娃哈哈晶钻水营销策划方案.pdf
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1、.娃哈哈 营 销 策 划 方 案.目录 目录 I 一、筹划目的.1 二、营销背景介绍.1 一公司介绍1 二产品介绍1 二、市场分析2 一宏观环境分析2 1.经济环境分析 2 2.社会环境分析 2 3.技术环境分析 3 二部环境分析3 1.顾客 3 2.竞争者 4 三竞争者分析4 1.矿泉水市场分析4 2.主要竞争者 5 四消费者市场分析7 1.品牌知名度 7 2.各矿泉水品牌的品牌引力和产品引力分析.7 3.影响消费者购置娃哈哈晶钻水的因素分析8 4.潜在消费者分析9 五SWOT 分析 9 三、营销策略10 一营销目标及预期收益标准10 1.提升知名度 10 2.扩大销售量 10 3.加深品牌
2、形象 10 4.市场目标 10 5.财务目标 11 6.品牌目标 11 二目标市场描述12 1.目标客户群体 12 2.主要卖点诉求 12 三市场定位12 四营销组合描述13 1.产品/效劳 13 2.分销渠道 14 3.定价 15 4.促销 16 四、行动筹划案 16 一官方推广活动 17.1.主题活动 17 2.活动概述 17 3.活动对象 17 4.活动流程 17 5.奖项设置 18 二校园推广活动 18 1.前期准备 18 2.“晶钻水,荧光夜19 3.小钱大爱2016 关爱大山的孩子 19 4.晶钻至尊 私人订制 20 5.经费预算 21 6.可行性分析 21 7.风险与控制 22
3、8.应急预案 24 附录一:调查问卷 25 附录二:团队分工错误!未定义书签。.一、筹划目的 我们团队选择晶钻水为主推产品。本方案通过对晶钻水的产品市场分析,结合消费者的需求,提出具体的校园推广方案。以大学城市学院为试点市场,大学生为主要目标人群。我们团队制定以时尚为主题的营销策略,发挥新产品的优势,获得营销的成功。并为娃哈哈公司日后的营销筹划活动以及其他销售活动提供参考依据。二、营销背景介绍 一公司介绍 娃哈哈集团创立于 1987 年,为中国最大全球第五的食品饮料生产企业,在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续 11 年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具开展
4、潜力的食品饮料企业。2010 年,全国民企 500 强排名第 8 位。公司产品涉及含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品、婴儿奶粉、童装、白酒等 11 大类 160 多个品种,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。二产品介绍 产品:晶钻水 娃哈哈品牌旗下的包装饮用水一直在国市场销量领先,并深受消费者喜爱。但是该产品自上市以来,一直延续着经典的包装未变,随着包装饮用水市场的竞争越来越剧烈,娃哈哈也顺应时代的潮流,在历时一年多的市场研究和设计改良后,正式在金秋将新包装的产品推向市场。本次全新换装的娃哈哈饮用水产品,包装非常时尚,拿在手上
5、手感也较为舒适,整个瓶形在下更显晶莹剔透,高端大气。在现有包装饮用水同类产品,可谓脱引而出,夺得水市场老位。.另外,本次的产品包装更新,并不涉及产品的调价,出厂价与建议零售价均与原有产品保持一致。但是包装更加时尚美观,应该说竞争力和性价比是大幅提高了,从前期消费者调研情况来看,大家都非常喜欢这款产品的设计和包装。二、市场分析 一宏观环境分析 1.经济环境分析 1持续增长的消费规模 我国人口基数大,为消费规模飞速扩大提供了根底,而快消品的消费一向良好,更是在无形中给了供给商提供了心理抚慰。特别是我国矿泉水业市场格局正在发生根本变化,瓶装矿泉水的消费量已经呈直线上升趋势,正在我国进入高速开展的临界
