用高科技的手段，实现配送作业自动化，专门建立了世界第一流的电脑管理系统、卫星定位系统和电视调度系统先进技术。公司总部的计算机控制中心是一座外貌似体育馆的庞然大物，全球 4000 多个店铺的销售、订货、库

14、存情况，可以随时调出查阅。公司同休斯公司合作，发射了专用卫星，用于全球店铺的信息传送及运输车辆的定位及联络。公司 5500辆运输卡车，全部装备了卫星定位系统，每辆车在什么位置，装载什么货物，目的地是什么地方，总部一目了然，可以合理安排运量和路程，最大限度地发挥运输潜力，防止浪费，降低本钱，提高效率。合理调度如此大规模的商品采购、库存、物流和销售管理。因此实现了高效率、低本钱的目的。沃尔玛公司通过对市场形势进展不连续的分析研究，及时提出经营模式和销售策略，从而使得整个公司的经营管理始终保持较高水平，在竞争中处于有利地位。2我们从中可得到哪些启示？第一，要坚决不移地推进连锁经营等先进的流通组织形式

15、。沃尔玛公司的开展充分证明，连锁经营的本质是把现代化工业大生产的原理运用于商业，努力实现商业活动的标准化商品、效劳、店名、店貌等、专业化采购、配送、销售、管理等职能别离、统一化商品采购、物流配送、信息聚集、广告宣传、员工培训等和单纯化使各个环节、各个岗位的商业活动尽可能简单和标准，减少经历等因素对经营的影响，从而到达实现规模效益的目的。第二，要坚决不移地推进开展物流配送，不开展物流配送就谈不上真正的连锁经营。物流配送的水平，在一定程度上表达和决定着整个连锁企业的经营水平。积极改良自身的经营管理，实现“多赢的局面。加快我国商业产业构造的调整，促进商业企业的体制改革和机制转换，用现代经营观念和技术

16、改造传统商业，我国商业一定能够在竞争中得到开展。第三，要坚决不移地重视商品流通对经济开展的促进作用。商业对扩大国内需求，将发挥极为重要的作用。一、名词解释 1、JIT 采购：采购也称准时化采购，是一种完全以满足需求为依据的采购方法。它对采购的要求，就是要供给商恰好在用户需要的时候，将适宜的品种，适宜的数量送到用户需求的地点。2、MRP II 的要素构成：产品需求预测、主生产方案、物料需求方案、能力方案、采购方案、生产本钱核算等几个重要局部。二 1、1从功能上看，配送中心的功能相对齐全，不公包括货物的接收，分拣，整理保管装卸和发运等功能，而且也包括货物的订货，组织，物流信息的交互及处理以及货物的

17、加工，包装等功能，而仓库的主要功能是进展货物的保管 2从作用上看，配送中心的核心在提高物流效率，降低物流费用，而仓库的核心在于货物上看，配送中心的核心于提高物流效率，降低物流费用，而仓库的核心在于货物的储存保管，保证商品的使用不受损失。3从规模上看，配送中心的规模一般较大，而仓库的规模一般较小。4从运动过程来看，配送中心的动态性强于仓库；5从管理上来看，配送中心的整体性和系统性比仓库更强，管理水平也较高；6 从信息上方面来看，配送中心也是物流信息的集聚和发散中心，物流信息更全面更系统，流动性也更强。4、答：运输是使用同一运送凭证，由不同运输方式或不同运输企业进展有机衔接来接运货物，利用每种手段的优势，充分发挥不同运输工具效率的一种运输形式，采用联合运输。对用户来讲，可以简化托运手续，方便用户同时可以加速运输速度，也有得节省运费。1