6、点。2不断突破的产值 产值一向是衡量行业经济价值的一个标准。矿泉水市场开展迅猛,目前产业规模庞大,说明该产业正处于快速开展期,而中国的矿泉水市场尚未完全开发,行业开展前景良好。2.社会环境分析 1消费构造的提升,安康理念深入人心 当前随着人民生活水平的提升,人们的消费思想和构造发生了翻天覆地的改变,人们不再关注于温饱这些根本需求,而是越来越注重生活品质,安康绿色生活理念更是深入人心。2消费者生活方式的改变 随着社会的开展,现代化的生活条件下,人们的生活节奏越来越快,生活方式不断变化,.人们更倾向于快捷方便的消费品,而瓶装的矿泉水减少了人们烧水等多个麻烦的步骤,给都市人的生活带来了极大的便利。3
7、自然环境问题引发用水平安隐患 工业技术的进步是建立在损害自然环境的根底上的,尤其是中国这些开展中国家,由于工业污染造成的环境问题更为突出,污水、毒水渗透到地下,污染了人们的引用水源,从而使得人们的日常饮用水存在平安隐患。3.技术环境分析 1蒸馏技术先进 随着热力学相关知识的完备,蒸馏技术也在不断进步,对于水的别离和净化水平日益精进,使得人们矿泉水的水质愈发优良。2包装本钱低廉,样式精巧,吸引眼球 机器化的大生产使得企业在流水线生产的优势凸显,极降低了生产和包装的本钱,机器的生产使得产品的包装也更精巧,能够吸引消费者的眼球,诱发消费者的购置欲望。二部环境分析 1.顾客 娃哈哈的市场占有率非常高,
8、娃哈哈拥有的销售网络,正是适应于中国国情的最科学、最成功的销售模式。如果现在,你同时派人去东北的长白山天池,西北的阿尔泰山山麓,东南的岛丛林,西南的青藏高原,你随便走进一间鸡毛小杂店,然后把所有的商品目录都抄下来,你会发现,重复出现的品牌不会超过三种,而恰巧娃哈哈就可能是其中的一个;在过去的 15 年里,让每个中国人都掏钱买过的品牌不会超过三种,而娃哈哈也可能是其中的一个。这种“恰巧却绝非巧合、偶然。娃哈哈产品几乎覆盖了中国的每一个乡镇。.2.竞争者 作为食品行业,娃哈哈在中国市场的竞争者极多,数量庞大。其中包括统一、康师傅、三得利、乐百氏等。其中统一、康师傅规模相当,市场占有份额也相对较大,
9、统一和康师傅根本采取与娃哈哈一样的营销模式,最初的厂家到最终的零售端模式根本一致。就康师傅来说,公司一九九二年于*研发生产出第一包方便面,之后市场迅速成长,一九九五年起陆续扩大业务至糕饼及饮品。截止2006年底,公司总投资已到达20亿美金,先后在中国四十余个城市设立了生产基地,员工人数近四万人,总营业额24亿美元。本集团于1996年2月在联合交易所上市。顶新 开曼岛 控股和三洋食品株式会社。于2012 年12 月31 日,本公司之市值为155 亿美元。现时本公司已被纳入英国富时指数中亚太区 除日本外 的成分股、摩根士丹利资本国际(MSCI)成分股指数及恒生指数蓝筹股行列。2009 年,该集团连
10、续二年入选福布斯亚洲 50 家最正确上市公司,同时连续第七年登上十大国际品牌前五名,康师傅品牌价值已到达 9.16 亿美元。由此可见,康师傅的资产流通能力和营销能力都不比娃哈哈差。而康师傅的产品种类也极为繁多,其生产部门还表示有可能进军可乐行业,同作为大陆的翘楚食品企业,娃哈哈与康师傅之间的竞争难分伯仲。而相比可口可乐,百事可乐,娃哈哈最大的优势是:产品线比拟长,可卖的产品比拟多。外界看来,娃哈哈的核心竞争力应该是网络优势,但这是只知其一,不知其二。诚然,娃哈哈拥有近个经销商,根本上到达了将经销商设到县一级市场,而县一级经销商利用自身的网络,将销售触角延伸到乡镇。如此庞大的网络,是任何竞品在短
11、期,如果方法不当的话,可能在长期甚至永远搭建不起来的。如果把核心竞争力定义为对手在相当一段时间无法模仿,则可以说网络优势是娃哈哈的核心竞争力。而娃哈哈的真正竞争力,是在于较长的产品线。三竞争者分析 1.矿泉水市场分析 市场潜力极大,教育转变消费者任务极重。消费者已经被培养起消费商业饮料水的习惯,这个消费习惯是纯洁水和矿泉水共同完成的。从长远来说,目前纯洁水消费者有相当大的局部会转到矿泉水的消费中来,市场潜力极 大,但培养教育消费者是较长期渐进的过程,矿泉水企业任重而道远。消费者及全社会对矿泉水的认识有所提高,纯洁水的霸主地位开场动摇。越来.越多的消费者认识到,选择对身体有益的矿泉水才是选择安康
12、,才是有品味的生活。市明令制止中小学生饮用纯洁水就是这场转变的开端。娃哈哈矿泉水应抓住机遇,加速这种转变。矿泉水在全国至今尚未形成独立的强势品牌:矿泉水大多是地方品牌,乐百氏等采取骑墙头的方法,一旦时机成熟会借纯洁水的“梯上矿泉水的“楼。娃哈哈有时机,但对手强大,实难对付。娃哈哈自身问题也依然存在,但大多数是可为可变的,只要方向对头,工作到位,就会有良好效果。总体而言,现在进入矿泉水业,可谓风险与利益同在,机遇与挑战并存。2.主要竞争者 1农夫山泉 农夫山泉股份成立于 1996 年,为中国饮料工业“十强企业之一。2003 年 9 月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌产品。2002年农夫
13、。山泉天然水的总产量达 61万吨,居全国饮料企业产量第四位。农夫山泉的产值不断递增,每年上一个台阶。2003 年后公司先后推出农夫果园混合果汁饮料、尖叫系列功能饮料,2005 年又推出新概念茶饮料农夫汽茶,均获得显著成功。企业在市场开拓过程中,开发与对手有明显差异的产品是非常重要的,但与此同时,广泛宣传这种差异,进而让消费者认同这种差异更为重要。农夫山泉的崛起,可以说是肇始于“农夫山泉有点甜的广告,“农夫山泉有点甜的声音飞越千山万水,传遍大江南北,品牌知名度迅速打响。竞争优势:农夫山泉是中国著名商标、国家免检产品、十佳矿泉水品牌,农夫山泉对广告的投入大,极大程度的宣传了品牌形象,品牌影响力大,
14、消费者对品牌的信任度高。2雀巢优活 1867 年,雀巢公司创始人,一位居住在瑞士的化学家享利斯特尔HenriNestle先生,用他研制的一种将牛奶与麦粉科学地混制而成的婴儿奶麦粉,成功地挽救了一位因母乳缺乏而营养不良的婴儿的生命.从此,开创了雀巢公司的百年历程。“Nestle的意思是“小小鸟巢,这个温馨的鸟巢作为雀巢公司的标志,深受消费者熟悉和喜爱,它代表着雀巢公司的理念:关爱、平安、自然、营养。作为全球最大的食品公司,雀巢秉承一贯的理念和原则,以人为本,以质.量为重,为世界各国的消费者提供优质食品,带来美好生活。竞争优势:雀巢品牌是世界知名品牌,而优活是雀巢水业集团的核心品牌,荣获十佳矿泉水
15、品牌称号。在世界瓶装水市场中高居榜首地位。位于法国的水研究中心,是闻名的“水研究机构,拥有非常先进的水质研究体系和水质分析设备。主要消费者对其的印象是针对于雀巢系列的咖啡饮品,品牌形象良好,消费者对品牌的认可度也很高,所以雀巢推出优活矿泉水也颇受追捧,但是品牌知名度没有农夫山泉高,广告宣传力度小。3百岁山 百岁山是景田公司的明星产品。景田公司成立于 1992 年,是一家专注于瓶装、桶装饮用水生产和销售的省级企业。自创办以来,公司二千五百多名员工一直坚持质量行业居先,效劳无微不至的企业理念。视质量为企业品牌开展生命的景田公司,全面推行 ISO9001:2000 及 HACCP 质量管理和控制体系
16、,并注重为客户提供优质的产品及优良的效劳。公司专业、真诚、高效的企业精神一直以来得到客户的肯定、业界的推崇以及消费者的好评。在前进中不断谋求开展的景田,在全国已建立六个实体性公司及生产基地,同时拥有世界一流的生产厂房,二十八条世界最先进的全自动生产线,雄厚的技术力量和经济实力一直在饮用水行业中得到公认。其产品销售网络不仅覆盖全国各地,还远销、澳门、加拿大、新加坡、美国、俄罗斯、菲律宾、南非、马绍尔群岛等国和地区,并且在海外取得了不菲的成绩和良好的声誉,成为中国瓶装饮用水出口量最大的企业,为此景田被省评为省名牌产品和省著名商标。竞争优势:百岁山以水中贵族自居,通过独特的广告形式给与人们品牌定位的
17、更好理解,百岁山走高端矿泉水市场,致力于打造优质的矿泉水品牌,售价相较于同类矿泉水更高,利益更大。4怡宝 怡宝食品饮料是由华润创业和 SAB 一米勒国际酿洒集团合资组建。竞争优势:怡宝是矿泉水市场的后起之秀,有着前人市场开发的经历,少走了不少弯路。怡宝进入市场后迅速抢占了中端矿泉水市场的份额,并开场意识到新媒体的作用,较大力度的.进展品牌宣传,正逐渐被消费者所承受。同时怡宝的价格偏低,性价比拟高,容易吸引消费者,为消费者所选择。四消费者市场分析 1.品牌知名度 表 1 展示了本次研究的几个矿泉水品牌的第一提及率。表 1 第一提及品牌 频率 百分比 有效百分比 累积百分比 娃哈哈晶钻水 4 10
18、.0 10.0 10.0 农夫山泉 28 70.0 70.0 80.0 百岁山 3 7.5 7.5 87.5 怡宝 5 12.5 12.5 100.0 合计 40 100.0 100.0 根据上表得知,第一提及的品牌为晶钻水的人数为 4 人,第一提及为农夫山泉的顾客人数为 28 人,第一提及为百岁山的顾客人数为 3 人,第一提及为怡宝的顾客人数为 5 人。晶钻水第一提及知名度=4/40*100%=10%农夫山泉第一提及知名度=28/40*100%=70%百岁山第一提及知名度=3/40*100%=7.5%怡宝第一提及知名度=5/40*100%=12.5%雀巢优活第一提及知名度=0 农夫山泉的第一
19、提及知名度最高为 70%,其次为怡宝为 12.5%。由此根据数据我们可以得出结论:农夫山泉最知名,娃哈哈晶钻水的知名度相对较弱。2.各矿泉水品牌的品牌引力和产品引力分析 表 2 各矿泉水品牌的产品引力和品牌引力 标签 品牌 品牌引力 产品引力 1 娃哈哈晶钻水 26.92%33.33%2 农夫山泉 60%66.67%3 百岁山 60.60%20%.4 怡宝 42.30%54.55%5 雀巢优活 31.25%80%各矿泉水品牌引力和产品引力散点图 本次的调研对象娃哈哈晶钻水,即图中的品牌 1,品牌引力和产品引力都很低。这说明娃哈哈晶钻水在大学城市学院的品牌吸引力和吸引消费者的能力比拟低。3.影响
20、消费者购置娃哈哈晶钻水的因素分析 表 3 旋转成份矩阵 a 成份 1 2 3 4 5 B15.饮用晶钻水是为了安康.011.285-.031.817.174 B15.饮用晶钻水是为了补充能量.030-.005-.916.159-.110 B15.饮用晶钻水是为了提神.025-.631.022.569-.169 B15.喜欢晶钻水的口感味道.133-.038.079.098.937 B15.觉得饮用晶钻水很时尚.151.284.674.447-.062 B15.饮用晶钻水是一种习惯.076.801.034.135-.171 B15.周围的朋友喜欢喝晶钻水.046.725.134.186.094
21、B15.只喝我喜欢的牌子.932.031-.077-.027.133 B15.喜欢认准一个品牌.826-.064.190.147-.172 B15.随便什么牌子都饮用-.805-.244.035.065-.394 提取方法:主成份。旋转法:具有 Kaiser 标准化的正交旋转法。a.旋转在 6 次迭代后收敛。根据表 3,消费者饮用晶钻水的行为可以分为五种类型,也就是可以压缩成五个因子,根据因子的载荷特征进展命名,分别是:因子 1:专注型饮用 只喝我喜欢的牌子 喜欢认准一个品牌 因子 2:习惯型饮用.饮用晶钻水是一种习惯 周围的朋友喜欢喝晶钻水 因子 3:追求型饮用 觉得饮用晶钻水很时尚 因子
22、4:补充型饮用 饮用晶钻水是为了安康 饮用晶钻水是为了补充能量 饮用晶钻水是为了提神 因子 5:享受型饮用 喜欢晶钻水的口感味道 4.潜在消费者分析 我们都知道,水是生命之源,每个人必须每天都摄入一定量的水分,所以我们可以把所有的人定为我们的潜在消费者人群,只要转变他们的消费思想和理念,同时提高晶钻水的知名度和消费者认同度,晶钻水的受众就是所有人。五SWOT 分析 优势 1.晶钻水的个性化包装能够吸引消费者 2.人性化设计签名处,群体用水的定位使得晶钻水的受众广泛 3.晶钻水的价格偏低,且品质高,满足消费者的心理 4 娃哈哈的传统产品很受消费者青睐,消费者对娃哈哈的品牌信任度高 劣势 1.晶钻
23、水是娃哈哈推出的新产品,市场知名度低 2.价格相对于冰露等产品而言依然偏高 3.娃哈哈晶钻水只是娃哈哈集团的新产品之一,并非核心产品,公司对其的广告宣传力度低 时机 1 消费者的经济水平提高和消费习惯改变,瓶装矿泉水的正在逐渐为消费者所承受 2.矿泉水市场尚未被完全开发,市场尚未饱和 威胁 1.农夫山泉的品牌知名度高,占据了大量的矿泉水份额,市场领导地位难以撼动 2.外来矿泉水品牌入侵中国市场,对国的产品造成了一定的冲击.三、营销策略 一营销目标及预期收益标准 目前,中国“瓶装水市场主要包括纯洁水 含蒸馏水、矿物质水和天然泉水等类型。纯洁水以娃哈哈为代表,天然泉水以农夫山泉为代表,市场格局已根
24、本形成,各大品牌市场份额相对稳定。如果从近年三者的销售数据看,“农夫山泉为代表的山泉水成为市场的王者,“娃哈哈为代表的纯洁水从王者变为次席,而屈居第三。不难看出,农夫山泉取代了娃哈哈成为新一代霸主。1.提升知名度 在消费者心中树立良好的品牌形象,使娃哈哈的民族企业形象渗入消费者心目中,成为消费者的首选品牌,战胜其他竞争对手,通过娃哈哈营销筹划赛的几天时间,利用各种方式的宣传,能够提升娃哈哈晶钻水在城院师生心目中的知名度,被广阔师生承受,同时也能影响到周边学校的师生。2.扩大销售量 通过一系列的促销活动,扩大娃哈哈晶钻水的销售额,不断扩大市场份额。3.加深品牌形象 进一步提升娃哈哈晶钻水的品牌形
25、象,把活力、青春、安康、积极等形象潜移默化地灌输给消费者,让消费者能够把晶钻水和活力、青春联系起来。4.市场目标 根据我们的调查统计发现高校选择购置娃哈哈纯洁水的用户缺乏两成。就城市学院而言,可转换销售市场前景广阔,比赛期间就初定转化率为 20%,我们可以大致估算出我们的可转换.客户将有 1200 人城市学院学生约为 10000 名,估算得 10000*3/4*80%*20%=1200。数据来源:2014-2015 学年居住寝室人数 调查区域 人口数(人)人口百分比%弘毅楼 998 10.1 慕贤楼 1596 16.2 致远楼 999 10.1 楼 950 9.6 明德楼 1323 13.4
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